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[期刊] 管理评论
[作者]
张俊光 李婧
经典缓冲确定方法在提取安全时间并确定缓冲时,未考虑到活动时间特性的影响,导致抽取的安全时间过多,缓冲过大。基于此,为使缓冲区设置更加合理,本文考虑活动工期弹性和开工柔韧性两种时间特性的影响,分别进行项目的缓冲尺寸确定和缓冲位置确定。首先,通过定义工期弹性程度因子来量化活动工期弹性,从而确定缓冲尺寸;然后,根据工期服从对数正态分布的特征量化活动开工柔韧性,从而确定缓冲位置。仿真结果表明,考虑活动时间特性的缓冲设置,能够有效缩短工期,减少缓冲消耗,并提高了项目的按时完工率。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
张俊光 周尚
为确定合理的缓冲尺寸,减少不必要的安全时间浪费,本文基于项目的不确定性进行缓冲设置。本文衡量了资源紧张度、网络复杂度、综合位置系数、风险偏好及奖惩制度五项不确定性因素;利用熵权法计算资源紧张度、网络复杂度和综合位置系数的权重,用TOPSIS法计算各工序的不确定性系数,进而提取安全时间,再结合风险偏好及奖惩制度两项系数确定缓冲尺寸;进行蒙特卡罗模拟,将结果与剪切-粘贴法和根方差法进行比较,验证本文方法的有效性。与经典方法相比,本文方法有效减小缓冲尺寸和缩短项目工期,保证项目按期完成。
[期刊] 软科学
[作者]
张俊光 李伊童 万丹
综合考虑资源紧张度、网络复杂度和活动间隙度3个项目属性的影响,提出了一种具有实际尺寸的项目资源缓冲设置方法。实验结果表明,设置资源缓冲后的项目工期远远小于未设置资源缓冲的工期,并且能够显著提高项目的按时完工率,并节约成本。因此,这种新的资源缓冲设置模型能对项目进行有效保护,实现工期和成本的双重优化。
[期刊] 软科学
[作者]
张俊光 李伊童 万丹
综合考虑资源紧张度、网络复杂度和活动间隙度3个项目属性的影响,提出了一种具有实际尺寸的项目资源缓冲设置方法。实验结果表明,设置资源缓冲后的项目工期远远小于未设置资源缓冲的工期,并且能够显著提高项目的按时完工率,并节约成本。因此,这种新的资源缓冲设置模型能对项目进行有效保护,实现工期和成本的双重优化。
[期刊] 管理评论
[作者]
张俊光 周尚
经典的关键链项目缓冲确定方法研究集中于时间缓冲，忽略了资源缓冲对项目的影响。为吸收资源随时间产生的不确定性并确定合理的资源缓冲尺寸，提出一种考虑时间价值的有尺寸的资源缓冲设置方法。首先，考虑资源效力随时间下降的风险提出资源时间价值的概念，结合风险暴露度衡量资源随时间产生的变化；其次，基于活动的持续时间和链路位置及对各类资源需求度确定设置资源缓冲的位置及时间，以在活动执行前预留实际数量资源的方式设置资源缓冲。最后，利用MATLAB进行蒙特卡洛模拟，验证本文方法的有效性。实验结果表明，这种有尺寸的资源缓冲设置方法能够保证活动执行时所需资源供应充足，有效减少项目缓冲消耗和缩短项目工期。
[期刊] 管理评论
[作者]
张俊光 宋喜伟 杨双
为提高缓冲管理的效率,优化缓冲的估计精度,提出了一个基于熵权法的关键链项目缓冲确定模型。首先,运用熵权法评估项目的不确定性,获得项目方差;然后,考虑项目的资源供给情况,估计项目期望工期,计算项目的变异系数,利用模糊方法确定离散程度,并计算项目缓冲;最后,进行蒙特卡洛模拟,并将模拟结果与剪切粘贴法(C&PM)和均方根法(RSEM)进行比较,验证本文所提方法的有效性。该模型涵盖了从活动基本工期估计,到熵权法估计项目不确定性,再到项目缓冲确定的全过程,可以适用于不同项目的进度估计,提高了项目的按时完工率,缩短了
[期刊] 管理评论
[作者]
张俊光 宋喜伟 杨双
为提高缓冲管理的效率,优化缓冲的估计精度,提出了一个基于熵权法的关键链项目缓冲确定模型。首先,运用熵权法评估项目的不确定性,获得项目方差;然后,考虑项目的资源供给情况,估计项目期望工期,计算项目的变异系数,利用模糊方法确定离散程度,并计算项目缓冲;最后,进行蒙特卡洛模拟,并将模拟结果与剪切粘贴法(C&PM)和均方根法(RSEM)进行比较,验证本文所提方法的有效性。该模型涵盖了从活动基本工期估计,到熵权法估计项目不确定性,再到项目缓冲确定的全过程,可以适用于不同项目的进度估计,提高了项目的按时完工率,缩短了项目工期和成本。
