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[期刊] 商业经济研究  [作者] 王小艳  
在互联网时代,商业模式成为企业的核心竞争力。企业之间的竞争不再是简单的产品和服务的竞争,已经上升为商业模式的竞争,企业要想在市场竞争中长期处于不败之地,必须时刻以市场需求为导向,不断进行商业模式创新。零售业作为与人们生活密切相关的行业,当然也不例外。本文首先对商业模式理论和模块化理论相关文献进行了总结,重点分析了基于模块化思想的商业模式创新理论,并试图以零售业作为研究对象,以原磊的商业模式"3-4-8"构成体系作为理论依据,展开对零售商业模式创新的探讨。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 王小艳  
在互联网时代,商业模式成为企业的核心竞争力。企业之间的竞争不再是简单的产品和服务的竞争,已经上升为商业模式的竞争,企业要想在市场竞争中长期处于不败之地,必须时刻以市场需求为导向,不断进行商业模式创新。零售业作为与人们生活密切相关的行业,当然也不例外。本文首先对商业模式理论和模块化理论相关文献进行了总结,重点分析了基于模块化思想的商业模式创新理论,并试图以零售业作为研究对象,以原磊的商业模式"3-4-8"构成体系作为理论依据,展开对零售商业模式创新的探讨。
[期刊] 宏观经济研究  [作者] 郭守亭  李万方  蔡佳佳  
商业模式是一个具有复杂性、创新性的动态系统,与模块化系统非常相似,将模块化思想应用到商业模式的研究中,为商业模式的构成及其创新路径的研究提供了一种全新而有效的视角。本文结合零售行业的特点,运用模块化思想寻找零售商业模式的构成要素,提出了零售商业模式由价值主张、价值创造、价值传递、价值实现等四个界面模块和目标市场定位、产品或服务、资源和能力、关键业务、价值网络、营销模式、盈利模式、成本管理等八个要素模块组成,并以苏宁云商为例,探讨了零售企业通过重新设计各构成模块从而实现零售商业模式创新的途径。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 王丽欣  吴雪娟  甘秀娜  
本文通过采用模块化理论,分析零售商业模式的构成要素,并提出零售商业模式的价值模块,结合市场经济体制下我国零售商业模式的多样化发展形式,以京东商城为例,探讨现代零售商业模式创新构成体系的发展路径,以期为我国零售产业的升级转型提供经验借鉴。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 王丽欣  吴雪娟  甘秀娜  
本文通过采用模块化理论,分析零售商业模式的构成要素,并提出零售商业模式的价值模块,结合市场经济体制下我国零售商业模式的多样化发展形式,以京东商城为例,探讨现代零售商业模式创新构成体系的发展路径,以期为我国零售产业的升级转型提供经验借鉴。
[期刊] 商业时代  [作者] 江娟  
本文基于价值网络视角,首先构建出模块化企业价值网络的解构模型,进而阐述了模块化价值网络下企业的商业模式逻辑以及商业模式创新的路径,以期为企业构建或融入模块化价值网络和进行商业模式创新从而提高企业核心竞争力提供参考。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 李文  武飞  张珍珍  于海燕  梅蕾  
大数据技术的出现对新零售商业模式产生了深刻影响。在此背景下,文章依据前人文献将新零售商业模式的构成分为价值主张、价值创造、价值传递和价值实现四个要素,并基于大数据能力理论,通过构建大数据能力框架层次逻辑图对其四要素进行了深入分析。研究发现,大数据能力有助于驱动新零售商业模式的运营发展,其中,资源整合能力是新零售大数据资源形成的基础,深度分析能力是新零售数据资源识别与运用的关键,实时洞察与预测能力是运用大数据指导新零售做出智慧预测的保障。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 郭泉  贺光辉  吴多康  
新零售作为商业领域中的新模式、新业态与新体系,是智慧支付、智慧零售与智慧物流三重体系的融合,更是我国流通业迭代升级的突破口。本文以新零售内涵为基础,结合新零售驱动下流通供应链呈现出的新优势,构建零售商主导的新型流通供应链模式。在此基础上,进一步探究新商业模式的具体实施路径,以期促进零售商主导的流通供应链价值增值,为推进流通供应链转型升级提供参考。
[期刊] 商业研究  [作者] 盛亚  吴蓓  
本研究尝试用扎根理论的方法,对西尔斯这家在零售业具有代表性的国外企业的历史性资料进行分析,探索西尔斯主要的商业模式要素,并将各阶段的商业模式要素变化进行比较,总结出这家企业在其发展历史中商业模式要素组合演化过程。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 王福  刘俊华  长青  陈玉宏  崔莹  韩丽萍  
