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[期刊] 图书馆  [作者] 付立宏  
基于知识管理的图书馆运行激励机制是指图书馆为引导其成员的行为方式和价值观念向知识管理靠拢,按设定的标准和程序将图书馆的资源分配给其员工、团队或群体,以实现图书馆知识管理目标的作用原理和作用过程。从结构上分析,图书馆知识管理的激励机制由三个要素组成,即激励标准、激励手段和激励过程。
[期刊] 图书馆  [作者] 袁红军  
在分析图书馆知识转移及其咨询团队概念基础上,从咨询馆员与咨询团队间、咨询馆员间、读者与咨询团队间以及咨询馆员与读者间四方面剖析图书馆咨询团队知识转移运行激励机制障碍,相应地构建出咨询团队激励、咨询馆员激励和读者激励机制,进而激发图书馆咨询团队活力,最大限度、最有效地满足读者的知识吸收需求。
[期刊] 图书馆论坛  [作者] 谭焰  
建立和采用科学合理的激励机制是现代图书馆人力资源管理的重要内容。图书馆应根据实际工作情况,综 合运用多种激励机制。如:物质激励与精神激励相结合,建立科学、规范的激励制度,实行重视个体的人性化的激励机制 等,把激励手段和目的结合起来,建立适合图书馆发展和馆员需求的开放的激励体系。
[期刊] 图书情报知识  [作者] 陈伶  
图书馆人力资源管理中采用激励手段 ,能够激发或培养员工的需求和工作动机 ,充分发挥他们的积极性和主动性 ,使图书馆工作得到创新和发展
[期刊] 图书情报工作  [作者] 万文娟  
有效的激励机制是提升图书馆真人书资源建设水平的关键因素,图书馆真人书需求具有非物质性、社会性、多样性、可诱导性的特点,鉴于真人书需求是真人书产生志愿服务的出发点,对真人书需求特征的科学分析与激励效果密不可分,提出必须立足于真人需求特征构建真人书激励机制以有效提升图书馆真人书资源建设水平,并通过荣誉激励、信任激励、增权激励、保障激励、差别激励、品牌激励6个方面来构建基于需求特征的图书馆真人书激励机制。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 袁红军  
结合激励理论和团队管理,在分析图书馆知识转移及其咨询团队内涵基础上,从咨询馆员与咨询团队间、咨询馆员间、读者与咨询团队间以及咨询馆员与读者间4方面剖析图书馆咨询团队知识转移绩效障碍因素。通过向国内部分图书馆、情报机构发放问卷的方式对其障碍因素进行实证研究,在对问卷数据充分分析后,得出了现实中影响图书馆咨询团队知识转移绩效的关键因素,即缺乏激励机制,并相应地提出咨询团队激励、咨询馆员激励和读者激励3种激励方式,以期提升图书馆咨询团队知识转移绩效的效果。
[期刊] 图书馆杂志  [作者] 黄宏英  赵宝耀  尚庆玲  
当代公共图书馆存在的诸多矛盾及制约发展的因素,建立长效激励机制,促进图书馆服务体系科学发展,是完善图书馆服务的重要课题。
[期刊] 图书情报知识  [作者] 李应世  
关于完善图书馆激励机制的探讨李应世(山东大学图书馆,济南,250100)“机制”这一概念,不论应用在何领域,都包含有二点含义:一是结构和结合方式;二是其内在的本质联系,即必然规律性。图书馆管理中的激励机制,可以理解为正确运用激励方法,搞好图书馆管理的...
[期刊] 中国图书馆学报  [作者] 谢康  肖静华  
图书馆的激励机制与创造需求谢康肖静华ABSTRACTBasedonthetheoryofencouragementmechanisminmoderninformationeconomics,theauthorsdiscusswaysofimprovi...
[期刊] 图书馆论坛  [作者] 冯英华  
剖析高校图书馆2.0信息服务的影响因素、激励要素以及各要素之间的内在机理。在探索高校图书馆2.0信息服务用户体验曲线、激励方式与激励原则的基础上,初步建立高校图书馆2.0信息服务激励机制模型。
[期刊] 开发研究  [作者] 王敏  
知识经济环境下的图书馆工作人员不再是传统意义的被动服务者,应当具有较强的信息意识与信息处理能力,广博的专业知识与胜任的信息素养。信息管理者、信息导航员、信息专家,是对新一代图书馆员的角色定位。针对目前中小型图书馆存在的问题,要实现角色的尽快转变,就要建立新的信息环境下的人力资源激励机制,以促成现有人员层次、水准和效率的提升。
[期刊] 中国图书馆学报  [作者] 李松妹  
我国图书馆建立和实施人力资源激励机制的现状不够理想。图书馆激励机制的基本框架应是在既定战略目标之下,分别按部门特征和关键绩效指标(KPI)的思想和方法,层层划分出不同职位的绩效指标,并据以实施奖惩,实现有效激励。实施激励机制要从制定目标、建立制度、尊重人才、实行民主管理和领导带头等方面做起。图1。参考文献6。
[期刊] 大学图书馆学报  [作者] 朱馨叶  张小倩  李桂华  
为提高图书馆全民阅读推广活动效果,基于35所图书馆2018年"世界读书日"阅读推广活动,利用扎根理论挖掘活动蕴含的激励手段,梳理不同手段之间的关系。总结出便利激励、特权激励、名人激励、趣味激励、社交激励、挑战激励、利他激励、物质激励、荣誉激励和素养提升激励10种激励手段,结合AIDMA模型将其归纳为引起注意、唤起兴趣、驱动参与及留下记忆四个阶段的图书馆阅读推广活动激励机制模型。根据国内图书馆阅读推广活动激励机制实施的现状,建议图书馆采用综合激励形式,注重各手段之间的逻辑顺序,构建具有馆际特色的激励机制,重视并探索"引起注意"阶段的激励手段。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 柳飞红  
技术创新已经成为企业获取持续竞争力的关键。创新人员作为技术创新的主体,是企业技术创新活动顺利进行的关键因素,因此对创新人员的有效激励成为企业管理的重要课题。文章从知识管理的角度出发,分析了作为典型知识型员工的创新人员的工作特点以及对企业的贡献的形式,进而提出相应的激励模式。
[期刊] 管理世界  [作者] 刘正周  
一、激励的含义 1.激励的中文含义激励一词在中文中有两层含义:一是激发、鼓励的意思。如在《六韬·王翼》中"主扬威武,激励三军";在《英烈传》第十四回中"太祖又说:‘此举非独崇奖常将军,正以激励诸侯。’";《史记·洪睢传》中"欲以激励应侯"等句中的"激励"一词都是激发鼓励
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