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[期刊] 首都经济贸易大学学报  [作者] 姜雨  沈志渔  
内部开发和外部招募是企业获取人力资源的两种重要策略,各有利弊。近年来,为了提高组织的灵活性、降低管理成本,越来越多的企业倾向于采取外部招募策略。但是,内部开发策略在保持组织核心的一致性、提高员工忠诚度、提升人力资本专有性、增强企业技能水平的可预测性与稳定性等方面具有优势,更有利于企业持续竞争优势的形成。现实中,企业应根据具体的情境,结合采用两种策略。因此,本文以企业对人力资源的假设,人力资源的获取目的,以及人力资源的价值、专有性、可得性等为主要决策准则,分析总结了适合于采用内部开发策略的情境。最后,提出要以选拔配置、培训开发、绩效评估、薪酬激励等人力资源管理实践构建人力资源内部开发机制。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 黄明睿  
本文由人力资源管理与企业业务流程发展存在的问题出发,从战略人力资源管理模式、人力资源价值创造功能和人力资源管理信息化平台三个角度,分析了提升企业竞争优势的人力资源流程管理策略。
[期刊] 技术经济  [作者] 高佩华  
战略性人力资源管理是企业竞争优势的源泉。战略性人力资源管理作为企业的核心部门,主要通过促进企业长期可持续发展来实现对经营战略的贡献。企业通过战略性人力资源管理获得竞争优势,需要有效的战略性人力资源管理系统,为此,我们提出战略性人力资源管理与企业竞争优势关系的概念性模型,并分析了该模型的内在关系。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 沈磊  郝辽钢  
与员工能力与员工绩效关系的研究相比,目前对企业人力资本和员工与企业绩效和竞争优势关系的研究要抽象、模糊的多。论文在对基于能力的人力资源管理和战略人力资源管理研究分析的基础上,结合企业战略管理相关理论,将企业视为一个能力系统,阐明了员工能力,企业能力、企业竞争优势、企业绩效与人力资源管理的相互关系,进而将从个体视角探讨员工能力与员工绩效关系的基于能力的人力资源管理与从企业视角探讨人力资本、人力资源管理与企业绩效、竞争优势关系的战略人力资源管理二者有机联系起来,并指出企业可以通过构建和应用基于企业战略的员工胜任力模型来实施战略人力资源管理。
[期刊] 商业研究  [作者] 周楠  丁孝智  
一个组织的结构是否合理,活动是否有效,并非该企业一定拥有多少高学历、高职称人才,关键还是该组织内部人力资源配置是否合理,岗位要求、人员能力及成本支出是否匹配。而科学、合理的人力资源配置,能够创造或保持企业的竞争优势。
[期刊] 资源科学  [作者] 孙明贵  
"战略性人力资源"是近几年国外提出的一种新概念和新思想,它改变了传统的对人力资源的看法。战略性人力资源理论认为人力资源具有战略属性,是企业战略的重要构成因素。作为一种战略性要素,人力资源是决定企业之间差异化的重要原因,是构建竞争优势的重要途径。战略性人力资源理论改变了从成本角度看待人力资源的观点,它认为企业的竞争优势不是基于对外部环境的适应,而是由企业自身的战略性资源决定的。按照战略性人力资源理论的观点,企业之间由于战略资源的不同,每家企业都有其自身的"路径依赖性",成功的过程是不能简单重复的,成功经验也是不可轻易模仿的,企业必须从自身内部着手才能取得成功。该文对战略性人力资源与企业竞争优势的...
