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[期刊] 财务与会计  [作者] 张先治  
管理控制的目的是使战略得以执行,从而实现组织的目标。因此,管理控制强调的是战略执行的控制,而战略执行过程控制是由确定标准、评价业绩、纠正偏差构成的管理控制系统。管理控制作为一个系统,它应是有规律地或重复地执行某一活动或某几项活动。从控制程序研究管理控制系统更有利于理解管理控制系统的基本做法。关于管理控制的程序,从管理控制的不同范畴、不同层次、不同角度去理解,往往会有所不同。由于我们已将管理控制界定在实现组织战略目标过程这一范畴,因此,管理控制程序通常包括战略目标分解、控制标准制定、内部控制报告、经营业绩评
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 周常兰  
本研究运用描述性统计、因子分析法对109家样本集团公司管理信息化风险控制各程序的应用程度进行了评价,对影响风险控制程序应用程度因素间的因果关系模型进行了假设检验,结果表明,样本集团公司在管理信息化风险发生后的事后应对上都有较好的具体措施与办法,但在具体如何识别、收集、评估、主动控制管理信息化风险方面尚缺乏系统的知识和专业化的方法。当前提高我国集团公司在管理信息化风险控制程序应用程度的关键在于执行和监督,IT监管部门是推动集团公司采用信息化角度规范的重要力量,管理信息化的风险控制不是孤立的,集团公司如果不重
[期刊] 商业研究  [作者] 华清君  
案例显示 ,银行服务的功能、结算凭证的传递、接触限制的程度、现金流量的规模等几个方面控制不当是造成货币资金控制程序失效的主要因素。但本质上可以从交易、确认、计量、保管、报告等环节以及控制环境等方面入手 ,设计货币资金控制程序
[期刊] 管理世界  [作者] 杜胜利  
从广义上看,管理控制系统就是企业用来保持和修正企业行为的方式和程序的系统。构建什么样的管理控制系统和如何构建管理控制系统有多种模式可选择,每个企业要根据自身的背景环境和实际情况选择并设计和运用适合自己的管理控制系统。 (一)构建基于执行力的管理控制系统 管理控制系统是以资本契约和管理契约关系为依托,以价值流程为主线,以公司价值最大化为目标,以公司战略目标为出发点的由所有者和高层管理者实施的控制组织行为和管理者行为的系统。因此,资本契约关系和管理契约关系构成了实施管理控制的双基路径依赖。资
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李志斌  
管理控制系统是以组织形式为基础的,在企业由科层制组织向新型组织转型的时代背景下,必然要求管理控制系统进行相应的变革。文章研究了组织转型的内容和方向,并在此基础上探索新型组织管理控制模式的选择及其具体特征。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 乔瑞中   刘艳梅  
战略的成功实施比战略的形成更难、更重要。管理控制系统 ,作为实施目标战略的工具 ,近年来吸引了更多管理者的注意 ,然而管理控制系统对大部分管理者来讲还是一个模糊的概念。基于理论和实践的研究 ,本文提出了管理控制系统的概念 ,典型的管理控制过程中的几个步骤 ,目的是帮助管理者了解管理控制系统 ,成功实施目标战略。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 张振卿  
管理会计积极应对宏观环境的变迁是企业创造价值的本质所在,企业需要以创造更高的顾客价值为核心来达至企业的价值增值目标。本文从行为动机理论的维度出发,分析环境变迁下管理会计控制系统优化途径。管理会计控制系统通过鉴别与分析有用的信息,来提升企业管理层对管理会计控制系统的认知水平;管理会计控制系统凭借行为动机理论,进一步优化了企业控制系统的管理机理,进而推动了企业管理会计控制体系的持续健康发展。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 张振卿  
