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[期刊] 林业经济
[作者]
周凯 刘辉锋
模块化生产组织在20世纪后期的迅速兴起,以及在全球范围内所展示出的强大竞争优势,使其成为了经济学和管理学研究的重要对象。模块化是通过某种设计规则把复杂系统分解为多个子系统,从而降低不确定性、提高协调灵活性的一般过程。与模块化系统类似,模块化生产网络在创新、组织能力、组织协调等方面显示出比垂直一体化组织具有更大的竞争优势。
关键词:
模块化 创新 企业组织 生产网络
[期刊] 保险研究
[作者]
魏华林 叶映兰
模块化理论的研究始于20世纪50~60年代。用模块化思想改进我国保险企业的组织模式,是适应保险市场日新月异的变化,提高保险企业经营柔性与竞争能力的重要方法之一。保险企业组织模块化系统规则,包括结构、界面、标准三个要素。保险企业组织模块化改造的路径有:标准化、集中化和模块化。
[期刊] 软科学
[作者]
刘万利 贾宪州
从宏观层面角度,对模块化组织中"强势"和"弱势"核心企业模式的形成和角色进行了分析;在对模块化组织的组织设计、价值创新机制形成、组织治理模式等进行构建的基础上,进一步对组织的制度、结构、流程以及治理模式进行了设计,以更好地发挥模块化组织"协同"作用。
关键词:
模块化 运行机制 核心企业
[期刊] 中国工业经济
[作者]
苟昂 廖飞
在企业所处的商业生态系统中,随着价值链的延伸、分解和网络化,企业的内部网络和外部网络联结起来,形成一个开放的价值网,价值的创造、交换和共享分布在整个网络中。在价值网中,逐渐形成了不同职能、不同层次的组织模块,组织模块化构成了价值网的组织基础。本文的实践意义在于为企业在网络经济中的竞争战略提供指导企业之间的竞争已演变为其所属的价值网的竞争,企业必须致力于构建基于价值网的竞争能力模块化能力、控制协调能力、关系管理能力。
关键词:
组织模块化 价值网 能力
[期刊] 财政研究
[作者]
刘英
模块化在实践领域的发展,也日益凸显其理论的重要价值。本文基于虚拟组织理论视角,探析模块化网络组织中核心企业的能力问题。分析了模块化能力对企业核心地位的效用机理,指出模块化能力分别通过产业位势的提升、系统控制及声望的建立促进企业核心地位的生成。在此基础上,建立了模块化组织中核心企业的能力特质数理模型,从硬能力和软能力两个方面分析了核心企业在模块化组织中的能力发展。
[期刊] 管理现代化
[作者]
吴昀桥 任浩
基于模块化组织理论研究成果,从条件、角色和功能对模块化组织中核心企业内涵进行了诠释,并以企业网络能力理论为牵引,对其核心能力展开了探究,致力于引导模块化组织研究逐渐体系化。
关键词:
模块化组织 核心企业 核心能力
[期刊] 财经科学
[作者]
曾楚宏 吴能全
模块化思想最初是应用在技术设计方面,而目前企业越来越多地将这种思想运用到组织设计以形成新的竞争优势上。企业组织进行模块化的主要原因是受到消费者需求多样化的驱动,表现形式主要体现在产品的模块化生产与消费、价值链的分解与外包和组织间的联盟与网络化三个层面。模块化组织的有效治理机制是规则治理,与企业和市场的治理机制相比,这种治理机制更具有竞争优势。
关键词:
模块化 企业组织 应用 模块化组织
[期刊] 中国工业经济
[作者]
徐宏玲 颜安 潘旭明 马胜
随着信息技术的不断应用和发展,大型企业尤其是垂直一体化企业越来越难以生存,取而代之的是精益的模块化组织。本文认为模块化组织是大型企业在其内部市场对“基因”能力要素进行重组的必然结果。大型企业通过对“基因”能力要素进行重组,一方面扩展了其能力边界,另一方面也培育了一种新型的组织形态即模块化组织。模块化组织不但降低了大型企业内部的协调成本和外部的交易成本,也为大型企业的未来组织设计提供了新思路和新挑战。
[期刊] 财经论丛
[作者]
陶颜
本文通过数据样本证实服务模块化对金融企业创新绩效存在正向影响。在此基础上,进一步发现组织模块化对服务产品模块化-创新绩效之间的关系有正向的调节作用,但对服务流程模块化-创新绩效之间的关系的正向调节作用未予证实。加入到"镜面假设"的新近对话中,有助于探明产品模块化、流程模块化和组织模块化三个维度之间的关系,从而把握技术型创新与管理型创新之间的紧密联系。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
耿凯平 易文 徐渝
在新产业结构环境下,企业组织模式呈现扁平化、虚拟化、高弹性和模块化的发展趋势。模块化是信息技术发展和客户需求多样化的产物,并已成为企业提高新品研发响应速度、增强竞争力的有效策略。本文在模块化设计基础上探讨高新技术企业研发组织的重构问题,提出了一种网络矩阵组织结构模式,并结合案例进行了实证研究。
关键词:
模块化设计 高新技术企业 研发 组织模式
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
梁军
产业模块化作为产业纵向分离后企业间协作的产业组织方式,是信息时代产业结构的本质,对企业传统经营格局和方式产生了巨大影响。面对产业模块化这一生产组织方式的创新和演进,企业应首先在模块化产业系统中进行准确的战略定位,并从内部着手实施业务能力要素的模块化和组织结构的模块化,从而实现企业模块化,以充分利用这场变革带来的重要机遇。
[期刊] 财政研究
[作者]
郝斌 戴新民 任浩
一、模块化能力的内涵范畴模块化系统以规则为协调手段,注重接口的标准化与功能的整体化。为此,核心企业需致力于产品系统的功能性分拆,并制定出有效协调各功能模块的接口标准。在整个模块化组织建构完成之后,核心企业需要对组织的运作进行控制与协调,并
[期刊] 商业研究
[作者]
张鹏 刘国光
模块化、模块再整合驱动模块化生产网络动态演化,同时引致产品系统模块与最终产品知识进入壁垒消长与市场竞争格局重构。借鉴技术演化思想,本文揭示了在产品与产业生命周期不同发展阶段,产品系统模块随技术演化从高度专业化到知识综合性变化,并在此基础上对模块企业创新升级与政府产业政策提出了相应建议。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
何淳宽
结合多学科对模块化组织的研究,在大学的组织设计和知识创新中引入模块化组织的基本理念。针对大学的学术属性和本质特征,提出了大学模块化组织设计的原则。同时,强调了从平台、科研团队、能力三个方面加强模块化组织建设的重要性。
关键词:
模块化 大学管理 知识创新
[期刊] 华东经济管理
[作者]
于茂荐
文章从模块化厂商的分工基础——各厂商占据资源位差别出发,研究了产业模块化对于产业结构的影响,各厂商资源位的差别导致了竞争地位不同,在产业总价值中获取份额不同,并且促进了不同层次厂商间合作,企业应通过业务聚焦战略和企业内部模块化融入到模块化生产网络中。提出了中国企业发展的建议,可以先从低资源位的一般模块商进入模块化网络,然后逐渐提升自己资源位,通过品牌优势构建转入系统集成商或者通过技术能力培养转入关键模块商。
关键词:
模块化 战略 资源位
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