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[期刊] 管理现代化
[作者]
周国华 彭新艳 王经略
针对社会资本对项目团队成员合作行为的影响问题。首先指出当前我国大型复杂项目的组织结构,是通过各种契约关系和股权关系共同作用而形成的社会网络。然后,深入分析项目组织网络中内部企业和外部企业三维度社会资本的特点和差异性,及其对合作行为的影响作用。在此基础上探讨业主为创造促进项目参建单位合作的社会资本条件应采取的激励措施。
[期刊] 管理现代化
[作者]
周国华 彭新艳 王经略
针对社会资本对项目团队成员合作行为的影响问题。首先指出当前我国大型复杂项目的组织结构,是通过各种契约关系和股权关系共同作用而形成的社会网络。然后,深入分析项目组织网络中内部企业和外部企业三维度社会资本的特点和差异性,及其对合作行为的影响作用。在此基础上探讨业主为创造促进项目参建单位合作的社会资本条件应采取的激励措施。
[期刊] 建筑经济
[作者]
杨益晟 乌云娜
大型复杂项目参建方众多,各方质量行为都会对工程整体质量造成影响。基于质量链管理理论和博弈理论,分析参建各方的博弈关系,构建工程建设项目静态和动态博弈模型,建立和求解具有承包商质量制约特性的参建方博弈模型,对模型结果进行深入分析,最后给出质量链管理对策。
[期刊] 统计与决策
[作者]
樊敏 李远富
为了更好的解决大型复杂项目运营期决策问题,避免决策时信息的争议,文章分析了大型复杂项目运营期决策时产生争议的信息的原因,从资源受限的问题入手,借鉴生物系统的免疫机制的优势,提出了一种新的项目调度方法,对一般资源受限调度问题作了成本占用最小化的实证研究,并验证了该算法的科学性和有效性。研究结果表明:此算法在优化项目运营管理过程中对资源受限状况下降低成本比其他算法有效,使AIS在工程领域的运用得到了发展,为大型复杂项目运营期的决策提供了依据。
关键词：
大型项目 免疫原理 资源受限 项目运营
[期刊] 建筑经济
[作者]
杨楠 申琪玉
以某大型复杂项目KA为例,从建设单位角度分析该项目在施工阶段造价控制中存在的设计图纸不完善、专业工程暂估价难以准确编制、缺乏合同管理等难点。结合该项目特点,提出采用BIM技术完善设计图纸、完善专业工程暂估价预算调整方法及程序、成立专业小组加强合同管理等解决措施,为同类项目在施工阶段造价控制提供借鉴。
[期刊] 软科学
[作者]
乌云娜 杨益晟 冯天天
从质量链管理视角研究了大型复杂项目多个参建方情况下的质量管理问题。通过对比供应链质量管理和质量链管理的差异,给出宏观质量链的定义与概念,论证工程建设项目引入质量链管理的必要性。阐述了质量链的构建方法与运行机理,提出了工程建设项目质量层级分解方法,总结了各层级的质量关键链。进而研究了大型复杂项目质量层级协同优化理论,分析了宏观质量能力协同要素,提出质量链质量能力协同优化概念模型,并指出了宏观质量管理措施。
关键词：
质量链 质量能力 协同 大型复杂项目
[期刊] 建筑经济
[作者]
杨楠 申琪玉
以某大型复杂项目KA为例,从建设单位角度分析该项目在施工阶段造价控制中存在的设计图纸不完善、专业工程暂估价难以准确编制、缺乏合同管理等难点。结合该项目特点,提出采用BIM技术完善设计图纸、完善专业工程暂估价预算调整方法及程序、成立专业小组加强合同管理等解决措施,为同类项目在施工阶段造价控制提供借鉴。
[期刊] 技术经济
[作者]
王爱民 林津普
基于复杂系统理论,运用复杂网络分析方法,剖析了复杂项目的结构特点,识别了复杂项目危机传播过程中的关键节点,为实践中针对性地制定复杂项目危机预防和应对策略提供了决策依据。
关键词：
