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[期刊] 财务与会计
[作者]
阳秋林 李冬生 唐洋 龙海鹰 蒋先选
本文介绍了Y公司在目标成本法下成本管控的具体做法:采用预测分析法预测目标利润,根据股东期望利润、应缴纳的税金、期间费用和主要客户未来一年降价期望,确定产品的目标成本;按照产品成本设计职责进行目标成本分解,工艺部负责产品设计、生产工艺流程,生产制造部负责安排生产所需人员以及操作细则;进行定期的反馈与考核,检验目标成本的达成效果。
关键词：
Y公司 目标成本法 成本管控
[期刊] 财务与会计
[作者]
阳秋林 李冬生 唐洋 龙海鹰 蒋先选
本文介绍了Y公司在目标成本法下成本管控的具体做法:采用预测分析法预测目标利润,根据股东期望利润、应缴纳的税金、期间费用和主要客户未来一年降价期望,确定产品的目标成本;按照产品成本设计职责进行目标成本分解,工艺部负责产品设计、生产工艺流程,生产制造部负责安排生产所需人员以及操作细则;进行定期的反馈与考核,检验目标成本的达成效果。
关键词：
Y公司 目标成本法 成本管控
[期刊] 建筑经济
[作者]
杜红 冯明
首先分析了供应链成本管理需要遵循的两个基本原则,然后分别介绍了作业成本法和目标成本法原理及其在供应链成本管理中的应用,最后提出了开展目标成本管理控制下的作业成本管理的构想及其解决方法。
关键词：
供应链成本管理 目标成本法 作业成本法
[期刊] 财会月刊
[作者]
李闻一 刘东进 唐启 杨辛
桥梁建设市场全面放开,投标日趋激烈,施工企业利润进一步压缩,成本管控成为桥梁项目施工企业盈利的关键。某施工企业采用作业成本法对桥梁项目成本管控进行创新,优化桥梁施工作业链,确定人工成本作业中心、设备作业中心、物料作业中心、管理作业中心、资金作业中心五大作业中心,合理选择资源动因和作业动因,按照作业中心进行成本管控和成本分析,取得了作业优化带来工期提前、成本管控更为精准、从后向管理转向前置管理等明显成效。
关键词：
施工企业 桥梁项目 作业成本法 成本管控
[期刊] 财会月刊
[作者]
李闻一 刘东进 唐启 杨辛
桥梁建设市场全面放开,投标日趋激烈,施工企业利润进一步压缩,成本管控成为桥梁项目施工企业盈利的关键。某施工企业采用作业成本法对桥梁项目成本管控进行创新,优化桥梁施工作业链,确定人工成本作业中心、设备作业中心、物料作业中心、管理作业中心、资金作业中心五大作业中心,合理选择资源动因和作业动因,按照作业中心进行成本管控和成本分析,取得了作业优化带来工期提前、成本管控更为精准、从后向管理转向前置管理等明显成效。
关键词：
施工企业 桥梁项目 作业成本法 成本管控
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
陈德钊
在激烈的产业竞争中，如何降低成本以吸引顾客，一直是企业所关心的问题。产品价格与成本的估算对于企业的竞争优势尤其重要。传统的产品订价方式并未顾及产品开发的程序与市场的反应，单纯从厂商本身的角度来估算。目标成本法（ｔａｒｇｅｔｃｏｓｔｉｎｇ）改变以往的产品定价方式，由逆向、以消费者为出发点来决定产品价格。本文旨在介绍目标成本法的利用与实务运用，指出此法所具有的性质及其执行上的重点，使企业对产品定价的计算方式有一个新的思考方向。
关键词：
目标成本法,产品定价,产品开发程序
[期刊] 会计之友(上旬刊)
[作者]
黄炜倩
文章主要采用规范分析方法对已有作业成本法的成果进行归纳、演绎,形成自己的理论体系;从会计学和经济学的角度出发,对作业成本法的研究既进行了定性的描述和分析,又运用X公司实例分析方法,对作业成本法的应用价值进行了深入研究。
关键词：
会计成本 作业成本法 成本动因
[期刊] 会计之友
[作者]
衷俊华
