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[期刊] 中国流通经济  [作者] 黄昌富  
本文认为,在工业经济环境属性下,企业的战略能力主要表现为准确的市场预测能力和以市场的可预测性为基础的获取规模经济效应的能力;在知识经济环境属性下,企业战略能力包括基于环境高频率、快节奏、短周期变化的快速反应能力,基于知识高度共享和信息快速传播的组织学习能力,基于商业模式不断革新的改变"游戏规则"的能力,基于社会全面进步的持续创新能力等。文章提出,以提高组织反应能力为目标改造企业组织属性,建立以提高企业知识创造和知识管理效率为中心的企业运行机制,以应对环境多变和突变为目标提高企业家的非程序性决策能力,是提高企业战略能力的重要途径。
[期刊] 经济管理  [作者] 倪义芳  吴晓波  
战略管理思想的产生和发展始终是与市场竞争紧密相联的,同时技术的变革也会促使战略管理思想发生根本的变化。本文按时间顺序,从市场竞争和当代新技术——信息技术发展的角度来研究战略管理思想的演变规律,对战略管理的主要思想流派作一探讨。
[期刊] 林业经济问题  [作者] 朱洪革  
现代林业企业在激烈的市场竞争中获得并维持竞争优势必须进行战略管理。本文回顾了战略管理理论的演变,对当今两大主流战略管理理论———竞争战略理论和核心能力理论作了对比分析,并指出其在林业企业中的适用性。
[期刊] 企业经济  [作者] 帖征  白松松  郑浩文  
当今世界,企业所面临的生存环境越来越复杂多变,企业如何在动态的竞争环境中做的比其他企业更出色,已成为企业经营成败的关键,而对企业战略能力的研究为我们提供了一个新的视角。我们在分析企业战略能力内涵基础上,提出研究企业战略能力的基本框架,并对研究过程中的关键环节做了必要的分析,为企业在动态环境中获取持续的竞争优势提供了借鉴和帮助。
[期刊] 财经研究  [作者] 孙海鸣  刘乃全  
随着战略思想意识的引入及市场竞争态势的变化 ,企业战略及战略管理的重心也在不断转移 ,逐步从注重企业生存的外部环境发展到注重企业的内部条件 ,并最终转向内外相结合的资源依赖学派与超越单一企业的联盟及群理论。
[期刊] 商业研究  [作者] 曾庆学  龚敏  
主要论述了自从本世纪60年代初开始研究企业战略近40年来,企业战略理论的演变与新发展。分析和介绍了以钱德勒、安德鲁斯、安索夫为代表的以环境、市场分析为基础的企业经典战略理论和以迈克尔·波特为主要代表的以产业结构、竞争优势分析为基础的现代企业战略理论。介绍了本世纪90年代才出现的两个新的企业战略理论,即核心竞争力理论和竞争力国家竞争力理论,并对企业战略理论的发展趋势作了分析和预测。
[期刊] 企业管理  [作者] 马君  
改革开放三十周年,是中国经济腾飞的三十年。经济的腾飞离不开产业素质的提高和企业品质的提升。回顾不平凡的这三十年进程,有一根主线始终贯穿企业发展始末,
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 耿弘  
无论在管理理论还是管理实践中,战略管理理论皆占据着十分重要的地位。从发展的先后顺序上看,它大体可以分为:以环境为基点的经典战略管理理论,以产业(市场)结构分析为基础的竞争战略理论和以资源、知识为基础的核心竞争力理论。一、以环境为基点的经典战略管理理论...
[期刊] 现代管理科学  [作者] 辛杰  苏永明  
中国的民营企业生存在一个动态的环境中,转轨中的中国市场经济更为民营企业制定战略选择增加了许多变量,昨日赖以快速成长的企业经验很可能成为明日的陷阱。只有全面系统地认清民营企业的环境变迁因素,搭建一个科学、系统的战略环境分析框架,才能有效地制定民营企业的战略。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 商迎秋  
经营环境的复杂、多变和不确定,战略风险成为企业面临的最大风险,战略风险被称为战略的副产品,为从根源上把握战略风险的本质,本文系统回顾了企业战略管理理论的产生、发展和演变,并对主要战略管理学派—战略规划学派、环境适应学派、战略定位学派、资源基础论和核心能力学派以及动态能力学派的内在演变逻辑、主要观点和蕴含的战略风险思想进行研究。研究表明战略本身作为一种风险规避的手段,随着环境的变化战略管理的内容也在不断演变,同时战略本身的风险也因环境的变化在不断增加;战略风险产生的根源是战略、企业资源和能力与环境动态匹配失
[期刊] 中国软科学  [作者] 王毅,应瑛  
随着新世纪的到来,我国企业的经营环境发生了很大变化。经营环境的变化要求我国企业的战略管理进行范式转变,实施全新的战略管理范式——基于核心能力的战略管理。本文着重论述了推动我国企业战略管理范式转变的五大推动因素,即:满足顾客需求、搞好国有企业改革、提高技术水平、应对知识经济、适应全球竞争。
[期刊] 中国软科学  [作者] 张文松  
战略决定企业的发展方向和部署,能力是企业发展的平台和基础,战略和能力的发展不是孤立的,战略和能力的耦合构成企业的战略能力。企业所进行的一切活动,都应该在战略能力的指导下运行,战略能力决定着企业的成长与发展。
[期刊] 财会通讯  [作者] 郑志慧  
一、引言战略管理会计以战略为基础,关注企业管理会计的长期性、方向性和全局性发展,并旨在为管理会计工作和企业战略目标实现服务。这不仅可以为企业管理层提供相关的外部竞争者和外部环境的信息,还可以帮助管理者更加清楚的认识本组织,从而帮助管理层制定战略规划,促进企业持久发展。传统的战略管理会计是以市场竞争机制为基础、面向"红海"建立的,而对于强调价值创造的"蓝海",战略管理会计又有怎样的指导意义呢?勒妮·莫博涅教授和W·钱·金教授是国外研究"蓝海"战略的领军人物。他们在《蓝海战略》(2005)中将市场类型分为"红海"和"蓝海"两种。其中,蓝海战略是一种跨越现有竞争市场及其边界,创造新的市场需求,...
[期刊] 华东经济管理  [作者] 邓永康  汪波  
规制环境对于战略的影响是客观存在的,然而这种影响机制并没有在相关研究中得到确认。文章在揭示现有理论与实践误区的基础上,开发出基于规制环境变化的战略转型理论框架并提出相应假设。然后运用来自企业的实际数据,验证了规制环境对企业战略转型的影响机制和影响程度,并揭示企业资源在这种影响机制中的缓冲效应。
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