复杂项目 复杂网络 危机管理 危机传染
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
罗福周 韩言虎 李松涛
随着我国经济社会的迅速发展,大型复杂项目不断涌现。大型复杂项目具有工期长、规模大和投资大等特点,需要多方共同协作才能有效完成。针对大型复杂项目建设的复杂性和特殊性,合作伙伴的科学选择是形成战略联盟以及保证项目顺利开展的关键。为了科学的选择大型复杂项目的合作伙伴,首先,对国内外战略联盟和项目合作伙伴的选择研究文献进行了综述,根据项目合作伙伴选择的理论研究和实践特征,构建了包含企业层、项目层和企业关系层三个层次11个指标的大型复杂项目战略联盟合作伙伴评价指标体系。其次,通过采用信息熵原理和层次分析法进行组合赋
关键词：
大型项目 复杂项目 合作伙伴 战略联盟
[期刊] 软科学
[作者]
王爱民
从项目治理风险视角诠释复杂项目危机成因,基于一个项目治理风险的分析框架,将复杂项目危机发生过程划分为三个阶段:治理风险累积、治理风险放大、危机爆发,系统分析了复杂项目治理体系不完善导致治理风险累积而演变为复杂项目危机的整个过程。最后,基于网格的优势,提出复杂项目网格化治理模式,描述了复杂项目网格化治理的运作流程,旨在实现复杂项目的动态治理,有效降低复杂项目治理风险累积。
关键词：
复杂项目 危机 网格化治理模式 治理风险
[期刊] 企业管理
[作者]
符志民
复杂项目无处不在，项目治理和项目管理应有效协同，共同促进项目价值的实现。复杂项目是由相互作用的项目要素组成的系统，复杂项目的项目要素及项目要素间关系具有差异性、多样性、相关性、多变性和不确定性等。项目治理和项目管理应有效协同，共同促进实现项目价值。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
文艳艳 柴国荣 陈振华 宗胜亮
通过研究转移方式系数、网络边权、约束参数与随机扰动及重大扰动的相互关系,得到项目网络在随机扰动和重大扰动下,维持较优稳定性及较坏稳定性时的网络参数取值;在扰动控制上,研究风险免疫和扰动的相互关系,仿真结果表明免疫策略可以有效隔离扰动,但免疫值的大小对于扰动隔离的影响并不明显。这些结论对于在网络结构优化和扰动控制两个方面治理网络稳定性提供一定的理论支持。
关键词：
稳定性 复杂网络 大型复杂项目 治理
[期刊] 软科学
[作者]
李慧 杨乃定 郭晓
基于项目复杂性构成相关研究,构建了复杂项目系统复杂性由低到高的四层结构模型,提出了复杂项目系统复杂性的六大构成要素:技术复杂性、组织复杂性、内容复杂性、信息复杂性、目标复杂性、环境复杂性,并分析了各复杂性构成因素的影响因子。在此基础上,构建了复杂项目系统复杂性各构成因素之间的相互依赖关系模型。最后,基于模块化思想提出了复杂项目系统复杂性管理的集成化方法。
[期刊] 建筑经济
[作者]
陈星光 朱振涛
基于复杂系统有关理论,从显现层面和隐现层面两个角度阐述大型工程的复杂性内涵。在此基础上,探讨大型工程项目管理复杂性的含义、表现及来源,并提出有效应对大型工程复杂性的措施,为大型工程项目复杂性管理提供参考。
关键词：
大型工程 复杂系统 项目管理 管理复杂性
[期刊] 建筑经济
[作者]
陈星光 朱振涛
基于复杂系统有关理论,从显现层面和隐现层面两个角度阐述大型工程的复杂性内涵。在此基础上,探讨大型工程项目管理复杂性的含义、表现及来源,并提出有效应对大型工程复杂性的措施,为大型工程项目复杂性管理提供参考。
关键词：
大型工程 复杂系统 项目管理 管理复杂性
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