大数据时代汽车行业的市场价格已十分透明,要想在激烈的竞争环境下感知威胁、把控风险、抓住机遇、掌握市场,先进的成本控制体系显得十分重要。文章在阐述目标成本法的理论依据基础上,围绕江铃控股有限公司旗下陆风A车型的研发生产实例,分析目标成本法在企业成本控制体系中的具体应用,重点是企业应事先建立起良好的环境氛围。目标成本法的内部流程建设需以市场信息及消费者需求为导向,建立完善的评估考核机制,针对核心部门考虑引入特色评估管理办法,着眼全生命周期实施成本循环控制,以提高产品市场竞争力。
关键词：
目标成本法 产品设计 汽车行业
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
杨方文 王琳
作业成本法建立在作业消耗资源、产品消耗作业的基础上。作业成本管理不同于传统的成本管理,它以作业作为企业管理的起点和核心,把重点放在每一作业的完成及其资源耗费上,通过
[期刊] 会计之友
[作者]
曲京山 王晓园 刘菲菲
高校作为一个非营利社会组织，肩负着培养学生的重要使命。高校教育成本控制是关乎教育质量与财政拨款效率的重要问题，越发受到社会各界的关注。当前我国高校教育成本管控体系仍然相对滞后，高校预算编制与执行同教育成本控制相脱节等问题依然严峻。为推动高校内涵式发展，提高高校教育资源的使用效益以及高校在教育市场中的竞争力，文章以预算目标为导向，将高校教育成本管控的各个环节融入标准成本法与作业成本法思想并将两者有机结合，探索双成本法下的高校教育成本管控模式，以期促进成本管理与预算管理协同，推动高校财务管理科学发展。
[期刊] 财会月刊
[作者]
郭继明
作业成本法是20世纪80年代末开始研究、90年代以来首先在先进制造企业应用起来的一种全新的成本计算方法。作业成本法融合了一系列新的管理思想、方法,它不仅仅是一种成本计算方法,更是一种成本控制和企业管理手段。本文试从战略成本管理高度,就应用作业成本法强化铁路运输成本管理与控制的重要意义和核心要点进行简要论述。
关键词：
作业成本法 铁路运输 成本管理 成本控制
[期刊] 财务与会计
[作者]
刘明涛 李文辉 杨金荣 李红燕
辅助生产部门作为内设部门如何提高服务效率,辅助费用作为间接费用如何准确合理分配,是大型科研生产一体化企业迫切需要解决的难题。中国空空导弹研究院选取辅助生产费用中具有代表性的运输费用为切入点,将作业成本法融入标准成本法管理,与全面预算管理、EVA绩效考核相互配合,构建了运输成本控制体系,为辅助费用核算和管理积累了一些宝贵的经验。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李新 韩玉启 刘婷婷
本文首先回顾了目标成本法、作业成本法、价值工程和Kaizen成本法四种成本管理方法在单个企业以及供应链管理中的应用。然后提出了这四种方法整合到供应链中的管理框架,以提高供应链管理的绩效。最后得出结论,并对将来的研究方向提出了建议。
[期刊] 财务与会计
[作者]
张洪宾 刘明涛 李文辉
A单位目标成本管理坚持成本效益、全员参与等四项实施原则,基于业务特点和组织机构设置建立了三部分组成的目标成本管理架构,明确了职责分工,同时做实目标成本的确定及分解办法,重点管控研发设计、工艺定型、原材料采购等五大环节,明确直接材料、外协费用、直接人工三大关键费用及其驱动因素的考核手段,此外,重视部门间的沟通以及信息系统同科研生产经营业务融合,以降低成本。
关键词：
顶层设计 确定及分解 考核 沟通 信息化
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
狄为 吴君民
按照波特创立的竞争战略概念的观点,企业确定竞争优势的三种典型竞争战略之一是成本领先战略。随着全球性竞争的日益加剧,企业要想生存,就必须开发新型的并能满足客户质量与功能需求的产品。能够确保这种产品的开发并以低成本获取足够利润的手段就是采用目标成本法。目标成本法是指在产品的策划、开发中,根据用户需求设定相应的目标,希冀同时达成这些目标的综合性利润管理活动。它以成
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