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[期刊] 中国工业经济  [作者] 刘志阳  施祖留  朱瑞博  
以往关于模块化的应用研究主要集中于制造业,本文是模块化理论在金融服务业应用研究的一次尝试。本文认为,银行卡产业模块化的价值创新机理就在于实现了从价值链向价值群的价值创新系统转变。我国银行卡产业模块化价值创新应该从三个方面着手:一是在产品模块化创新层面,着重银行卡产品设计规则参与、产品创新和服务标准化;二是在企业模块化再造层面,着重银行卡业务组件模块化和组织管理模块化;三是在生产网络模块化层面,着重外包策略和网络联盟在实现模块价值创新中的重要作用。
[期刊] 软科学  [作者] 柯颖  
通过对产业价值网理论演化脉络的综述和总结,提出产业价值网理论模型,研究基于模块化的产业价值网重构机理及其本质。在此基础上,对模块化条件下产业价值网的治理机制和价值创新路径进行分析与探讨,认为产业价值网的竞争力取决于由各相关产业价值链中关键价值模块共同构筑的关键价值区域价值权力的大小和协同效应的强弱,后发国家应充分利用资源的比较优势,促进关键价值区域价值权力的生成和强化,从而实现产业升级和经济跨越发展。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 李平  狄辉  
目前,以标准模块为基础的制造模式正在全球各产业迅速推开,进而推动了产业价值链以模块化为特征的重构。本文正是在此背景下,抓住产业价值链模块化重构过程中的核心问题——模块的价值决定,围绕决定模块价值的重要因素展开研究,以期捕捉其中的价值运动规律,为产业价值链的升级,也为产业价值链分工体系中的标准模块制造企业建立竞争优势、获取最大价值提供参照。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 王瑜  
模块化作为新产业结构的本质,能够重整企业价值链条,重新构建价值链的价值分布,创造新的利润源泉。本文基于价值链视角,提出模块化企业的价值创新逻辑:遵从价值扩散→价值吸收→价值整合→价值生成的一系列价值增值阶段,最终实现顾客价值、模块价值、企业价值的协同创新。
[期刊] 消费经济  [作者] 文永明  
本文阐述了银行卡产业价值链的概念及特征,对银行卡产业价值链演变进行了分析,阐明价值链演变对银行卡产业竞争的影响,分析延伸和整合银行卡产业价值链的必要性。对银行卡产业价值链主体构成及运营分析,指出竞争推动价值链构建,并阐述了中国银行卡产业价值链存在的问题和弊端,对银行卡产业价值链策略进行了探讨。
[期刊] 会计研究  [作者] 程宏伟  张永海  李想  
模块化所内含的价值创造方式的变革和以价值链管理为基础的价值链会计具有内在结合研究的现实性与逻辑性。本文不同于以往以线性价值链为基础的价值链会计研究,而是以模块化为基础建立网络状价值链会计研究体系。通过划分虚拟会计主体与实体会计主体、通用信息与专用信息,以价值模块为载体构建了价值链会计的运行机制,以解释模块化时代会计信息系统的结构特征。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 秦升  
本文认为,模块化的全球价值链体系固化了系统整合者领先的技术结构,降低了各个生产环节技术创新的相互依赖,特别是模块化生产所具有的信息包裹特征以及技术标准的专利包特点,阻碍了我国企业通过"干中学"和"学中干"进行技术创新和知识积累的过程。模块化与产品系统之间的相互关系说明,系统整合者对企业进行子模块创新的支持存在时机上的选择。总体而言,模块化全球价值链对中国企业创新和产业升级构成了全新的挑战。
[期刊] 上海金融  [作者] 杨娥  
本文试图从银行价值链模块化改革的视角出发,探讨如何构建专业化银行、核心银行和综合化银行共同发展的银行体系。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 韩顺法  黄宇  
模块化是创意产业进一步发展的重要方向和动力,而且创意产业在这个方面表现的比其它产业更为突出。创意产业的模块化建立在传统的集合型价值链裂变、分解基础之上,形成具有兼容性、可重复利用、符合界面标准的价值模块。文章首先对创意产业价值链进行价值模块化分解,然后根据创意产业的经济特征对价值模块进一步整合,构成更有效率、更加多元化的价值创造系统和组织模式。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 余东华  芮明杰  