管理会计积极应对宏观环境的变迁是企业创造价值的本质所在,企业需要以创造更高的顾客价值为核心来达至企业的价值增值目标。本文从行为动机理论的维度出发,分析环境变迁下管理会计控制系统优化途径。管理会计控制系统通过鉴别与分析有用的信息,来提升企业管理层对管理会计控制系统的认知水平;管理会计控制系统凭借行为动机理论,进一步优化了企业控制系统的管理机理,进而推动了企业管理会计控制体系的持续健康发展。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 张先治   李俊辉   贾兴飞  
本文针对当前业财会融合研究中的热点问题,即业财会融合的内涵、种类、本质和系统构建问题进行了深入的探讨。笔者在界定“业”“财”“会”内涵的基础上,分别论述了业财融合、业会融合、财会融合和业财会融合四类融合的特点;指出了业财会融合的目的是实现价值管理与非价值管理的统一,业财会融合的本质是保证企业整体目标实现的管理控制系统;重构了基于业财会融合的管理控制系统,包括组织结构系统、信息沟通要素系统、控制目标分解系统、过程控制系统和评价激励系统。本文对创新和完善业财会融合理论和管理控制理论,指导企业建立业财会融合的管理控制系统具有重要价值。
[期刊] 财务与会计  [作者] 陈良华  
与管理控制系统演进相比,管理会计缺乏从历史基础分析、时代背景要求尤其组织内外部环境变迁来研究其发展,往往只看到管理会计方法与工具升级,却看不到组织控制背后人、文化和资源等作用的不断变化;现有管理会计理论与现实需求之间出现缺口,产生了新管理会计的预期,而理论变迁的突破口在于"非会计因素",需要揭示环境(组织内外环境)、控制(财务和非财务控制)、因素(人、文化、资源)三者的内在关系,补充和丰富管理会计内容。
[期刊] 财经研究  [作者] 文东华  潘飞  
全面质量管理(TQM)在全世界范围内已相当普及,但有不少企业虽全面推行TQM却收效甚微,许多学者指出问题在于传统的管理控制系统(MCS)与TQM未能良好配合。文章以权变理论为基础,运用问卷研究方法,考察我国企业TQM与MCS的关系及其业绩后果。研究后发现,作为TQM的重要支持系统,MCS与TQM有着很强的正相关关系;TQM与MCS的适配程度越高,企业的绩效就越好,而且MCS的两个维度"探索"和"控制"与TQM的匹配,均能为企业带来更大的绩效。文章的研究是对我国质量管理与管理会计实证研究相结合的探索,可以为我国企业提升管理层次提供参考。
[期刊] 财会通讯  [作者] 龚巧莉  
进入二十世纪九十年代中期后,管理会计的应用和发展更多的是强调对战略性价值的创造,强调对企业价值的贡献。预算管理作为管理会计中的一种管理方法和手段,集企业的战略制定、目标分解、业绩评价以及激励约束等多项职能于一身,凝聚形成企业的综合管理控制体系,使预算管理当之无愧地处于了企业管理控制系统的核心位置,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制以
[期刊] 财务与会计  [作者] 于增彪  
所谓企业管理控制系统,就企业高层而言,是指企业管理当局驱动和驾驭整个企业向着既定战略目标运行的机制,包括业绩指标体系确定、实际业绩的监控和反馈报告、奖惩制度等三项基本内容。从西方经验看,进入20世纪不久就在西方集团公司盛行的"杜邦通用模式"是最早、最典型和最完备的企业管理控制系统,称为财务控制系统,就是全面预算管理系统。在当时的条件下,企业惟一的战略目标就是股东利益最大化,而所谓股东利益,无非是指投资报酬率(ROI)。正是借助于
[期刊] 中国内部审计  [作者] 杜玮  
一、基于管理控制视角的内部控制评价模式从管理学角度看,最为经典的控制定义来自法约尔:"在一个企业里,管理控制就是要证实各项工作是否都与已定计划相符,是否与下达的指标及已定原则相符合。"近二十年来,对管理视角下内部控制的研究有了较大发展,从管理控制视角来评价内部控制也在企业中得到越来越广泛的应用。管理控制评价模式的侧重点在于
[期刊] 物流技术  [作者] 张俊涛  邵博  陈晓莉  
研究将无线传感器网络应用于仓库的照明控制系统,探讨解决仓库照明过程中用电量居高不下而且照度不足的问题。通过对无线传感器网络体系结构、节点硬件设计以及软件设计的原理和相应参数分析,说明基于无线传感器网络的照明控制系统的特点。传感器节点可根据仓库环境的变化和实际情况对照明灯进行控制,同时还可以作为监测节点,时刻监测仓库的环境湿度、温度等参数。
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