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[期刊] 经济学家  [作者] 揭筱纹  宋宝莉  
多元化一直是战略管理学界争论的问题之一。企业多元化扩张的失败案例使人们对多元化战略产生了质疑,“归核化运动的兴起,这种质疑甚至误解更加严重。21世纪,企业所面临的内外环境将更加多变,专业化经营的风险不言而喻,当企业的资源和能力不能驾驭专业化所带来的风险时,多元化成为必然选择。但是,只有基于核心能力的适度多元化发展才能取得真正的成功,才能使企业在市场竞争中做到游刃有余,获得持久竞争优势。
[期刊] 管理现代化  [作者] 沈伟家  
企业集团的核心能力与多元化发展沈伟家一.多元化与会与挑战。为了发挥企业规模经济的作用,促进资源的优化配置,提高企业的应变能力和知名度,许多企业通过兼并、联合、转型、租赁、控股等多种形式组建成企业集团,在更高的层次上展开竞争。尽管尚存在这样那样的问题,...
[期刊] 建筑经济  [作者] 陶阳东  颜嘉  颜红艳  
通过对建筑企业核心能力和专业化多元化战略的阐述,以及对专业化多元化的类型界定,建立了基于核心能力的建筑企业专业化多元化成长战略选择矩阵,并在此基础上提出了建筑企业在成长生命周期各阶段应采取的成长战略。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 周晓艳  
本文探讨了企业多元化经营战略的科学含义,沿着多元化经营逻辑的演变脉络,指出基于核心能力的多元化战略才能使企业保持持续的竞争优势,并分析了在核心能力的导向下,企业如何进行多元化经营。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 王惠卿  
本文选取制造业上市公司面板数据,实证检验了多元化发展与企业成长及与企业成长波动的关系,同时考察了资本结构对二者关系的影响。研究结果表明,企业多元化对企业成长存在线性影响,多元化发展对企业成长和企业波动的影响很大程度上取决于企业资产负债率的高低,当资产负债率升高时,多元化发展对企业成长的影响将由负转正,而对企业成长波动的影响将由正转负。文章给出了这一结论的可能解释。
[期刊] 财会月刊  [作者] 旷卫东  
企业多元化发展战略可能带来规模经济效益,也可能导致企业业绩的波动风险。本文选取制造业上市公司面板数据,检验多元化发展与企业成长、企业成长波动的关系,同时考察了资本结构对二者关系的影响。研究结果表明,企业多元化对企业成长存在线性影响,多元化发展对企业成长和企业波动的影响很大程度上取决于企业资产负债率的高低,当资产负债率升高时,多元化发展对企业成长的影响将由负转正,而对企业成长波动的影响将由正转负。
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)  [作者] 王铁栋  
在分析企业核心竞争力的内涵、重要性及企业实施多元化战略的原因、背景的基础上,引用大量的案例,进行了正反比较分析。指出核心竞争力是输出多元化战略的基础,企业多元化战略的选择必须建立在核心竞争力的基础上,与核心竞争力相适应;建立在核心竞争力基础上的多元化经营战略,能够在更高的层次上优化和强化企业的核心竞争力;核心竞争力的建立是一个动态的过程,多元化也只是一种形式和手段,一个过程,核心竞争力既是多元化战略的前提与基础,又是多元化战略的归宿与目标。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张国军  
一、企业多元化战略的选择必须建立在核心竞争力的基础上.与核心竞争力相适应 企业的职能战略,包括市场战略、产品战略、技术战略等,是企业外在和显性化的战略,这些战略固然非常重要,但最多只能使企业获取暂时的优势。企业要立于不败之地,必须把培育核心竞争力与企业发展战略融合在一起。
[期刊] 经济社会体制比较  [作者] 刘友金  
理论界一般认为以核心能力为基础的相关多元化能够实现可持续成长,但在实践中却常常出现相悖的结果。是理论的缺陷还是实践的偏差?解除这一疑惑需要我们重新审视以核心能力为基础的相关多元化理论的本质内涵,从而寻求现实有效的可持续多元化道路。为此,本文试图从探讨核心能力的本质入手对这一问题展开讨论。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 刘德强  陈俊芳  
本文研究了企业多元化经营的科学含义 ,创建了一个二元作用定性模型来论证企业发展到一定阶段多元化经营的必然性 ,研究了现代企业虚拟经营的背景、含义以及企业深化、培育核心能力与开展虚拟经营之间的本质联系 ,考察了多元化成功与失败的众多企业案例。当代多元化经营成功的企业大多是基于核心能力的战略相关多元化 ,而虚拟经营也是核心能力培育、深化的产物 ,借助于基于核心能力的虚拟经营以实现相关多元化发展 ,是企业多元化的一条新途径 ,相对于传统多元化而言 ,它更具竞争优势。
[期刊] 技术经济  [作者] 尹剑峰  
从企业家认知的视角,通过案例研究分析了企业由专业化发展转向多元化发展的具体过程。结果表明:企业的创立发展,是一个在企业家认知的影响下借助初始企业家资本进行创业机会识别和能力构建以抓取机会进行创业发展的过程;企业的专业化发展,是一个在初始企业家认知的导向作用下基于初始组织身份的认定而坚定地在原有行业不断循环发展的过程;企业家行业经验的积累与反思以及知识的持续学习和总结会促进企业家认知不断发生变化;企业多元化发展是企业基于企业家认知的变化而适时进行组织身份变更,并通过跨行业机会识别和跨行业能力构建以跨入其他更好行业实现快速发展的过程。
[期刊] 管理评论  [作者] 曾萍  廖明情  汪金爱  
在文献与理论研究的基础上,构建了制度环境、核心能力与企业成长战略选择之间关系的概念模型,并提出了相关假设。然后,以中国民营上市公司2007-2014年数据为对象进行实证检验,结果发现:市场化程度更高的区域,民营企业倾向于构建"行业专家"型核心能力,进而倾向于选择"做强"的区域多元化战略;市场化程度相对较低的区域,民营企业更多倾向于构建"社会资本"型核心能力,进而会选择"做大"的产品多元化战略。上述发现为企业成长与多元化战略理论补充了新的内容。
[期刊] 经济管理  [作者] 王江  
本文对多元化战略的内涵和分类进行了简要述评,然后分析了企业核心知识和能力与多元化战略之间的关系。从核心知识和能力的角度,对企业的多元化战略的类型进行了重新划分。对我国企业实施多元化战略提出了建议,强调了我国企业围绕核心知识和能力实施多元化战略的重要性。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 张世雯  钟一博  
本文基于国内物流业上市企业2013-2019年的面板数据,从动态能力视角出发探究了技术多元化发展对物流企业创新绩效的作用机制,旨在为物流企业提升创新绩效提供理论指导。结果表明:技术多元化广度与物流企业创新绩效之间呈"倒U型"关系;技术多元化深度与物流企业创新绩效之间呈"倒U"型关系;对于高核心技术物流企业而言,技术深度对创新绩效提升的促进作用更强;对于低核心技术物流企业而言,技术多元化广度对创新绩效提升的作用更强;动态能力在技术多元化深度与创新绩效之间存在正向调节作用。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 杨林  陈传明  
多元化发展战略对于企业价值最大化目标的最终实现可能产生正面或负面的影响作用。当多元化发展战略可能会损害企业价值最大化目标的有效实现时,就需要对其进行有效的战略调整。本文在提出多元化发展战略调整目标是实现企业价值最大化的基础上,借鉴矛盾论思想,分析指出多元化发展战略调整机制是动态核心能力,并进一步构建了一种多元化发展战略调整的路径,即企业核心能力与业务活动的动态匹配模型。
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