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[期刊] 经济经纬  [作者] 王延荣  
基于激励理论的影响企业内创业的相关因素包括激励方式、激励强度、激励频次、激励内容等。建立企业内创业机制应 做好以下几方面的工作:鼓励创新和创业,积极营造有利于创业的文化氛围;加强企业内部风险事业开发,建立企业内创业驱动 机制;制定创业评价办法,建立和健全企业内部监督机制和约束机制等。
[期刊] 企业管理  [作者] 陈诗江  
本文系统地梳理了企业内部创业的各种模式,并以案例的形式展现;在对企业内部创业的必要性和各类风险进行分析的基础上,提出了对企业内部创业激励和约束的系统性方法。本研究对于企业开展内部创业及创新活动有系统性的指导意义。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 王健  庄新田  姜硕  
通过建立数学模型,在传统委托代理理论基础上,将组织承诺纳入企业员工激励机制研究。首先,在员工的组织承诺类型可被观测的信息对称情形下,讨论最优的显性与隐性激励机制。进而,在员工的组织承诺类型无法被观测的信息非对称情形下,探讨依据企业员工的不同外在特征,如风险厌恶程度、工作成本和工作能力等,选择最优的激励机制。最后,进一步考察了企业生产中依赖于人力劳动程度的高低,对员工激励机制设计产生的影响。本研究不仅在理论上完善和拓展了传统委托代理理论,也从组织行为学视角为切实解决企业员工激励问题提供了新的思路与对策。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 杨贺,马春爱  
本文认为,人力资本异质性、适度专用性、队生产形式以及努力熵的存在是高新技术企业产生X-低效率的根本原因,通过对员工适当增加压力、实行动态组合激励、进行产权制度创新和保持适当的监控可以缓解X-低效率。
[期刊] 统计与决策  [作者] 马山水  
激励是为了创新,没有激励就谈不上创新,没有创新的激励机制就会阻碍创新,只有对激励机制进行创新,才能在制度上最终解决企业发展的根本动力。这既是对浙江省民营科技型中小企业技术创新激励机制运行的总结,也是促进其进一步发展而要解决的带有根本性的问题。激励的机制形式多种多样,归纳起来主要有薪酬奖金激励、福利激励、产权激励、晋升激励、知识激励、情感激励、危机激励等,企业究竟采取何种激励机制,以及各种方式如何整合,受多种因素的影响,不同因素在不同条件下对企业激励机制设计的影响程度不一,也是企业在实践中难以把握的。
[期刊] 职业技术教育  [作者] 佛朝晖  
职业学校教师企业实践是建设"双师型"职业教育师资队伍的重要途径。组织激励理论是如何满足人的各种需求,调动组织成员积极性的原则和方法的总结概括,目前已经形成众多激励理论。由于职业学校教师企业实践工作的复杂性,必须从多个理论角度分析职业学校教师企业实践中教师、学校和企业三方需求。研究发现,职业学校教师企业实践的激励机制是将奖励与约束机制相结合,将物质激励和精神激励相统一,实现企业和学校协同管理。
[期刊] 管理现代化  [作者] 李焦明  
文章结合焦作坚固水泥有限公司创新创效激励机制 ,对如何建立企业内部创新创效激励机制进行了探讨。提出了激励应贯彻的基本原则 ,给出了建立机制的方法 ,并举出了应用实例
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 李永周  张金霞  谭园  
企业研发人员在战略价值、职业追求、人力资本专有性和团队协作性等方面具有异质性特征。本文以此为基点,对企业研发人员职业高原产生的原因及影响进行分析,提出构建企业研发人员动态激励机制的必要性,并依据企业研发人员职业生命周期的相继性设计项目与管理导入的动态激励模型,激发研发人员的内在工作动机,防控职业高原的形成和发展。
[期刊] 上海经济研究  [作者] 赵黎明  刘书英  卢珊  
企业加速器在实际运作过程中所从事的服务涉及多个维度,难以将资源、精力合理的分配于不同工作任务中。因此,政府需根据企业加速器不同工作任务间的相互关系选择适宜的激励方式和激励强度。一方面有效降低可能存在道德风险问题,另一方面提高政府的激励效果。本文通过构建委托代理模型,研究企业加速器在从事多项服务的情况下,政府对其激励机制设计问题。研究结果对于实现企业加速器在管理、网络化服务、人才培养、投融资等多方面的自我成长具有现实意义。
[期刊] 管理世界  [作者] 敬嵩  曾庆丰  尹庆双  
本文提出建立基于项目管理时序的报酬、控制权系统激励约束机制,并就机制之间可能存在的关系进行了研究。根据从企业内部提出的激励约束机制,阐述了企业外部市场建设有助于激励约束机制有效发挥作用。
[期刊] 经济问题  [作者] 欧阳洁  
人员激励是企业管理、尤其是人力资源管理的核心问题。激励机制的设计涉及到企业的内外部环境,是一项复杂的系统工程。以科学的管理学理论和模型作为基础,辅以对企业员工激励的深入调查及分析,在此基础上提出了激励机制的整体框架模型,并分别从信息交流过程、工作行为过程和评估分配过程的角度提出了激励的具体措施。
[期刊] 商业时代  [作者] 王慧  
顾客满意是企业生存的前提和保障,只有被充分激励的销售人员才能真正贯彻企业的市场战略。激励的有效性受到两方面因素的影响:激励过程的科学性和合理性、激励手段对销售人员个性化需求的满足程度。绩效考核是衔接销售人员个人努力与组织奖励的关键环节,对销售人员的行为有重要的导向作用。有效的激励机制要处理好刺激变量、机体变量及反应变量之间的关系。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 曲昭伟  
随着知识经济时代的来临,知识员工成为企业生存最具价值的资本之一。企业激励对象的角色和地位发生了质的变化与发展,探寻真正适合于知识员工的激励机制显得尤为迫切。本文主要针对企业层对知识员工激励这一问题进行探讨,研究了知识员工的报酬机制设计,运用委托——代理理论设计了一个团队剩余价值分配模型,并以此为基础对影响激励强度的因素进行了讨论,得出了兼具理论意义和现实意义的结论。
[期刊] 当代财经  [作者] 刘正周  
在组织管理中,激励是以人为中心的,它追求管理活动的人性化;机制则是以制度为导向的,追求管理活动的制度化。建立良好的激励机制,就是追求管理活动人性化与制度化的平衡。从静态看,激励机制是一套理性化的制度,这些制度包括诱导因素集合、行为导向制度、行为幅度制度、行为时空制度和行为归化制度五个方面的内容。从动态看,激励机制是一个动态平衡系统,它的有效运行有赖于充分的信息沟通。
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