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[期刊] 会计之友
[作者]
高玲 潘郁 潘芳
建筑工业化是我国建筑业发展的必然趋势，如何管理建筑工业化企业的成本成为不可避免的问题。文章首先根据精益价值链理论针对建筑工业化企业建立了一条精益成本管理的价值链；然后运用比较研究法对价值链中的每一环节进行了详细的描述、解释、并列和比较，并结合建筑工业化企业精益成本管理的目标、文化、方法、评价等方面构建了精益成本管理的模型；最后运用多目标线性规划技术对建筑工业化企业精益价值链目标成本进行分解，建立一个成本和工作量的分配模型，以期为未来的建筑工业化企业的成本管理提供借鉴和帮助。
[期刊] 会计之友
[作者]
杨帆
随着绿色低碳理念的推广和“双碳”目标的提出，传统依托要素驱动和投资驱动的经济增长方式已难以继续为实体经济的发展提供持续增长动力，基于价值链视角的精益成本管理以项目需求为价值导向，从企业的采购、设计、生产、交付、维护等环节全面控制价值链成本。文章丰富了价值链视角下建筑施工企业精益成本管理的内涵，除企业内部价值链外，将纵向价值链和横向价值链纳入建筑施工企业精益成本管理体系，实现建筑施工企业上下游、同行业、项目全生命周期的价值链精益成本管理，以A公司为例，分析了其基于价值链视角的建筑施工企业精益成本管理情况，旨在提高成本管理水平和企业价值，并为建筑施工行业提供有效借鉴，促进建筑施工企业高质量发展。
关键词：
价值链 建筑施工企业 精益成本管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
柳计鸣
本文从价值流成本组成、价值流成本算法以及价值流成本决策三个大方面对精益管理会计系统下价值流成本管理会计方法进行系统分析,依托于报喜鸟服饰某男士西装生产线的精益改进实例进行应用,对该方法的实用性进行验证,以期为我国制造业企业精益管理会计系统下的企业价值流成本管理提供参考。
关键词：
精益管理会计 价值流成本 成本管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
朱宾梅 陈静 鲁天蝉
目前,成本控制已成为建筑企业非常重要的管理工作,本文针对目前建筑企业成本管理存在的问题,得出:要系统解决成本管理问题,就必须在建筑企业成本竞争的新思想中寻求突破,树立精益成本管理的新思维,最终强化建筑企业成本管理。
[期刊] 财会通讯
[作者]
胡文明
精益会计体系下企业成本管理以价值流为核心,从价值流成本决策、核算、分析与考核各方面对企业进行全面的成本管理,消除生产流程中的无用交易和资源浪费,不断满足客户需求价值,真正提高企业的资金收益率和增强企业的市场竞争力。一、传统会计企业成本管理存在的问题(一)传统企业成本管理存在的问题成本管理作为企业管理系统的重要组成部分,对企业利润产生决定性的影响,关乎企业生存和发展。在近年的发展中,成本管理获得了越来越高的重视,取
[期刊] 企业管理
[作者]
刘佳亮
从推进"点"的改善到形成"流"的改善,打造从订单产生到产品交付全流程端到端的精益协同机制。沈阳鼓风机集团股份有限公司(简称沈鼓集团)坚持技术创新和管理创新"双轮"驱动,探索适合企业自身特点的全价值链精益管理模式,不断提升企业管理水平和运营效率,增强了企业核心竞争力。
[期刊] 建筑经济
[作者]
申金山 华元璞 袁鸣
发展装配式建筑,推动建造方式创新,是实现建筑产业现代化的重要路径,但当前装配式建筑的成本高于同类现浇结构建筑,阻碍了装配式建筑发展。首先分析装配式建筑成本居高的成因,基于精益思想提出装配式建筑设计、生产、物流、装配等环节成本的控制措施,以期通过装配式建筑的精益成本管理,有效降低装配式建筑建造成本。
[期刊] 经济管理
[作者]
汪家常
一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为(迈克尔·波特,1985),低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。加强成本管理更有效地降低成本,在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位,它从根本上决定着企业竞争力的强弱。现代经济的发展,世界范围内的企业竞争,赋予了成本管理全新
[期刊] 财会月刊
[作者]
王雪红
成本管理是企业管理体系的重要组成部分,企业的成本水平直接决定着自身的生产利润。本文在深入探索基于精益会计企业成本管理理论的基础上,以天津津酒集团白酒生产价值流为例,构建了精益会计企业成本管理体系,提出了发展目标以及促进企业精益会计成本管理的措施。
关键词：
成本管理 精益会计 价值流 津酒集团
[期刊] 会计之友
[作者]
骆光翠 冉光圭 周玲燕
加强精益成本管理,有效控制成本,是供电企业提高竞争能力的重要途径。供电企业精益成本管理的关键控制点包括精益成本预算编制、精益成本进度管控和精益成本分析考核。为了实现精益成本管理,供电企业应当确立科学、简约、可计量和差异化的预算编制原则,采用零基预算编制方法,选用合适的成本控制方法,深化精益成本分析和建立健全成本考核机制等。
[期刊] 商业研究
[作者]
许建 向昌国
精益化管理源于精益生产,它是现代企业新的组织管理方式。企业实施精益化管理能有效配置和合理使用企业资源,扬利抑弊,最大限度地谋求经济效益。通过分析精益化管理的内涵和特征,阐述企业实施精益化管理的必要性,并且从注重人才培养、以顾客为着力点、打造精益文化、实现网络化建设等方面探讨了企业实施精益化管理的措施。
关键词：
企业 精益 精益化管理
[期刊] 软科学
[作者]
周国华
精益生产（ｌｅａｎｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ）方式现已成为当今世界制造业追求的热点，它最早源于五、六十年代日本的丰田生产方式，进入８０年代以后，由于日本在制造领域取得了惊人成就，这一生产方式引起了世界的广泛关注，它与计算机集成制造（ＣｏｍｐｕｔｅｒＩｎｔｅ...
[期刊] 财会通讯
[作者]
张殿荣
精益会计理论下基于价值流的成本管理为企业的生产系统改进提供参考信息,降低企业成本寻求新的利润增长点,提高电力电子企业的经济效益。文章通过介绍精益成本管理的概念和基本内容,以杭州中恒电气股份有限公司的精益成本管理为例,从价值流成本决策、成本核算、成本分析和分类考核四个方面进行分析,提出具体的对策建议,帮助中恒电气细化精益成本管理,对电力电子行业精益成本管理的运用提供借鉴。
关键词：
精益成本管理 价值流 方案运用
[期刊] 财会通讯
[作者]
沈艾林
在企业生产经营管理中，成本管理是非常重要的一个环节。本文围绕精益管理下企业成本管理的统计分析与考核对成本管理进行战略分析，探寻精益管理对促进企业成本管理战略性目标实现体系的搭建，阐述精益管理下企业成本管理以价值流管理为核心，消除生产流程中的无用交易和浪费，不断满足客户的需求价值，达到提高企业的资金收益率和市场竞争力的目的。
关键词：
精益管理 成本管理 策略
[期刊] 财务与会计
[作者]
姚瑞军
成本管理是企业管理永恒的主题。如何在保证产品质量、优化产品性能的前提下最大限度地降低成本,并保持持续的成本竞争优势,是决定一个企业生存和发展的必要条件。在阳煤集团的发展历程中,成本管理始终
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