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[期刊] 职教论坛  [作者] 李名梁  王敏波  
通过选取中国知网(CNKI)作为研究数据来源,统计分析发现当前关于企业大学发展战略的研究主要集中在企业大学的人才培养模式、运营管理模式、组织发展模式和组织发展趋势等四个方面。企业大学作为一个组织或系统,主要服务于企业内部员工和相关利益伙伴,致力于提升企业核心竞争力。因此,跨国公司企业大学发展战略的理论基础在于人力资本投资、战略管理、知识管理和学习型组织。海尔大学、TCL大学和华为大学的成功发展不仅证实了上述理论基础的正确性,更进一步明确了跨国公司企业大学的发展必须科学定位、整合资源、专家治校和顺应国家战略与时代潮流。
[期刊] 职教论坛  [作者] 李名梁  王文静  
在21世纪知识经济的大背景下,国际市场竞争日趋激烈,企业之间的竞争更多表现在员工素质和学习力的竞争,一些大型公司尤其是跨国公司纷纷建立了企业大学,以满足不断增长的经营需要和员工个人职业发展的需要。通过对跨国公司企业大学的内涵和特点的梳理,从运营机制和发展策略角度对跨国公司企业大学进行研究。
[期刊] 世界经济研究  [作者] 王翀  
一、集中化经营与多元化经营集中化经营与多元化经营,是跨国公司的两种重要扩张战略,分别适用于跨国公司不同的发展阶段.适时地、正确地选择这两种战略,对于跨国公司具有至关重要的意义. 集中化经营的特征表现为产品的相对单一和市场的相对集中.在企业的初级发展阶段, 常常运用集中化经营策略迅速扩展在核心产业的地位.其优势是能够集中企业所有的资源与竞争力快速发展主导产品和拓展关键市场. 集中化经营的缺点也是明显的,从长远计,跨国企业应尽量避免产品单一和市场单一.因为,过分依赖某一产品或市场,具有太高的风险.特别是需求不稳定的产业,如建材行业,其需求受宏观经济形势的影响较大,而经济周期的客观存在,更使得...
[期刊] 职教论坛  [作者] 李名梁  
随着跨国公司企业大学的蓬勃发展,评估企业大学的经营绩效并对其进行发展宏观指引和微观调控已越来越重要。研究发现,平衡记分卡作为有着重要影响力的战略管理工具,是一个从企业战略管理高度综合评价企业经营绩效的有效方法,通过引入平衡记分卡的财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度对跨国公司企业大学进行战略分析,并构建一套基于平衡计分卡的跨国公司企业大学评价体系,有助于为跨国公司企业大学的快速发展提供策略支持。
[期刊] 职教论坛  [作者] 李名梁  加月月  
跨国公司企业大学有利于整合跨国文化管理差异,实现跨国公司战略性统一。人力资源管理体系已发展成为企业实现战略的有效管理模式,其包含的六大模块从不同角度支撑企业的有序发展。将跨国公司企业大学的功能放到人力资源管理体系中具体分析,并从人力资源管理体系视角构建功能模型并做分析,对跨国公司企业大学发展具有重要价值。
[期刊] 职教论坛  [作者] 李名梁  陈美红  
随着互联网时代全球产业链的调整与变革,越来越多的跨国公司建立了企业大学以推动母公司的人才发展和战略实施。企业大学的根本目的是为母公司培养人才,人才培养模式是关乎人才培养质量的重要因素。文章选取50所跨国公司企业大学,采用内容分析法来探究其内在问题和共性规律。通过分析跨国公司企业大学的人才培养目标、培养对象、培养方式、课程体系、师资建设及培养评价,发现跨国公司企业大学人才培养对象主要集中在内部、课程设计冗余、内外部师资协同薄弱、教学模式亟待升级以及培养评价不健全等诸多问题。基于问题诊断,提出进一步扩大企业大学开放度、构建全方面人才培养链、增加定制化课程、丰富教学方式和构建培养评价体系等若干优化企业大学人才培养模式的策略。
[期刊] 经济管理  [作者] 赵景华  孔玲玲  
本文通过分析研究跨国公司在华子公司实施循环型发展战略的五大动因,结合2005年关于跨国公司在华子公司战略研究方面的调研结果,认为跨国公司在华子公司制定的发展战略正在我国发展循环经济的影响下呈现出一些新的特点,即出现了循环型发展战略。本文在提出跨国公司在华子公司循环型发展战略方格图的基础上,对目前跨国公司在华实践的循环型发展战略五个主要模式进行了归纳、总结。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 邓建勤  
80年代,跨国公司日益成为国际经贸活动的主角和媒介。目前,全世界约有2万余家跨国公司,其触角伸向160多个国家和地区,设立了10多万家子公司,跨国公司的生产经营活动对世界经济格局和贸易结构有着举足轻重的影响。西方跨国公司年生产总值目前已相当于整个资本主义世界生产总值的50%,控制和掌握着50%的国际贸易额,90%以上的海外直接投资,80%以上的新技术、新工艺的权利和70%的国际技术转让。跨国公司的国际经营与先进技术的应用、国家参与经济活动,并列成为推动当代世界经济前进的三大基本力量。
[期刊] 国际贸易  [作者] 王绍西  
从简单一体化向复合一体化战略发展;从创办新企业向兼并收购战略发展;从跨国经营向跨国战略联盟发展;从投资于产业向投资于服务业发展,正是“跨国公司发展战略新趋势”。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 陈亚雯  
本文论述了跨国公司并购的基本理论依据、特征和发展战略。提出了要使跨国公司变得更强大 ,更具竞争力 ,关键是通过跨国并购形成核心竞争力 ;留住被并购企业的技术人才以及兼并后的企业文化和技术能否顺利整合等等
[期刊] 世界经济  [作者] 邓建勤  
80年代中期以来,跨国公司对海外直接投资的产业和区域政策、投资形式和合作方式、企业生产经营方针竟相进行大幅度调整。这种战略调整是基于对加强国际市场竞争和控制能力的考虑,也是对演变中的国际经贸新秩序和新格局的一种适应性反应
[期刊] 国际经济合作  [作者] 高洁  
跨国公司发展战略调整及其原因高洁(湖北大学经贸学院80年代中期以来,随着科学技术的迅猛发展和世界经济格局的变化,跨国公司在经营和发展战略上作了重大调整,目前这一调整仍在继续,并对世界经济发展产生了深刻的影响。发展战略的变化1从创办新企业战略向并购战...
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