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[期刊] 企业经济  [作者] 刘冰峰  
知识共享是一种企业员工共同参与、共同认可的行为,企业员工如果没有正确的团队合作理念和行为准则,那么这个共享就不可能实现。因此,企业员工对共享的认识和正确把握,对于企业文化整合的成功至关重要。本文分析了基于知识共享的企业文化基本特征,探讨了知识共享基础上的企业文化整合要素,研究了价值观的构建与文化营造,以期为企业文化的相关研究提供参考。
[期刊] 商业研究  [作者] 仲崇峰  段万春  
企业并购的成功与否并不在于并购本身,而在于并购后的整合,企业文化的整合是保证企业并购顺利实施的最重要因素。分析并购企业文化冲突的表现与原因,得出并购企业文化的整合具有明显的路径依赖型,并提出文化整合的具体路径。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 崔勋  张义明  瞿皎姣  
本文通过回顾企业并购中文化整合的相关研究,分析了并购失败与组织文化的关系以及并购中组织文化整合的研究现状与缺陷。同时,尝试将融合了"定义、评估、分析、改进、控制"五个过程的DMAIC模型引入文化整合分析中,讨论了模型的可行性,期望该模型能够有助于推动组织文化整合问题研究。
[期刊] 企业经济  [作者] 高建丽  
知识共享是知识管理的重要环节之一,是获取竞争优势的重要来源。有关调查显示,企业文化已经成为企业知识共享的最大障碍。企业在致力于促进知识共享时必须考虑建设适应本企业的企业文化。本文分析了知识共享的障碍所在,企业文化对知识共享的促进与阻碍作用,并提出了基于知识共享的企业文化建设的建议。
[期刊] 经济管理  [作者] 赵欣  
现代企业中,企业家作为企业文化的主要缔造者对企业文化建设的作用不容忽视。本文从企业家文化价值观与企业文化关系的角度,利用典型相关分析的方法,探讨了企业家文化价值观对企业文化的影响。研究结果显示,具有不同文化价值观取向的企业家,对于企业文化各层面的重视程度不同。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 朱竹林  
在企业重组过程中, 企业文化整合应该是资产重组的并行工程。为了克服企业重组过程中的诸多文化障碍, 企业必须进行必要的文化整合。企业文化整合需要选择合适的模式、合理的方法和步骤
[期刊] 中国图书馆学报  [作者] 金胜勇  刘雁  
知识共享有三种价值观:知识共享是知识的增值;知识共享是知本的置换;知识共享是价值的共享。三种价值观的共同行为指向,都是知识共享。参考文献15。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 陈力,宣国良,鲁若愚  
企业的可持续发展越来越依赖于企业文化。在知识经济飞速发展的今天,企业必须再次审视自身的企业文化,考虑如何为共享知识创造一个不同的环境以及开发一个有凝聚力的知识策略。本文分析了基于知识分享的企业文化特征并对埃森哲在企业的不同层次进行知识文化塑造的实践进行分析,然后根据个人的理解尝试提出再造一种基于知识分享的文化的实践途径。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 尹静  
本文通过计算企业中员工个人价值观与企业文化的契合度指标,研究个人价值观与企业文化在不同企业意识层次上的契合状况,量化出企业文化落地的过程,探讨员工个体特征、企业所有制、规模对企业文化落地过程的具体影响,并针对不同特征的员工和企业提出具体的企业文化落地建议。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王峰梅  
面对经济全球化的发展趋势,并购目前已成为企业快速成长和发展的常见行为,但国内外大量资料显示许多合并后的企业却未获得预期的并购效果甚至导致经营上的失败,究其根本原因在于企业整合不利,而这种整合的关键在于企业的文化整合,文化整合的首要工作又取决于整合战略。本文给出了并购企业文化整合战略的整体框架并详细阐述了战略制定的步骤及其相关理论。
[期刊] 管理评论  [作者] 高振明  庄新田  黄玮强  
企业员工社会网络与并购企业的文化整合过程是协同演化的。依据群落网模型构建企业员工社会网络,并建立基于社会网络的文化整合模型。运用基于智能体的仿真建模方法,分析员工社会网络拓扑结构对并购文化整合及并购绩效的影响。研究发现,员工社会网络拓扑结构不影响并购后双方的整体文化差异及员工间的文化冲突;降低并购前双方企业员工社会网络的群落化程度,可以增大文化整合初始时期的网络密度和平均聚集系数,减小平均路径长度、节点介数均值及节点介数标准差,进而将显著地降低并购后的员工离职率及组织内部的交流效率。同时,缩小员工之间在企业内部的"熟人"数量差异,会提高员工的离职率,但却可以提升并购后的组织交流效率。最后,并购...
[期刊] 工业技术经济  [作者] 仲崇峰  段万春  
随着经济全球化和市场全球化的发展,企业间的并购行为成为普遍的经济现象,然而企业并购的成功与否并不在于并购本身,而在于并购后的整合,企业文化的整合是保证企业并购顺利实施的最重要因素。通过分析并购企业文化冲突的表现与原因,得出并购企业文化的整合具有明显的路径依赖型,并提出了文化整合的具体路径。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 欧人  陈静虹  
当企业并购时,企业文化之间的整合是并购阶段中关键的一个环节,它直接影响企业并购的效率,决定着企业并购的成败。本文阐述了企业并购中企业文化整合容易出现的误区和工作时应遵循的原则,重点介绍了当原企业具有不同企业文化特征时可以采取的整合方式。
[期刊] 中国软科学  [作者] 范征  
本文旨在探究并购企业的文化整合。涉及并购企业文化整合的表现 ;过程 ;类型 ;方法 ;风险及其防范等。以期为企业并购提供一份较为完整的关于其文化整合的管理体系与操作思路。
[期刊] 商业研究  [作者] 殷瑾  井润田  项保华  
跨国购并正成为我国企业快速进入国际市场的主要战略手段。早期日本及国内的若干案例表明跨国购并的绩效并不乐观,而文化间差异是导致跨国购并失败的最根本原因。根据购并公司文化包容性与购并双方业务相关性的不同匹配状况提出了四种企业文化整合策略,并提供相关实施建议。
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