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[期刊] 会计之友  [作者] 杜方  
围绕管理会计的三个核心概念,即信息支持系统、管理控制系统和价值增值系统来展开讨论和研究。其中,管理会计的信息支持系统是通过对企业价值增值的有用性甄别,来提高管理者的认知能力。因此,通过行为动机进一步优化了管理会计的管理控制系统,完善了管理会计体系。最终使企业能够主动应付价值增值中的复杂性和变动性,在企业创造社会价值并为顾客提供产品价值的同时,实现我国企业自身发展的价值增值。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 胡玉明  
管理会计侧重于为企业内部经营管理服务 ,它对企业组织结构或体制以及企业所面临的市场环境具有依附性。 2 0世纪 90年代以前管理会计的主题基本上围绕着企业价值增值。 2 0世纪 90年代是管理会计主题转变的过渡时期。 2 1世纪管理会计的主题将从企业价值增值转向企业核心能力的培植。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 徐郑锋  陈红  
核心能力是决定企业竞争力的主要因素,是企业强于其竞争者的特定优势,是组成企业战略的核心。本文对核心竞争力的概念和特性进行了界定,并从价值创造角度探讨了核心能力与企业价值增值之间的关系,对如何进行企业核心能力的培育和管理进行了阐述。
[期刊] 管理评论  [作者] 朱学义  朱亮锋  
本研究将"决策"服务性管理会计目标提升到"价值增值"层面,通过淮海控股集团民营企业的案例研究,细化企业内部各部门的价值增值目标。案例分析结果表明:(1)在工业4.0背景下,管理会计的内容要随着"智能制造"环境和信息化技术的变革而变化,进而提升到会计统驭知识的层面,把财务管理、成本管理、财务会计知识有机地融纂起来。(2)企业推行管理会计价值增值目标管理模式,能将所有者权益最大化、企业价值最大化、成本管理效益最大化目标有机地统一起来。(3)企业分权管理的责任中心转向"价值增值中心",有利于运用"价值链"管理思想将各个"价值创造"单元的价值节点直观地、具体地、口径一致地连接起来。(4)企业内部管理部门"职能型"管理转向"增值型"管理、企业内部生产部门"产品成本控制型"管理转向"生产资金运营增值型"管理,将挑战传统的存货管理的"经济批量法"、"ABC管理法"等。(5)企业将"供应侧结构性改革"理念运用到会计部门,"生产型"的预算控制转向"市场订单型"的实时跟踪,有利于物流、资金流、价值流、工作流的协调统一。(6)管理会计目标模式的转变将是一场会计变革和经营管理模式的变革,预计会产生强大的生命力。
[期刊] 管理评论  [作者] 朱学义  朱亮锋  
本研究将"决策"服务性管理会计目标提升到"价值增值"层面,通过淮海控股集团民营企业的案例研究,细化企业内部各部门的价值增值目标。案例分析结果表明:(1)在工业4.0背景下,管理会计的内容要随着"智能制造"环境和信息化技术的变革而变化,进而提升到会计统驭知识的层面,把财务管理、成本管理、财务会计知识有机地融纂起来。(2)企业推行管理会计价值增值目标管理模式,能将所有者权益最大化、企业价值最大化、成本管理效益最大化目标有机地统一起来。(3)企业分权管理的责任中心转向"价值增值中心",有利于运用"价值链"管理思
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 李晓慧  
我们从国内外众多的公司舞弊案件中看到,即便是一些企业设计了完善的内部控制和全面风险管理体系,内部控制和风险管理也面临着设计不合理(主要是与企业现实不符)、运行无效的尴
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 张永军  赵占波  
价值分析是经济学中经常使用的一种方法,但在企业经营管理分析中却常被忽略。该研究将企业价值创造要素归结为劳动、知识和资本3种,通过对国内9个行业的实证研究及对四川托普软件股份有限公司的案例研究,建立起上述3种要素尤其是知识要素的测量方法,按照知识和资本维度对不同行业进行了分类,并归纳出企业的知识价值增值曲线。通过研究知识在企业价值创造过程中的作用,希望通过探讨知识的价值增值以促进企业分配制度的完善。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 徐郑锋  戴丽萍  
