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[期刊] 价格月刊
[作者]
余中东
在经济全球化和世界性结构调整的背景下,并购活动日渐频繁,许多大公司实施以提高核心能力为目标的战略并购。本文首先界定了基于核心能力并购的含义,然后在分析我国企业并购中存在问题的基础上,提出基于核心能力的企业并购战略。
关键词：
核心能力 并购 战略
[期刊] 经济经纬
[作者]
吴雪梅
在第五次全球并购浪潮中企业“主业回归”现象的基础上,从核心能力的角度探讨了企业并购战略,提出了以企业自身核心能力的识别和确认为前提,培育、强化和拓展核心能力的企业并购战略选择。
关键词：
企业 并购 核心能力
[期刊] 统计与决策
[作者]
胡元林 赵光洲
一、企业并购的根本动因:企业核心能力的培育与提高(一)企业战略理论的演变和发展自从20世纪60年代以来,企业战略理论取得了一系列新发展。20世纪60、70年代是以钱德勒、安德鲁斯、安索
[期刊] 现代管理科学
[作者]
杨海波
本文从战略的角度探讨了企业核心竞争力与企业并购之间的关系,提出并购要紧紧围绕企业核心能力来进行,文中的并购图创造性的说明了以核心能力为中心的并购过程。针对我国企业面临的国内外的压力,特别是加入WTO带来的挑战,论证了我国企业做大做强走并购之路的必要性,并提出了几点思考。
关键词：
核心竞争力 并购 战略
[期刊] 改革
[作者]
凌晓东
企业核心业务选择与战略性并购凌晓东８０年代特殊的市场环境导致了大量以杠杆收购为代表的财务性收购事件，造成许多失败的案例。出于对这种情况的反思，９０年代以来战略性并购和战略性出售日益流行，成为加强企业核心业务的重要手段。战略性并购（或出售）以企业发展战...
[期刊] 技术经济
[作者]
孙忠娟 谢伟 李培馨
本文对基于核心能力的企业并购及并后企业能力变化的研究进行了梳理,试探性地提出了影响基于核心能力的企业并购的关键成功因素。基于核心能力的企业并购要获得成功,必须做到以下几点:以战略思想为导航,做足准备;立足并购企业核心能力,合理出价;协调并购企业间的文化,注重快速、全面的并后企业整合;合理运用动态指挥系统。
关键词：
并购 核心能力 关键成功因素
[期刊] 经济管理
[作者]
唐华茂 冯玉成
本文讨论了核心能力的内涵及其特征,认为基于核心能力的并购是企业的一种重要发展战略,着重分析了在基于核心能力并购中企业所可能面临的主要风险,包括核心能力识别和判断风险、估值风险、财务风险以及整合风险。
关键词：
核心能力 并购 风险
[期刊] 现代管理科学
[作者]
晏闪
在我国经济发展进入新常态和资本市场日益完善的背景下,产融结合、大力发展实体经济的时代趋势对企业提出了要求。供应链上的核心企业开辟了设立并购基金以整合上下游产业链、发挥规模效应的供应链金融新路径。文章从供应链金融背景下的核心企业角度切入,创新推出核心企业设立并购基金的两种重要模式,在此基础之上对并购基金的运作流程作详细设计分析。
关键词：
产业并购基金 核心企业 供应链金融
[期刊] 建筑经济
[作者]
朱清华 钟远 李启明
经过二十几年的发展,房地产行业正逐步走向成熟。在这一过程中,不断变化的市场环境给房地产企业带来了新的挑战,而并购正是提升竞争力、实现跨越式发展的有效途径。本文从核心竞争力的角度对房地产企业并购进行研究,提出了基于核心竞争力的房地产企业并购战略框架与战略分析模型,并在此基础上提出了基于核心竞争力的房地产企业并购模式。
[期刊] 财经科学
[作者]
秦剑
随着经济全球化的来临,全球范围内的企业并购愈演愈烈,但是,相当多的并购案例以失败告终。通过研究表明,并购过程中缺乏有效的整合措施是导致并购失败的关键因素,而其中企业战略的整合尤为重要。本文通过实证分析建立了企业并购中的战略整合模型,诠释了战略整合对企业并购成功的重要作用。
关键词：
企业并购 战略整合 管理 文化
[期刊] 财会通讯
[作者]
杜小艳 黄朝生 周恩德 曾丽
经济全球化背景下,汽车零部件全球采购、汽车零部件企业国际投资趋势日益明显,与此同时,零部件企业之间的并购也愈演愈烈。湖北作为汽车及零部件产业大省,其汽车零部件企业在区位和资源方面、产业集聚方面、配套方面和人才方面均有一定的优势;然而,机制不活、生产成本高、技术开发能力弱等是湖北汽车零部件产业较为普遍存在的问题。为了提升其核心能力,湖北汽车零部件企业也纷纷加入到并购行列中来。本文是以提高核心能力为目
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
曲芳芳 刘涛
在企业并购过程中,不仅伴随着组织资产、企业业务、人力资源的重新组合;还伴随着企业间文化的重组即文化整合。根据世界著名商业论坛机构Conference Board对财富500企业中147位CEO和负责并购的副总的调查,90%的被调查者认为:实现企业并购后的成功,文化因素至少和财务因素一样重要。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
张丽英
目前全球已进入一个新的技术竞争时代,全球技术资源状态与研发体系以及技术变更速度的加快已经改变了原来的产业竞争方式,以速度为支撑的技术竞争已经成为主流,通过并购获得技术优势成为新的选择。高新技术企业凭借其高成长性和未来预期的高收益性目前已成为全球并购市场的焦点。企业基于战略来选择并购目标可以从根本上保证目标企业与自己的战略匹配。文章对高新技术行业发展的特点与规律进行研究,发现高新技术企业广泛大量并购技术型小企业是由高新技术行业的发展规律决定的,高新技术企业收购的实质是收购人才,在不同发展阶段其并购的动因与目
[期刊] 财会通讯
[作者]
潘开灵 李灿
近十年来,我国钢铁产业表现出的产业集中度低、产业结构不合理等问题严重制约了我国钢铁工业的发展。2003年以来,全球铁矿石价格连续上涨,导致世界钢铁企业利润率下降,其根本原因是钢铁企业供应链上下游行业间产业结构不对称。国内钢铁企业间的并购重组方式多种多样,包括:股权转让、兼并收购、战略合作联盟、合资战略、资产置换等,几乎涵盖了企业界并购重组的所有方
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