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[期刊] 改革与战略
[作者]
高飞
沿江港口企业的发展方向是物流功能整合的现代物流节点,要结合自身特质和物流服务市场需求,从充分利用内、外资源进行整合、创新、发展其核心竞争力的角度来拓展物流服务。文章在分析沿江港口企业物流发展模式现状和物流服务需求变化的基础上,根据物流发展模式理论,提出了沿江港口企业应发展符合现代物流和供应链要求的第三方物流的物流发展模式,并从发展特色物流、创新物流服务、整合物流资源等角度给出了具体的构建策略。
关键词：
物流发展模式 资源整合 港口企业
[期刊] 商业研究
[作者]
孟祥茹
第三方物流企业分为资产基础性第三方物流企业和非资产基础性第三方物流企业。前者多为传统的运输业、仓储业和相关行业转型而来,后者多为最近几年新兴的物流企业。它们都有各自的运行模式。所以必须对TPL企业的发展采取相应的对策。
关键词：
第三方物流 资产基础性 运作模式 对策
[期刊] 物流技术
[作者]
李海波 梁晓璐 安伟
首先阐述了第三方物流企业开展物流金融的典型业务模式,对各个典型业务模式的风险进行分析总结,结合具体案例运用模糊综合评价法对物流金融业务模式进行风险分析,最后从法律政策、道德、操作监管、市场等方面针对第三方物流企业开展物流金融存在的风险提出防控措施与建议。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
蔡双立 蔡春红
顾客价值的实现是一个动态的发展过程,顾客价值的实现度决定着顾客的满意度;企业的市场和价值导向影响着企业实现顾客价值度的评价和企业实现顾客价值的路径选择。影响顾客价值评价的因素既包括财务收益,也包括非财务收益。实现顾客感知价值最大化是提升服务质量的有效路径。
关键词：
第三方物流企业 顾客价值 顾客价值评价
[期刊] 物流技术
[作者]
沙蓓蓓
综合运用现代服务运营及运营管理系统工程的理论和方法,对第三方物流企业的服务与运营管理现状进行较为全面的诊断,并设计具体的解决方案,以达到最终提升第三方物流企业的整体服务运营水平及竞争力水平的目的。
关键词：
第三方物流 服务运营 运营模式
[期刊] 技术经济
[作者]
王勇 陈云 徐鹏
本文综合运用层次分析法和线性规划法构建了选择模型,研究了第三方物流在控制风险的基础上和在信贷资金有限、库容有限的约束下如何选择中小企业,使其所获剩余价值最大。最后,通过实例说明了该模型的有效性。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
崔敏 魏修建
本文在分析农业产业集群系统及其物流支撑体系的基础上,根据我国农业产业集群物流的发展状况,提出第三方物流与农业产业集群的协同发展模式,构建了协同发展模式的指标体系,并通过模糊综合评价法(AHP)对不同的协同发展模式进行评价,选择出适合我国农业产业集群发展现状的协同模式。最后,对我国农业产业集群与第三方物流间协同模式的进一步发展提出了对策建议。
关键词：
农业产业集群 第三方物流 协同发展模式
[期刊] 商业经济研究
[作者]
沈玲 李利军
物流金融证券化模式包括融资证券化和资产证券化,苏宁云商开创了国内供应链仓储物流资产证券化模式运作先河,提供了宝贵可供借鉴的经验。本文通过案例分析,给出物流金融证券化模式的实现路径,以期有利于我国物流金融证券化模式的健康实施。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
沈玲 李利军
物流金融证券化模式包括融资证券化和资产证券化,苏宁云商开创了国内供应链仓储物流资产证券化模式运作先河,提供了宝贵可供借鉴的经验。本文通过案例分析,给出物流金融证券化模式的实现路径,以期有利于我国物流金融证券化模式的健康实施。
[期刊] 物流技术
[作者]
郁志英 高艳英
以第三方物流企业为视角,以供应链优化为目标,分析了物流金融业务的主要模式,在此基础上归纳出第三方物流企业参与物流金融业务的风险并提出了应对措施。
关键词：
第三方物流 物流金融 模式 风险
[期刊] 工业技术经济
[作者]
龚凤美 马士华
分析了基于Supply Hub的第三方物流直送工位模式产生的背景,主要优势及采用此模式对供应链上游各方的影响;阐述了主要功能活动及两种主要的运作方式;论述了实施模式的关键问题,包括实施的前提条件、流程重构以及物流和信息流模型等;最后对基于Supply Hub的第三方物流直送工位运作模式的实践发展和理论研究进行了展望。
[期刊] 物流技术
[作者]
郭凯 何明珂
以电子商务零售企业的自建物流策略为研究对象,通过对采用自建物流和第三方物流的电子商务零售企业的物流定价进行博弈分析,从而获得了采用不同物流策略的电子商务零售企业的均衡价格以及均衡利润,并发现了自建规模对于均衡价格以及均衡利润的影响规律。
[期刊] 物流技术
[作者]
许弢 梁芷铭
阐述连锁企业及其配送服务外包的内涵,分析连锁经营企业实施配送服务外包的优势与劣势,探析连锁经营企业的第三方物流配送模式实现路径,即择优选择第三方物流配送合作伙伴;基于拉动原则构建客户需求响应系统;规范第三方物流的配送标准;整合第三方物流企业资源;完善第三方物流配送信息系统等。
[期刊] 商业研究
[作者]
翟丽丽 赵聚洁
在对参与第三方物流资源整合各种角色进行分析的基础上,采用SWOT方法,分析我国第三方中小物流企业的内外部环境,并通过CLPV矩阵,分析优势、劣势、机会、威胁四种因素之间的相互作用,以及由此产生的四种不同的市场态势,即抑制性、杠杆效应、问题性和脆弱性;最后针对处于不同市场态势下的第三方中小型物流企业,提出了四种资源整合对策,即弱弱联合、发展一体化物流、并购、以强带弱,以形成最优模式组合。
关键词：
第三方物流 SWOT分析 资源整合
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