核心竞争力是所有能力中最核心、最根本的部分,是决定企业竞争力的主要因素、深层次因素,是组成企业战略的核心。本文从价值创造角度探讨了核心能力和企业价值创造之间的关系,并对企业核心能力的管理进行了阐述。
[期刊] 财会通讯  [作者] 罗颖  柳芝  
当前企业生产的复杂度日益提高,内部审计尤其是增值型内部审计的重要性日益突出。对此,审计部门需与时俱进,提高增值型内部审计水平,改善企业效益,实现价值增加。本文以内部审计和价值链的相关理论为基础,以上海通用为分析对象,研究对其供应链的生产环节,找出其存在的问题,并给出了解决建议。研究发现增值型审计不再局限于原来的监督职能,而是扩展到评价和咨询职能,旨在实现企业价值最大化;供应链各部分不是相互独立的,而是密切联系的;内部审计需要提高信息化水平,采用先进的设备和审计技术。
[期刊] 财会通讯  [作者] 罗颖  柳芝  
当前企业生产的复杂度日益提高,内部审计尤其是增值型内部审计的重要性日益突出。对此,审计部门需与时俱进,提高增值型内部审计水平,改善企业效益,实现价值增加。本文以内部审计和价值链的相关理论为基础,以上海通用为分析对象,研究对其供应链的生产环节,找出其存在的问题,并给出了解决建议。研究发现增值型审计不再局限于原来的监督职能,而是扩展到评价和咨询职能,旨在实现企业价值最大化;供应链各部分不是相互独立的,而是密切联系的;内部审计需要提高信息化水平,采用先进的设备和审计技术。
[期刊] 财务与会计  [作者] 付华  
一、战略成本管理对提升企业价值的重要性无论是传统经济时代,还是新经济时代(移动+互联+大数据),战略成本管理都是企业塑造和维持核心竞争力的焦点。首先,从战略成本管理的角度看看管理会计最基础的理论和工具——本量利图和固定成本VS变动成本。不同产品或服务的成本习性不同,企业在业务运营实践中应通过做好轻重资
[期刊] 财会通讯  [作者] 柳计鸣  
本文从价值流成本组成、价值流成本算法以及价值流成本决策三个大方面对精益管理会计系统下价值流成本管理会计方法进行系统分析,依托于报喜鸟服饰某男士西装生产线的精益改进实例进行应用,对该方法的实用性进行验证,以期为我国制造业企业精益管理会计系统下的企业价值流成本管理提供参考。
[期刊] 财会通讯  [作者] 位春苗  
一、引言随着电信业的发展,政府对电信业的监管日愈放松,电信业的竞争日趋白热化,渐渐形成了中国移动、中国联通、中国电信三足鼎立的格局,电信业的垄断局面已不复存在。2009年3G业务全面商用,电信运营企业开始积极转型升级,电信业的竞争已不再是单一的产品质量竞争,它涉及到服务的整个过程,包括品牌形象,售后服务等,消费者的满意度已越来越多的由使用价值转向感知价值。财务管理作为企业管理的重要组成部分,其发展路径由传统的核算型
[期刊] 会计之友  [作者] 沙秀娟  郑鹏  
不同管理会计工具在价值链不同环节上应用侧重发挥的管理会计功能不同,进而对企业不同方面创造价值产生影响。文章通过文献分析总结出六个价值链环节和十种管理会计工具,利用问卷调查数据,采用因子分析对价值链不同环节的管理会计工具打包,并借助结构方程模型对价值链不同环节上应用的工具包、管理会计功能和价值创造之间的关系实证检验。研究发现:结合价值链不同环节特征,企业为实现不同管理会计功能(管理控制功能和信息支持功能)时应选择哪种管理会计工具;管理会计功能之间有显著的正向影响;内部经营方面价值创造对顾客方面价值创造有显著的正向影响。研究结论有助于提高管理会计工具的应用效率,促进企业业财融合,实现企业的高质量可持续发展。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 朱正萱  朱寒松  
EV a管理评价体系是一种90年代由美国SternStew ard公司创立并在西方国家迅速推广、取得引人注目的成功的企业内部管理评价系统。本文阐述了EV a概念的特点及计算方法,说明了EV a管理评价体系建立的步骤以及它的应用的有效性,并分析了我国引进EV a评价体系对国有企业深化改革、转变经营理念的重大意义。
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