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[期刊] 企业经济
[作者]
李群 孟浩程 樊伟伟
在经济结构调整与大型企业集团重组改制中,本分公司体制成为企业集团的基本组织模式之一。分公司作为生产中心和成本中心,处于企业集团的基础作业层次,是控制成本的主体部位和关键环节。本文运用目标成本管理方法,结合中国石油管道行业改制重组为本分公司体制的组织框架,对企业集团分公司成本控制的目标制定、分解细化、核算分析、运行监控、考核评价等环节进行了深入研究,其结果对本分公司体制下分公司成本控制具有现实意义和实用价值。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
王秋燕 刘国成
价值链是企业为客户等利益集团创造价值所进行的一系列经济活动的总称。企业创造价值的过程可以分解为设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用但又互相关联的经济活动,或称之为增值作业,其总和构成价值链。不同企业的价值活动划分与构成不同,价值链也不同。企业的某一项活动是否创造价值,要看它是否提供了后续活动所需要的东西、是否降低了后续活动的成本、是否改善了后续活动的质量。每项活动对企业价值创造的贡献大小不
[期刊] 财经问题研究
[作者]
张先治 李苗
企业集团应如何进行管理控制模式选择仍未得到充分的理论解释，因此，探讨企业集团管理控制模式选择问题成为近年的研究热点和难点。本文基于知识转移成本理论和代理成本理论，以海尔集团为案例研究对象，试图通过对知识转移成本与代理成本的匹配探讨和解释管理控制模式选择问题。研究发现：企业集团管理控制模式选择包括权力配置、选择控制手段和设定控制目标三个步骤；企业集团通过识别和汇总知识转移成本与代理成本形成不同的匹配情形，继而引起了企业集团管理控制模式选择的异质性；在此过程中，企业集团通过权衡机制进行权力配置，通过耦合机制选择控制手段并设定控制目标，进而实现了管理控制模式的合理选择。本文从双重成本理论视角探索了企业集团管理控制模式选择问题，对完善管理控制模式选择理论和指导企业集团管理控制模式选择实践具有重要价值。
[期刊] 财政研究
[作者]
王世权 宋海英
进入20世纪80年代以来,随着国家经济体制由计划经济向市场经济的迅速转变,在国民经济发展中逐渐形成了一批具有一定国际竞争力的大型企业集团。在这些企业集团中,采用总分公司式组织形式经营主营业务的占据了相当大比例。但是,与一般的总分公司式企业集团相比,国有
[期刊] 改革与战略
[作者]
卫青
成本是制定产品价格的基础,是反映企业经济效益的重要指标之一。控制是企业管理的职能之一。成本控制是通过管理者科学地组织生产,按照设计的产品质量,合理地使用人力、物力、财力,达到成本下降,盈利提高的目的的一种控制办法。一、成本控制的依据近十年来,我国工业生产持续增长,但产值提高了,利润却下降。究其原因,是工业生产中的成本高,产品成本一直降不下来。这些年,国家要求各地区的单位产品成本下降的计划不仅没有完成,反而逐年上升,客观上是由于国家对原材料、燃料,工资进行了调整,固定资产折旧和银行贷款利
[期刊] 软科学
[作者]
罗彪 余杰杰
在回顾企业集团常见激励模型的基础上,提出一种促使子公司滚动降低其运营成本的预算激励模型。通过对该模型基于局中人效用的博弈建模,论证该预算激励模型可激发子公司经理层主观能动性,促使其不断围绕成本控制目标提高经营努力程度,实现企业集团总部与子公司的激励相容。
关键词：
预算激励 成本控制 激励相容
[期刊] 华东经济管理
[作者]
王月元
本文在分析影响成本控制因素的基础上,指出成本控制目标有着不同视角,企业不应单纯强调降低成本,应该将降低成本同企业战略、价格、供求等因素联系起来加以考察,形成完备的成本控制目标。
关键词：
成本控制 企业战略
[期刊] 会计研究
[作者]
袁琳 张伟华
财务公司作为集团内金融业务平台,对其风险进行合理管理和控制对于集团降低整体财务风险至关重要。本文通过对10家设立财务公司的大型企业集团结构式访谈及调研,从集团管理控制方式入手,考察集团对财务公司风险的控制效果,以深入检视集团管理控制对财务公司风险管理的作用,研究发现集团对财务公司风险考评尚不完善,部分企业未建立覆盖全集团的风险管理信息平台,集团直接或间接影响财务公司信贷决策等问题,本文对应提出针对上述问题的管理建议。
关键词：
企业集团 财务公司 管理控制 风险管理
[期刊] 会计之友
[作者]
桑春娥
20世纪90年代以来,世界各国的保险行业相继倒闭,国际保险行业面临着非常大的偿付危机,这也给全球金融稳定带来了较大的影响。各国政府对金融行业投入了更多关注,对保险公司内部控制管理提出了更多要求,尤其是一些投资依存度非常高的保险行业。加强资金管理是企业内部控制体系中重要的内容。文章针对XX保险分公司的实际经营情况以及资金管理内部控制情况进行分析,指出企业在内部控制环境建设、监督管理控制力度和业务流程优化以及风险防范等诸多方面存在的问题,结合企业实际发展情况提出了有效改善企业资金管理内部控制的相关建议。
关键词：
保险公司 内部控制 资金管理
[期刊] 会计之友
[作者]
李万明
经济危机的蔓延尚未停止,就业难与用工荒并存,人工成本成为制约企业发展的瓶颈,使雇主风险加大。当前高新技术企业人工成本控制存在人员流动频繁、用工成本持续攀升、成本核算滞后、工时计算方法不能适应市场需求的状况。文章以高新技术软件研发企业为例,全方位、多维度地提出人工成本内控体系,聚焦人才招聘环节,预算管理、产品生命周期成本控制、采用股票期权等方法锁定人工成本风险等,建议采用更多的成本控制方案,以便达到人工成本控制最优策略。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
黄英
本文在分析企业集团成本核算的主要特点基础上,探讨了纵向一体化企业集团总部的成本计算方法、成本还原办法和软件实现办法。上述办法的一个显著特点是利用了MRPⅡ和ERP系统的BOM这一基本文件。该文件的应用解决了企业集团成本计算和成本还原的复杂性,同时提高了其成本计算和成本还原的准确性。
关键词：
BOM 企业集团 成本核算
[期刊] 改革
[作者]
张文魁
一个企业应该采用什么样的组织结构 ,以及应该在管理控制上更多地分权还是更多地集权 ,并没有标准的答案。管理控制系统的建立比组织结构的选择更加重要。对子公司的管理控制应该保持同公司治理的和谐。
关键词：
企业集团 组织结构 管理控制 公司治理
[期刊] 管理现代化
[作者]
曹娜 杜波 朱广君 朱岩
构建了包括管控模式、组织保障、责权体系、基础资源和业绩评价的企业集团的管理控制系统。并针对A建筑集团的管控问题提出了改进建议。
关键词：
建筑企业集团 管理控制系统 管控模式
[期刊] 财经问题研究
[作者]
张正堂 吴志刚
随着企业集团的发展,母子公司间管理控制机制的研究显得更为重要。本文从内部控制、管理控制形态、跨国企业和合资企业等不同角度总结了管理控制理论的发展,以及我国学者的研究进展,以对进一步的研究提供借鉴作用。
关键词：
企业集团 母子公司 管理控制
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