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[期刊] 中国科技论坛  [作者] 谭嘉欣  黄敏镁  何凯迪  
本文对新产品开发项目成本、激励成本、知识转移量与工期等概念及其关系进行界定;构建了考虑知识转移的新产品开发项目工期—成本多目标调度模型;提出了基于优先规则的多属性决策方法;对实例给出三种知识转移激励成本方案,利用本文所提方法对不同激励成本下的项目调度方案进行偏好排序,并做出最小化工期和成本的项目调度和激励决策。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 庞南生  孟俊姣  
由于资源受限项目调度属于NP-hard问题,传统的RCPSP主要集中于工期最短单一目标的基本问题研究,而忽略了项目调度对鲁棒性等多目标属性特征的要求。本文以经典的串行进度生成机制为基础,引入了衡量项目稳定性的鲁棒性要素,创建了项目鲁棒调度串行生成机制(RSSGS),提出了项目鲁棒性的测度新指标,构建了优化鲁棒结构的工期最短和鲁棒性最大的双目标优化模型,并结合分层优化原理,设计了改进的SA算法。最后,采用算例验证了该模型的可行性和合理性。
[期刊] 上海立信会计学院学报  [作者] 李瑞海  陈力  王淑贞  
根据国外学者对新产品开发能力的研究,提出了知识整合是提升新产品开发能力的重要途径,从内外部整合两个方面论述了知识整合的内容和知识整合对新产品开发能力作用模式,提出了企业在进行外部知识整合的时候要特别关注利益相关者,在内部整合时要注意广泛地解决问题、进行跨功能整合并构建知识分享的解决方案,指出本领域的未来研究方向。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 刘希宋  姜树凯  
文章分析了新产品开发中涉及到的知识内容和影响知识共享的障碍因素。从知识共享的主观障碍和客观障碍两个方面提出了新产品开发过程中促进知识共享的策略。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 穆鸿声  晁钢令  
在以顾客为中心的时代,顾客知识已经成为企业获取持续竞争优势的重要源泉。认真倾听顾客声音、准确获取他们所需的产品信息并予以开发,成为许多企业进行新产品开发的重要途径。文章首先对顾客知识管理进行了概念界定,并与顾客关系管理和知识管理进行了比较,然后阐述了顾客知识管理的五种类型,分析了基于新产品开发的顾客知识管理流程,最后给出了提升顾客知识管理能力的策略。
[期刊] 软科学  [作者] 丁荣贵  王磊  钱琛  马敏迅  
构建包含治理、技术和经济可行性的技术转移型产品开发项目立项决策评价体系。运用社会网络分析,从企业网络地位和网络结构有效性两个方面设计了度数中心度、网络距离、相对密度等指标以评价项目治理可行性。基于文献分析和项目特点选择了包含技术匹配性、技术先进性、市场规模、企业成长等技术和经济可行性指标。利用改进后的最优最劣方法确定指标权重和项目的技术经济指标得分。以山东ZC公司矿用变压器开发项目为例,展示评价体系的实际应用过程并验证治理可行性的必要性。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 周斌  罗建  史敏  李维思  
[目的/意义]在技术转移过程中面临着各种各样的决策问题,而这些决策问题的解决都需要情报服务。[方法/过程]通过实地调研、内部研讨,根据技术转移对情报服务的需求,构筑了包括专家咨询、情报分析和资源加工三个层面的情报服务模式。[结果/结论]将面向技术转移的情报服务模式在怀化市开展"双创新动能"服务活动中加以应用,取得了良好成效。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 孙慧琳  
基于新产品研发团队这一临时性组织情境,探讨团队断裂带对新产品研发团队创新绩效的影响,尤其是团队快速信任和知识转移渠道在其中的情境机制。通过选取本土企业内98个新产品研发团队的团队领导-团队成员配对样本,运用层级回归分析对假设进行验证。研究结果发现,团队断裂带与新产品研发团队创新绩效之间存在倒"U"字型关系,团队快速信任和知识转移渠道均显著调节这一非线性关系。即在团队快速信任水平越高或知识转移渠道越丰富的情况下,团队断裂带与新产品研发团队创新绩效之间的倒"U"字型关系越不明显。
[期刊] 经济管理  [作者] 孙丽辉  
本文在系统分析传统新产品开发模式的严重缺陷和新兴的新产品模式的局限性以及总结国内外新产品开发领域的巨大进步和优秀企业成功经验的基础上,将国际最新营销理念——顾客满意观念引入新产品开发过程,系统论证在顾客满意目标导向下新产品开发模式构建的理论基础及其特点,为我国企业快速成功地开发新产品提供全新的观念与最佳的实践操作模型。
[期刊] 软科学  [作者] 闫华锋  
提出了一种基于学习的知识转移改进模型。以国家电力智能调度支持系统的开发管理为例,详细阐述了该系统的建设背景、研发过程以及IMKT-L模型在其知识转移过程中的应用分析。通过知识转移效率比较,表明了IMKT-L模型能有效降低知识在转移过程中的损失。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李春好  乔智  代娟  赵婧  
国内外关于新产品开发项目关键影响因素的研究有很多,但都没有定量分析各因素之间的相互影响,导致研究问题不全面。文章运用全面质量管理理论中的因果分析法,整理以往研究成果,得到30个影响因素;运用网络分析法(ANP)分析各因素之间的相互影响,计算出各因素的权重值并排序;依据二八定律,从中识别出7个关键因素。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 高冬冬  吕萍  章启豹  
本文简要回顾了项目成功标准的有关研究,进而提出了新产品开发项目的成功标准模型,包括项目过程、客户需求和企业发展三部分。作者通过问卷调查对该模型进行了验证,并利用层次分析法构建了企业新产品开发项目评价体系。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 尹娟  彭灿  
新产品开发是一个复杂的知识运动过程。在该过程中,企业不仅要应用企业已有的各种相关科技知识,而且要从企业外部获取有关的科技知识、市场知识和其它知识,还要创造新的知识。因此,搞好新产品开发过程中的知识管理工作,对于成功开展新产品开发活动具有决定性的意义。本文分析了新产品开发流程中,研发团队与用户、供应商、员工等之间的知识获取、转移和共享。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 曲振斌  李海刚  孙臣臣  
由于新产品开发过程中知识管理的复杂性,很多新产品开发团队没有能够很好地进行知识共享,造成了很多的资本损失,甚至是新产品开发失败。知识管理系统是对知识共享问题的一个很好的解决手段,但是知识管理系统的接受和推广并不是一件容易的事情。针对新产品开发团队中知识管理系统接受行为的影响因素进行分析,并利用因子分析的方法进行实证研究,最后对企业未来新产品开发团队中知识管理系统的实施提出一些指导意见。
[期刊] 图书情报工作  [作者] 朱秀梅  于旭  卢青伟  
构建团队特征对新产品开发知识管理过程影响的理论模型,利用来自中国11个省市的206个新产品开发项目的问卷调查数据进行实证分析。结果表明:知识外部获取对内部整合和创造具有正影响,知识整合对知识创造具有正影响,团队职能多样化、内部交流、团队信任正向影响知识获取和知识整合,团队信任正向影响知识创造,团队内部交流对信任具有正影响。
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