[期刊] 商业时代  [作者] 江成城  
有效的战略人力资源实践可以促进企业的竞争优势,但是这两者的作用机制仍然不明确,本文通过探测性数据实证分析了以动态能力为中介作用的战略人力资源实践对竞争优势的作用。实证结果显示:战略人力资源实践通过动态能力的四个维度(组织柔性、组织学习、资源整合和环境感知)作用于企业竞争优势。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 徐瑞前  
本文探讨了竞争优势的来源和人力资源的内涵,分析了人力资源管理在提升企业竞争优势方面的战略意义,剖析了竞争优势和人力资源的内在机理,得出了现阶段对我国企业有益的结论。
[期刊] 改革与战略  [作者] 许进  
在全球经济一体化的形势下,国内市场将成国国际市场的有机组成部分。我们所处的市场环境也将发生根本性的变化,国内企业将真正面对一个全球化的市场环境,面对更趋激烈的国际竞争以及人力资源的国际化争夺,同时将更真切地感受到市场环境没有边界的经济体系和全球化的商业、全球范围的劳动力市场、信息、通讯的瞬息万变、捉摸不定的环境特征,随着现代信息革命的深入发展,这种特征将变得越来越明显。企业越来越深刻地体会到市场竞争的激烈性,同时也越来越深刻地认识到培育企业核心竞争力、获取竞争优势的重要性。一个企业只有拥有核心竞争力,才能
[期刊] 经济问题  [作者] 张苏串  
随着全球经济一体化和信息时代的到来 ,企业发展将主要依靠知识和人才 ,而不是简单地依靠资金和物质资源 ,企业要获取整体竞争能力就必须构筑其人力资源的竞争优势。人力资源竞争优势要从静态结构和动态功能两方面加以考虑 ,人力资源的静态结构随着企业环境超系统的变化而变化 ,人力资源的动态功能的有效发挥是形成企业人力资源竞争优势的前提条件 ,因为动态功能决定着人力资源投入——转换——产出系统。企业人力资源竞争优势影响着企业核心能力、支持企业各种经营战略的实现。人力资源竞争优势的构筑 ,需要企业转变观念 ,变传统的人事管理为人力资源管理 ,合理设计人力资源组织体系 ,通过建立学习型组织 ,充分激发企业人力...
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 苏方国  赵曙明  
本文在潘罗斯区分资源与资源提供的“服务”的理论基础上 ,分析并论证了人力资源不是企业持续竞争优势的源泉 ,提出了系统化人力资源实践才是企业持续竞争优势的源泉。接着 ,在讨论了系统化人力资源实践概念内涵和特点的基础上 ,探讨了系统化人力资源实践是企业持续竞争优势的源泉的诸多原因。最后 ,在两类系统化人力资源实践的假设条件下 ,详细分析了系统化人力资源实践如何赢得企业竞争优势。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 韩瑜  何新敏  钱士茹  
安徽作为承接长三角地区经济产业梯度转移的重要地带,在中部崛起的大环境下,经济发展迎来了前所未有的机遇,而经济发展的重中之重就是高素质人力资源的开发。因此,安徽东向发展的当务之急是制定高效能、高素质、高潜力的人力资源开发战略体系。文章分析了当前安徽省在人力资源开发上的弊端,并提出了相应的人力资源开发战略与政策建议。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张鑫  
文章从企业人力资源要素出发,分析南京市区域人才优势,探讨与南京市区域人才优势匹配的企业人力资源政策的原则,最终提出与南京市区域人才优势匹配的企业人力资源政策选择。
[期刊] 商业时代  [作者] 夏永红  
产业集群作为介于企业和市场之间一种颇具特色的经济组织,通过相关产业的柔性集聚,产业强大的溢出效应,增强地区乃至整个国家的竞争优势。在经济全球化的今天,企业之间的竞争演变为供应链之间的竞争,产业集群需要借助供应链管理的思想,专注核心业务、强化供应商关系管理、提高信息的可视性、整合物流资源等方面,进一步加强产业集群支撑网络的联结,提升产业集群的全球竞争优势。
[期刊] 当代财经  [作者] 王永贵  黄清河  郑焕强  
在动态的环境下,企业的整体竞争优势是一个由最深层的基于战略逻辑与远景的竞争优势、中间层的基于战略资产与核心能力层面的竞争优势和基于作业流程与价值链配置层面的竞争优势以及表层的基于最终产品与细分市场层面的竞争优势相互作用、相互转化、相互支撑而构成的动态的系统,并且从深层到表层,竞争优势的作用范围依次缩小,持续时间逐渐缩短,对企业长期赢利和发展的作用不断减少,对短期赢利和生存能力的作用逐渐增大。
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