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[期刊] 中国高等教育  [作者] 丁烈云  
一个组织的活动总是在一定的目标指引下由诸多流程组成,学校管理活动离不开对流程进行设计。麻省理工学院(MIT)、伯克利加州大学、淑明女子大学等都曾运用流程再造理论改革学校管理,提高了管理效益和师生的满意度,降低了管理成本,使得教学科研等核心工作运转更加流畅。从高校管理流程再造的角度,探讨提高高校管理水平的基本思路,是一个重要的视角。
[期刊] 教育与职业  [作者] 李友良  
学分制作为一种全新的教学管理模式,在其实际运行中受到传统管理模式的桎梏而无法发挥其应有的作用。当前在实施学分制的过程中面临着教育观念落后、集权制下学生积极性和创造性的缺失、信息流动不畅、办事效率低下、信息技术能力亟待提高等问题。借助企业业务流程再造理论进行分析,文章从管理观念再造、组织结构再造等几个方面深入探讨了高校教务管理的流程再造。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 秦劲松  李永斌  殷卫红  
运用先进的管理理念进行高校教学管理非常重要。流程再造理论是当今一种全新的管理思想,对深化高校教学管理改革具有现实的指导意义。本文通过分析高校教学管理信息化中存在的问题,提出了利用流程再造理论对高校教学管理信息化改革的可行性,提出了高校教学管理信息化的设计与实施方案,为提高高校教学管理信息化水平提供了新思路。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 雷明  
我国高校教育管理源于计划经济体制,近年来出现了令人担忧的问题,如管理理念陈旧,管理职能僵化,管理效率低下,忽视学生创新能力的培养,束缚学生的个性化发展等。运用流程再造理论有助于提升高等教育质量,提高管理效率,使高等教育适应市场经济发展的需要。高校学生管理流程再造是一项系统工程,涉及教育管理理念、教学管理改革、教育管理组织、教育管理信息化、质量评价体系等诸多方面。
[期刊] 财会通讯  [作者] 曾季  
一、我国高校预算管理存在的问题第一,预算管理意识淡薄、财务预算管理重视不够。高等教育体制改革持续深化,高校的办学经费除了依靠国家拨款外,还必须多渠道筹集资金,开源节流,从而提高整体的办学实力。由于长期以来高校过分依赖财政拨款,缺乏自主理财意识,对于预算管理工作,只是去被动的完成任务。主要体现在:一是高校领导层普遍没有意识到预算管理的重要性,把预算管理工作仅仅交归财务部而没有切身参与;对于分管部门提出的经费要求,只要认为可行就签
[期刊] 财会通讯  [作者] 贾博森  
本文围绕当前高校捐赠管理中存在的突出问题进行探讨,将捐赠业务涉及到的核心部门——基金会、校友会与财务处——作为整体一并进行考察,摒弃了传统研究中单一主体的片面视角。文章从流程优化的角度,通过对高校捐赠业务组织关系、部门职能以及信息沟通的梳理,综合考虑高校的实际情况,有针对性地提出了构建以财务部门为核心的捐赠流程优化体系,以期对高校的捐赠管理实践带来些许参考和借鉴。
[期刊] 财会通讯  [作者] 贾博森  
本文围绕当前高校捐赠管理中存在的突出问题进行探讨,将捐赠业务涉及到的核心部门——基金会、校友会与财务处——作为整体一并进行考察,摒弃了传统研究中单一主体的片面视角。文章从流程优化的角度,通过对高校捐赠业务组织关系、部门职能以及信息沟通的梳理,综合考虑高校的实际情况,有针对性地提出了构建以财务部门为核心的捐赠流程优化体系,以期对高校的捐赠管理实践带来些许参考和借鉴。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张承伟  勾希萌  
本文通过分析和研究并购整合的特点,结合流程再造理论,提出了并购企业流程再造的方法和原则,以期为我国并购企业流程再造实践提供一定的支持。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 傅靖  
企业流程再造的基本思想是以企业的作业流程为核心,重新设计企业内部的组织结构、运作方式和行为准则,不遵从分工论原则。本文通过对企业流程再造的核心思想、理念创新进行介绍,阐述了企业进行流程再造的实施步骤。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张新成  
大数据时代下各种信息技术尤其大数据挖掘技术的快速发展,使得会计环境随之发生了变化。本文在介绍大数据对传统会计环境改变的基础上分析了传统会计的相关缺陷。提出了财务工作人员应当针对非结构化数据的收集、分析、存储与输出进行关注。最后还对大数据时代下财务报告的变革做出了探讨,并详细阐述了大数据对财报质量改善的主要途径。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张新成  
大数据时代下各种信息技术尤其大数据挖掘技术的快速发展,使得会计环境随之发生了变化。本文在介绍大数据对传统会计环境改变的基础上分析了传统会计的相关缺陷。提出了财务工作人员应当针对非结构化数据的收集、分析、存储与输出进行关注。最后还对大数据时代下财务报告的变革做出了探讨,并详细阐述了大数据对财报质量改善的主要途径。
[期刊] 财会月刊  [作者] 丁文将  
随着信息化的发展、市场竞争的加剧,内外部环境对企业内部控制效率和信息披露质量的要求越来越高。提升内部控制效率和信息质量的关键因素之一是优化公司的流程管理、减少冗余环节,从而降本增效、实现数据共享。本文在流程管理的基础上,探讨了会计流程重组思路体系,并以华融金融集团公司的实践经验为例,阐释会计业务流程重组的思路,并以此指导公司实践,结果表明基于流程管理的会计流程重组是公司提升整体管理水平的有效举措。
[期刊] 财会月刊  [作者] 丁文将  
随着信息化的发展、市场竞争的加剧,内外部环境对企业内部控制效率和信息披露质量的要求越来越高。提升内部控制效率和信息质量的关键因素之一是优化公司的流程管理、减少冗余环节,从而降本增效、实现数据共享。本文在流程管理的基础上,探讨了会计流程重组思路体系,并以华融金融集团公司的实践经验为例,阐释会计业务流程重组的思路,并以此指导公司实践,结果表明基于流程管理的会计流程重组是公司提升整体管理水平的有效举措。
[期刊] 财会月刊  [作者] 丁文将  
随着信息化的发展、市场竞争的加剧,内外部环境对企业内部控制效率和信息披露质量的要求越来越高。提升内部控制效率和信息质量的关键因素之一是优化公司的流程管理、减少冗余环节,从而降本增效、实现数据共享。本文在流程管理的基础上,探讨了会计流程重组思路体系,并以华融金融集团公司的实践经验为例,阐释会计业务流程重组的思路,并以此指导公司实践,结果表明基于流程管理的会计流程重组是公司提升整体管理水平的有效举措。
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