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[期刊] 情报理论与实践
[作者]
储节旺 郭春侠
企业危机度指的是企业危机状态、程度。危机度既可以用来预警,也可以用来判断危机恶化的程度,以便作为危机恢复的依据,因而它是一个较为全面的指标。本文从知识管理角度,建立了一套企业危机度测算指标体系,并采取AHP方法,测算出企业的危机度。
[期刊] 图书情报工作
[作者]
储节旺 郭春侠
知识管理与危机管理有着内在的统一性,表现为:知识特性内含危机管理的条件,知识和知识管理缺口导致危机,知识管理可以改善危机管理的水平,同样,危机管理业可丰富知识管理的内涵。因此,知识管理是企业发展的必然选择,而危机管理是企业存续的基本保障。
关键词：
知识管理 危机管理 知识特性
[期刊] 华东经济管理
[作者]
魏娟
危机的广泛性严重威胁着企业的持续发展,企业离不开危机管理。从知识管理的角度来看,危机管理就是企业内外部知识在危机问题上的运用,是企业危机知识获取、存储、共享、使用和不断创新的过程。文章分析了企业危机生命周期各阶段的特征及应对危机的知识需求,构建了知识管理情景下企业危机管理系统的框架,为企业危机决策提供支持。
关键词：
危机管理 知识管理 危机管理系统
[期刊] 经济管理
[作者]
仝岩
一、企业危机的特点与基本类型企业危机与经营环境变化及内部管理失控密切相关,企业陷入危机也往往是二者交互作用的结果。自20世纪70年代以来,西方发达国家的企业就进行了这方面的研究。在我国,近几年出现的知名企业危机除“三株风波”之外,还有万家乐的“中原事件”、“巨人危机”、“济南七商场罢售长虹”事件、“伟哥风波”、“爱多危机”等。可以说,在市场经济体制不断完善、竞争日趋激烈的今天,危机无时不在觊觎着中国企业,威胁着企业的生存与发展。
[期刊] 企业管理
[作者]
刘芙蓉 竹邻
企业的成功一定是全方位的成功,但如果在某一个方面出现危机,就有可能导致企业失败。
[期刊] 企业经济
[作者]
黄昌富 陈才华
本文以企业生命周期理论为基础,综合考虑企业年龄、规模及所在行业等因素,遵循企业生命周期阶段划分的"四阶段说",对2003-2008年各年度"十大企业危机事件或公关案例"进行了探讨,分别就危机来源、类型、阶段分布、行业分布及处理情况予以了统计分析。结果发现,处于成长期的企业较容易并发多种危机,且危机应对能力和处理能力较弱,尤其是处于信息技术、食品饮料、电子及石化塑胶行业的成长期企业,更需提高警惕,避免陷入危机。
关键词：
企业生命周期 危机 企业危机管理
[期刊] 统计与决策
[作者]
王前锋 于蕾
随着经济全球化和信息技术的发展,市场环境瞬息万变,使得企业频频遭遇危机。企业要获得持续发展,必须重视危机管理。文章基于社会资本视角,探讨了企业产生危机的动因,并从危机预警系统、危机处理系统和危机恢复系统三个方面构建了企业危机管理系统。
关键词：
社会资本 危机管理 危机管理系统
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
何维达 郑世林 王慎蓉
本文首先综述了企业危机管理理论的流派,然后从公司治理理论角度对企业危机进行了新诠释,并且利用近三年国内大型企业危机案例,分析了近阶段企业发生危机的深层次原因,最后提出了基于公司治理理论的企业危机管理模式。
关键词：
企业危机管理 公司治理结构 利害相关者
[期刊] 商业研究
[作者]
储节旺 周绍森 谢阳群
企业危机管理思想发展历经了朴素危机阶段、科学危机管理阶段、扩大的危机管理阶段、企业危机管理阶段、信息管理阶段和知识管理阶段。“T”型理论表明,危机管理和知识管理是企业生存与维持、竞争与发展的两大基石。在市场环境日益复杂的今天,企业离不开危机管理,而危机管理又离不开知识管理的支持。
关键词：
企业危机管理 知识管理 思想起源
[期刊] 开发研究
[作者]
蔺全录 王彦君 王兴
本文首先依据2004—2010年汽车制造企业品牌危机事件,对引发汽车制造企业品牌危机的内、外部因素进行定性分析,构建了汽车制造企业品牌危机影响因素的指标体系,进而运用灰色关联度评价法,将影响因素进行排序,找出引发汽车制造企业品牌危机的关键因素,最后提出希望通过不同主体、树立正确的观念、采取正确的措施达到防范和处理汽车制造企业品牌危机的最终目的。
关键词：
汽车制造企业 品牌危机 灰色关联度 管理
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
储节旺 郭春侠
在危机管理的各个环节,如危机研究、准备、预控、识别与预警、处理、恢复总结等都包含着知识流的融合与分散。通过危机研究,积累危机应对的知识。危机准备的关键是预案、专家组、危机意识、危机处理的知识技能方面准备。危机处理是危机知识应用的关键环节。在危机管理的整个过程中,都涉及危机决策,危机决策同样是危机知识应用的重要体现。
关键词：
企业管理 危机管理 知识管理 知识系统
[期刊] 商业研究
[作者]
罗贤春
危机学习过程实质上是企业能力拓展的过程,通过学习将企业能力进行分解、拓展、整合与提升,使企业资源能力在类型、数量和配置方面,企业知识能力在关注点和环节方面,企业核心能力在动力、目标和机制方面,企业动态能力在基础、过程和衡量方面得以全面拓展和提升。
关键词：
危机学习 企业能力 能力拓展
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
胡小武
本文从分析企业组织健康发展的所需因素出发,提出了影响企业组织良性发展的恶性问题即危机的出现,在借鉴了国内外对于危机管理的一些理论和实践的基础上,阐明了企业组织危机管理的极端重要性和一些危机管理的理念和方法。
关键词：
企业组织 危机 危机管理
[期刊] 华东经济管理
[作者]
成瑾 白海青
进入21世纪,世界进入了经济全球化、知识经济和互联网经济的时代,这个时代环境的总体特征是震荡、突变、不确定性增强,这就给企业带来各种各样的危机,企业必须重视危机管理,才能实现企业的可持续发展。要管理好企业的危机,就必须明确企业危机产生的原因,文章认为企业的核心能力不强是企业危机产生的根本原因。在此基础上,文章提出要管理好企业的危机,就必须加强企业的预测能力、应变能力、文化能力和学习能力等核心能力的建设。
关键词：
危机 危机管理 核心能力建设
[期刊] 经济管理
[作者]
郑华 王军波
一、企业危机管理迫在眉睫现代社会是一个竞争日益激烈的多元化社会,任何企业都处于风云莫测的环境中,企业无法避免随时可能发生的危机。无论是享誉世界,规模庞大的跨国公司,还是那些默默无闻、为数众多的中小企业,都面临着危机的困扰,都难逃危机的侵袭。美国学者菲特普曾对财富500强的高层人士进行一次调查,高达80％的被访者认为,现代企业不可避免地要面临危机,就如人不可避免地要面临对死亡,14％的人则承认自己曾面临严重危机的考验。一般说来,危机是指危及企业形象和生存的突发性、灾难性事故与事件。它通常会给企业和公众带来较大损失,严重破坏
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