[期刊] 运筹与管理
[作者]
张俊光 刘念
为提高关键链中工期和成本的综合效用,研究一种基于关键链工期和成本进行双目标优化的缓冲确定方法。首先,该方法考虑项目不同工序间工期和成本之间的关系,并基于工期和成本的风险暴露度确定权重,解决不同工序间工期和成本偏好难以量化的问题;其次,根据权重多效用函数对工期和成本进行归一化处理,并确定综合效用最大情况下不同工序的最佳工期;最后基于尾部集中法确定项目缓冲。通过蒙特卡洛模拟实验,将此方法提取缓冲后的项目实际综合效用与传统方法进行比较。比较结果显示,该方法极大地提高项目中工期和成本的综合效用,并且对项目工期和成本均形成更有效的保护。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
张俊光 沈正凡
为提高关键链项目缓冲监控信号的可靠性，提出一种基于资源冲量的缓冲监控模型。该模型建立输入资源与项目进度的关系式，基于资源冲量计算项目执行实时速率，预估项目执行时间，并根据资源实际供应情况和缓冲消耗量判断项目延误风险。仿真结果表明，缓冲监控模型在面对不同类型的活动时都有良好的监控表现，减少因为错误的预警信号而产生的监控成本，及时地预警可能发生的延误，提高缓冲监控信号的可靠性。
[期刊] 统计与决策
[作者]
张俊光 徐振超
文章基于项目缓冲分配影响因素,综合活动的不确定性、复杂度、持续时间比例及位置系数等因素,将项目缓冲分配到关键链各个活动上;然后,基于模糊方法确定项目缓冲的偏差控制基准,并利用统计过程控制技术实现对研发项目的动态控制;最后进行实验模拟,验证所提方法的有效性。
[期刊] 统计与决策
[作者]
曹小琳 刘仁海
文章在全面介绍和综合比较目前各种项目缓冲区计算方法的基础上,指出项目缓冲区大小与项目工序持续时间的不确定性、项目管理者的风险偏好、资源约束、工序的复杂程度以及项目工序开工柔性程度等因素相关,提出基于项目综合属性特征的缓冲区计算方法,并指出对链路上工序时间参数的准确估计是该方法运用成功的前提条件。
[期刊] 软科学
[作者]
单汨源 刘永 任斌 张人龙
通过分析影响项目进度的两种类型不确定因素,提出从不确定因素视角认识安全时间,并消减偶然性不确定因素加入的安全时间。在分析项目实施中可能由偶然性不确定因素引发的风险事件基础上,设计了一种确定缓冲区的新方法。该方法考虑了导致安全时间加入的两种因素,在严格控制偶然性风险事件下项目进度能按其期望概率执行。
[期刊] 运筹与管理
[作者]
张俊光 王美华
关键链项目缓冲监控绩效受活动自身和活动执行主体特性的双重影响，项目经理应根据不同执行主体对活动进行差别监控，而现有缓冲监控研究未充分考虑活动执行主体异质性。首先，结合网络复杂度和风险感知等活动自身因素以及综合信任度等执行主体层面因素对缓冲进行分配；其次，引入容错机制对不同活动触发点进行差别设置，并将缓冲监控分为信任型和监督型两类监控模式；最后，根据活动缓冲消耗对不同活动进行差别动态监控。蒙特卡洛模拟结果表明，本文方法能够有效降低错误预警，保证项目按计划执行并实现对项目的综合优化。
[期刊] 管理评论
[作者]
张俊光 李凯
针对项目计划阶段资源约束影响项目进度和项目执行过程中的资源短缺导致工期延误的问题,提出了基于替代资源变异度的增量缓冲设定方法。首先,基于关键链项目各项工序的资源供应风险确定是否使用替代资源;其次,根据资源供应风险和替代资源变异度计算缓冲大小,确定最优工期,改进项目进度网络;最后,通过案例模拟仿真证明了本文所提方法在改善项目进度计划,降低执行过程中的资源风险对项目工期的影响及提高按时完工率等方面的有效性。
[期刊] 西南农业学报
[作者]
漆玉邦 曾令军 李叔南 伍钧 赵黎明
西南红黄壤的缓冲特性及石灰施用量的确定漆玉邦，曾令军，李叔南，伍钧，赵黎明关键词红壤，黄壤，缓冲力，缓冲容量，石灰用量ＢＵＦＦＥＲＣＡＰＡＣＩＴＹＡＮＤＴＩＭＥＲＥＱＵＩＲＥＭＥＮＴＯＦＲＥＤＳＯＩＬＳＡＮＤＹＥＬＬＯＷＳＯＩＬＳＩＮＳＯＵＴＨＷＥＳ...
关键词：
红壤,黄壤,缓冲力,缓冲容量,石灰用量
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