模块化网络组织是在价值模块化的基础上形成的一种新型价值创造的组织形式,其内部价值流动过程包括价值的创造、转移、实现和分配四个阶段。引导价值的合理有序流动,既是模块化网络组织治理的重要方面,也是形成网络协同效应、增强模块化网络组织竞争优势的重要途径。模块化网络组织能够通过知识创新实现价值创新,其价值创新机制具有边际收益递增性、顾客参与性和非均衡性等特性。网络组织内部成员企业以自身核心能力要素参与模块化分工和模块化网络组织的价值创新,能够形成网络组织整体竞争优势,共同创造和分享网络租金。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 岳中刚  
在第三次工业革命引致的"自工业化"时代,具有高度柔性的模块化结构将更有利于产业创新。物联网产业具有模块化发展的"天然优势",其创新机理在于突破传统价值链的纵向竞争和静态思维,促使各个模块按照产业资源配置最优的原则相互耦合和动态互动,实现价值创新的组织方式由"点"到"线"及"网"的协同效应。我国物联网产业模块化价值创新策略应该从三个层次入手:一是基于产品模块化的架构创新;二是基于业务流程模块化的商业模式创新;三是基于组织模块化的集群创新。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 徐建平  梅胜军  
客户导向已经成为产品创新重要的趋势之一,但是也存在短视性和失败率较高等不足,用户创新通过对客户导向创新理论的修正成为新的更受欢迎的产品开发模式,但现有用户创新理论和用户工具箱理论存在作用有限、运用范围小等问题。竞争环境的变化迫使企业必须整合相关合作伙伴的能力和资源来构建一个价值网络开展竞争,在价值网络的视角下,每一种产品和技术的创新不再是独立的,而是置于价值网络的背景下的战略考虑。文章基于价值网络理论和模块化创新,发展了用户创新理论,并提出了模块化的用户创新模式来赢得企业竞争优势的四阶段模型:(1)客户资产导向下的领先用户识别;(2)模块化用户工具箱的开发;(3)交互式产品创新;(4)最终产品的整合。最后,总结了研究的成果以及未来研究的方向。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 宋晓晶  杨晓丽  
我国银行卡业处于产业的初级阶段,存在诸多问题,对产业升级和结构调整具有不利影响。依据全球价值链及产业升级的理论,嵌入全球价值链可为升级换代创造有利环境,保证银行卡业升级的顺利进行。我国银行卡业处于GVC低端,应利用好GVC带来的升级机会,加快自主创新,创建民族银行卡品牌,打造竞争优势,规避升级中的风险。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 郝斌  Anne-Marie Guerin  
组织模块化所催生的竞合机制与模块整合模式充分彰显了开创价值创新的优越。本文以产品特性为调节变量,对组织模块化与组织价值创新之间的影响机制进行了实证分析。结果显示,在组织模块化过程中,单纯的组织结构构建并不能够带来企业的价值创新,只有制度设计才是组织模块化价值创新的深层诱因;而引入结构构建匹配后,模块化制度设计对组织价值创新的影响更加显著,这在某种程度上说明了产业模块化向组织模块化过度的必然性;在行业表现出产品设计信息的高度依赖性和信息较难写入介质等特性时,组织模块化将难以开展,并由此影响组织价值创新,也进一步明确了模块化的行业适用范畴。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 苟昂  廖飞  
在企业所处的商业生态系统中,随着价值链的延伸、分解和网络化,企业的内部网络和外部网络联结起来,形成一个开放的价值网,价值的创造、交换和共享分布在整个网络中。在价值网中,逐渐形成了不同职能、不同层次的组织模块,组织模块化构成了价值网的组织基础。本文的实践意义在于为企业在网络经济中的竞争战略提供指导企业之间的竞争已演变为其所属的价值网的竞争,企业必须致力于构建基于价值网的竞争能力模块化能力、控制协调能力、关系管理能力。
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