场景链赋能着新零售商业模式的生态化创新,但其过程机理仍不甚清晰。本研究基于价值主导逻辑理论,从场景链视角出发重构“人—货—场”,并以生态化实践领先的新零售企业海尔智家为例,采用案例研究与程序化扎根分析相结合的方法,发掘和提炼场景链赋能新零售商业模式生态化创新机理和路径。研究结果表明:①场景链基于价值链对用户时空化消费期望的引导和调节,借助不同产业供应链集群的场景化跨界连接和混搭重构“人货场”,进而通过附加价值创造赋能商业模式生态化创新。②场景解构不同产业供应链各节点商业模式,将场景要素融入已解构的商业模式要素之中,通过对原有商业模式要素的改性,借助于“供应链—价值链—场景链”的3链融合重构“人货场”,进而赋能新零售商业模式生态化创新。③3链融合克服了现有成果仅从“产品功能”“服务效用”和“场景体验”单一价值主导逻辑研究新零售的不足,通过不同产业供应链基于链式场景嫁接,借助“应用场景—消费期望—商业情境”的标准化或个性化配置赋能商业模式的生态化创新。④在供应网络化、价值动态化和情境交互化的作用下,不同产业供应链集群基于场景链的跨界连接和交叉混搭形成新零售单链和多链场景,借助价值链对用户时空化消费期望的调节和引导,通过产品链群合约、服务链群合约和场景链群合约赋能新零售商业模式的生态化创新。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 包振山  常玉苗  万良杰  
在数字经济时代,消费内涵被数字技术改变,个性化、虚拟化的消费内容以及数字化、平台化的消费模式等变化促使传统消费向数字消费转变。零售业如何适应并引导数字消费需求变革、构建与之相匹配的商业模式成为关乎零售业数字化发展的重要现实问题。基于新冠肺炎疫情加速数字消费变革、网络零售示范引领零售数字化转型、数字技术赋能零售数字化升级、政府扶持利好零售数字化创新等外在驱动,数字消费倒逼对人的重构、产业升级助推对货的重构、网上销售经验积累服务对场的重构等内生动力,分析零售商业模式创新的内外动因。将零售的力量、数字技术的力量和管理的力量等三种力量聚合,以企业为主体、内容为王、商业模式为本的三位一体主导,与服务业、制造业、线上线下等跨界融合,将企业、政府、供应商、研发机构等利益相关者协同,运用数字技术与既有零售商业模式融合以提升产业价值,围绕商业模式核心要素人、货、场进行重构,探寻数字消费驱动下零售商业模式的创新方法。基于此,提出三种力量聚合形成复合服务型商业模式、三位一体形成平台协同型商业模式、跨界融合形成价值共创型商业模式、利益相关者协同形成产品驱动型商业模式、突出数字技术形成技术驱动型商业模式等五种数字经济下零售商业模式创新的路径选择。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 康敏娜  
本文基于新零售背景,阐释了线上线下融合作为一种技术力量和结构功能对商业模式创新的作用,提出新零售商业模式架构在理念、角色、关键业务、组织形态及营销渠道等多维度的创新。并且指出,新零售商业模式创新之路应基于线上线下融合的推动,围绕消费者需求,提升价值再造的能力;不仅要重塑客户关系,还要不断挖掘更多应用场景,建立全渠道的营销模式和提升关键业务能力。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 黄杰  
消费升级让民众的消费心理和行为发生明显的变化,传统的实体店和电商的销售方式难以满足消费者的需求。基于此,新零售概念产生。本文从消费心理、消费模式、新技术等方面分析新零售产生的必然性,探索消费升级对零售商业模式要素的影响以及消费升级背景下零售企业商业模式要素创新,最后对新零售模式的创新路径进行分析。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 周颖  
基于我国零售业的发展现状,本文对我国零售业商业模式创新的影响因素进行了实证分析。结果表明:企业文化、集体学习能力和供应链变化促进了零售业商业模式的创新;IT基础使得企业的互联网平台实现了高速发展,进而带动了零售业发展;社会经济的不断发展和技术创新均对零售业商业模式的创新形成了正面推动作用。
[期刊] 开放导报  [作者] 李富  
基于零售商业模式创新理论,文章分析了互联网时代国内实体零售业面临的困境与契机,探讨了互联网时代实体零售商业的几种创新模式和创新策略。文章认为,互联网时代实体零售商业虽然受到电子商务冲击,但通过商业模式的合理创新,前景仍然较好。
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