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[期刊] 建筑经济
[作者]
赵璐 丁烈云
知识管理对于促进实现施工项目成本持续改进具有重要意义。着重分析了施工项目成本管理的知识特点以及施工项目成本管理过程中的知识流,在此基础上建立了基于知识的施工项目成本持续改进机制,并阐述了基于知识的施工项目成本持续改进步骤,包括成本知识的获取、共享、应用、创新等。最后以工序资源库为例说明如何实现成本知识库的创建、应用与更新以及基于成本知识库的成本持续改进模型的应用。
关键词：
施工项目 成本管理 知识管理 持续改进
[期刊] 会计之友
[作者]
帅毅
文章从路桥施工项目中目标成本管理的应用入手,分析目标成本管理在路桥项目实施工程中的每一个环节及项目实际成本情况,提出了实际执行中可用的方法和考核方法,以有利于保证项目的利润收入。
关键词：
目标成本管理 控制 路桥工程
[期刊] 建筑经济
[作者]
陈传联 王建芹
高铁项目施工技术要求高、周期长、规模大,施工中面临风险众多,需要对其风险进行科学管控。在建立高铁项目施工风险评价三级指标体系基础上,将模糊语义量化应用于CUOWGA算子,考虑风险间的相关性,用改进的CUOWGA算子和Shapley值函数对高铁项目施工风险指标体系进行评价。
[期刊] 财会月刊
[作者]
董电涛
国际金融危机发生后,国家把加大基本建设投资作为拉动内需、促进增长的重要举措,我国国有施工企业经营规模迅速扩张,但实现利润并未显著提高,普遍存在"大而不强"现象。究其原因,项目成本管理水平低是主要原因。随着基建投资规模的放缓和对外开放程度的提高,施工企业将面临日趋激烈的市场竞争,其生存环境将愈来愈困难。因此,加强项目成本管理,提高项目盈利能力,是摆在我国施工企业面前的严峻课题。本文运用施工企业项目管理理论和施工企业项目成本管理理论,通过对施工企业项目成本管理理论研究和实地调查、现场访谈收集整理资料,指出当前项目成本管理普遍存在的主要问题,并提出加强项目成本管理的对策。
关键词：
工程项目 成本管理理念 全面成本管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
许炳 朱海龙
首先分析工程项目施工阶段成本控制要素，在此基础上，对＂两算对比＂和＂成本－进度＂集成这两种成本控制模式进行评估，分析二者的缺陷；其次，以成本控制手段为突破口，结合ＢＩＭ技术的特性对成本控制模式进行改进，对实现方式进行探讨；最后，分析基于ＢＩＭ的成本控制模式的优势和动态性。
关键词：
工程项目 成本控制 控制模式 BIM技术
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
刘晓伟 李彤煜 何仁龙
现代企业的竞争,己是企业的整个供应链之间的较量,处于供应链上的各节点企业的成本随着供应链成本的优化而降低。成本管理目标应定位在客户满意上,立足于为客户创造价值。本文运用价值流分析法研究施工项目精益成本管理的特点与精益成本管理的基本内容,探讨精益成本管理的方法与思路,充分动员和组织企业全体人员,在保证产品质量的前提下,对企业经营过程进行科学合理的管理,力求以最少经营耗费取得最大的成果,从而提高企业的竞争力。
关键词：
精益成本管理 价值流 供应链
[期刊] 建筑经济
[作者]
伏玉 李伟民
BIM技术具有信息化、电子化等特性，完备的信息库资源带来了基础成本信息，在施工项目成本控制方面有着独特优势。为了有效解决传统成本控制方法存在的信息处理能力差、信息不连续等问题，在介绍BIM5D技术在施工项目成本动态控制中的应用价值和应用流程之后，以壹本科工城B区项目为例，分析BIM5D技术在成本动态控制中的具体应用，阐述BIM5D技术在成本动态管控中的难点，并从物料和成本动态核算与控制两方面入手进行具体分析，为运用BIM技术的其他工程项目实现有效的成本控制提供参考。
关键词：
成本动态控制 BIM5D技术 成本偏差
[期刊] 建筑经济
[作者]
郭志成
详细介绍了项目成本运行的过程,影响项目成本的因素,项目成本控制的具体方法,项目成本分析的办法、目标及成本考核的目的。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
邹同光
一、施工企业项目成本管理的原则 在成本管理中的四项基本原则: 1、经济原则。 它是指因推行成本控制而发生的成本,不应超过因缺少控制而丧失的收益。对工程项目部而言,一方面项目成本核算办法要简便易行,操作性强,另一方面项目成本核算应融人到日常工作中,通过加强基础工作,完善台帐管理等办法来达到核算的目的。 2、因地制宜原则。 它是指成本控制系统必须个别设计,适合特定企业、部门和成本项目的实际情况,不可照搬别人的做法。为有效控制成本,项目部应根据自身的实际情况,确定合适的核算单位与核算内容,不同的工程项目内外部环
[期刊] 建筑经济
[作者]
汪文忠 李敬晟
五、建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体制建立责权利相结合的成本管理模式应遵循民主集中制的原则和标准化、规范化、自动化的原则，在这种原则基础上建立的成本管理模式和体制，使项目成本管理工作做到责权利无空白，无重叠，事事有人管，责任有人担，杜绝...
[期刊] 建筑经济
[作者]
林海青 单光圣
在项目施工中,成本控制是同质量控制、进度控制并重的项目管理的核心内容之一。成本控制的效果取决于成本管理的水平。本文就项目成本管理的基本流程作了系统地阐述,并结合案例,重点讲述了成本控制和成本分析的具体方法,以求达到深入浅出的效果。
关键词：
项目成本管理 流程 价值工程
[期刊] 会计之友(下旬刊)
[作者]
张瑶
在激烈的市场竞争中,路面施工企业在工程建设中实行施工项目管理是其生存和发展的基础和核心。现代施工企业应建立一套适合自身的成本控制的管理模式,特别是在施工阶段的成本控制中。本文以具体案例对相关指标分解,以期做到全员参与,每项成本、费用指标都有账可查,有人控制。
关键词：
路面施工企业 项目成本 管理体系
[期刊] 经济师
[作者]
刘宇
目前建筑市场竞争日益激烈,工程项目的成本管理工作变得特别重要,对建筑施工企业的生存发展发挥重要作用。在市场经济下,如何实现利润最大化,低报价竞标是否为最优选择,文章就这些问题展开探讨。
关键词：
工程项目 施工成本 利润
[期刊] 建筑经济
[作者]
汪文忠 李敬晟
本文通过对现行施工项目成本管理工作存在的问题进行分析的基础上，提出了施工项目成本新观念，并在此基础上进一步进行分析和探讨，以期使成本管理工作具有可操作性。文章篇幅较长，分两期刊载———编者项目，作为施工企业最根本的前沿创效窗口，作为企业生产的第一线，...
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
宋海江
建筑施工企业能否获得较好的经济效益,关键在于能否为社会提供质量高、工期短、消耗低、安全性能好的建筑产品。因此,搞好施工项目的成本管理,降低产品成本,是企业成本管理的重中之重。
关键词：
建筑施工企业 施工项目 成本管理
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