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[期刊] 物流技术  [作者] 胡永焕  蔡抒玥  丛厚阳  
在对供应链上游整合相关的国内外研究成果进行综述的基础上,从核心企业的视角提出了供应链上游整合的层次模型。分别从战略层、战术层和基础运作层三个层面,提出了核心企业实现供应链上游整合的相关机制,将物流、信息流、资金流整合贯穿其中,提出了供应链上游整合的新思路,深化了供应链整合理论。
[期刊] 财会通讯  [作者] 顿雁峰  
一、供应链融资概述供应链融资是供应链管理概念从物流层面到财务层面的延伸,以往的实践中,核心企业为了提高个体财务管理效率和优化现金流,往往采取一些个体理性财务策略,如通过推迟对供应商的付款或加快向经销商转移库存来实现自己的财务经济转型,结果往
[期刊] 运筹与管理  [作者] 冯庆华  陈菊红  刘通  
在以系统集成商为主导的产品服务化供应链中,考虑顾客效用的情况下,将服务提供商单独提供服务和系统集成商与服务提供商共同提供服务这两种情形下的最优决策进行比较,发现当服务提供商单独提供服务时,随着服务成本的增加,服务提供商的服务水平会降低,从而导致顾客需求、顾客的总效用、服务提供商的收益、系统集成商的收益和供应链总收益均会降低。当系统集成商与服务提供商共同提供服务时,可以增加顾客需求,提高系统集成商的收益、供应链的总收益和顾客的总效用,但降低了服务提供商的收益。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 冯庆华  陈菊红  刘通  
在以系统集成商为主导的产品服务化供应链中,考虑顾客效用的情况下,将服务提供商单独提供服务和系统集成商与服务提供商共同提供服务这两种情形下的最优决策进行比较,发现当服务提供商单独提供服务时,随着服务成本的增加,服务提供商的服务水平会降低,从而导致顾客需求、顾客的总效用、服务提供商的收益、系统集成商的收益和供应链总收益均会降低。当系统集成商与服务提供商共同提供服务时,可以增加顾客需求,提高系统集成商的收益、供应链的总收益和顾客的总效用,但降低了服务提供商的收益。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 钟胜  
本文通过建立三阶段博弈模型,揭示了供应链上、下游企业共同参与上游企业R&D投资的利益机制,阐明了供应链上、下游合作投资上游企业R&D将是双赢的策略。
[期刊] 管理评论  [作者] 张楠  周宗放  
构建了由一个上游企业与一个下游企业组成的二级供应链,其中上游企业对下游企业实行持股战略。首先给出拉式契约下各节点企业的最优产量与价格决策,研究发现,上游企业在拉式契约下的最优产量与其对下游企业的持股比例无关——仍然低于集中化决策情形下的最优产量;然后设计了基于价格补贴策略的协调机制,并且指出下游企业可以通过该机制在供应链内部任意分配系统利润,进而使得上下游企业的期望利润均得以改善。
[期刊] 管理评论  [作者] 张楠  周宗放  
构建了由一个上游企业与一个下游企业组成的二级供应链,其中上游企业对下游企业实行持股战略。首先给出拉式契约下各节点企业的最优产量与价格决策,研究发现,上游企业在拉式契约下的最优产量与其对下游企业的持股比例无关——仍然低于集中化决策情形下的最优产量;然后设计了基于价格补贴策略的协调机制,并且指出下游企业可以通过该机制在供应链内部任意分配系统利润,进而使得上下游企业的期望利润均得以改善。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 王作铁  李平  
本文对零售组织进行自生产的优势进行了分析,结合其局限,提出了供应链整合"再中间化"的必要性,指出批发组织对供应链整合的重要作用,分别从渠道角度和供应链角度对批发组织的转型进行了分析,并提出批发组织的重新介入是对传统销售渠道的补充和优化。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 王作铁  李平  
本文对零售组织进行自生产的优势进行了分析,结合其局限,提出了供应链整合"再中间化"的必要性,指出批发组织对供应链整合的重要作用,分别从渠道角度和供应链角度对批发组织的转型进行了分析,并提出批发组织的重新介入是对传统销售渠道的补充和优化。
[期刊] 企业经济  [作者] 卜庆军  古赞歌  孙春晓  
产业链整合与企业核心竞争力是当今战略管理理论界和实务界备受重视的热门课题。但是,绝大多数学者只是对产业链的概念、产业链整合的效应等进行了研究,而对于如何进行产业链整合很少探讨。本文在总结前人的产业链理论研究的基础上,从生物共生理论角度,重新定义了产业链,并从产业链的整合基础和目标入手,在分析相关案例前提下,总结了三种产业链整合模式,即基于股权并购、战略联盟、产业集群型的产业链整合模式。
[期刊] 物流技术  [作者] 罗文标  
在线旅游产业供应链牵涉主体众多,同时要求各主体间必须协调一致,以高效的供应链运作为基石,创造更大的在线旅游商业模式运作空间和价值实现能力。基于此种需求,对在线旅游企业供应链协调机制进行研究,并籍此为在线旅游企业商业模式创新从供应链协同视角寻找到一条全新的发展路径。
[期刊] 商业时代  [作者] 项喧  
企业并购是企业规模扩张和提高竞争力的一种重要手段,并购后供应链的整合是实现企业并购成功的重要因素。企业采取哪种模式对供应链进行整合,如何解决高额的整合成本与实际成本约束的冲突,采取哪些机制来最大程度地实现整合目标,将是本文重点要研究的问题。
[期刊] 工业工程  [作者] 李雷  杨怀珍  
选取上游层面VMI模式各参与者为研究对象。考虑实施上游层面VMI模式后,订货(配送)主动权的转移导致订货(配送)策略的不同,以及制造商对各零部件需求速率的不同导致其对各零部件的订货周期也不一致的情况。通过建立数学模型,对实施上游层面VMI模式前后各企业的经济效益进行比较,探讨实施VMI且制造商销售价格不变时,各供应商是否存在合理的销售价格涨幅区间,该区间的价格既能弥补供应商因管理制造商零部件库存多消耗的成本,也能使各制造商和供应商的经济效益都有所提高,实现共赢,为各企业更加长久的合作提供理论依据。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 杨悦  王瑶瑶  
外部环境的突变性和内部环境的复杂性都催促企业进行风险管理模式变革。无论是制造型还是服务型企业,在经营过程中形成的供应链,作为企业价值链的重要一环,是企业风险管控的主要对象。于企业而言,对供应链风险进行全面管理有助于实现降本增效目标。本文在分析目前企业供应链审计缺陷的基础上,结合SIPOC模型,进一步研究企业应如何顺应数字经济时代发展,实现供应链风险全覆盖审计,为企业完善和创新自身供应链审计模式提供相关借鉴。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 何亿  
互联网技术的发展推动了"拉式"模式生产的改革和供应链整合趋势的发展,大型制造业的"脱媒"冲击使传统的流通组织的运行逐渐陷入薄利困境。面对互联网背景下制造业的去中间化,流通组织的新出路是供应链的逆向整合。本文对当前全球大型流通组织的供应链管理经验进行了相关分析和研究,总结归纳了当前零售制造业的优势,针对零售制造业存在的局限,结合供应链逆向整合的中间化需求,分析了分工合作机制在流通业效率整体上增强的具体意义和机制。从渠道到供应链视角对流通组织的分化、转型思路进行剖析,并对流通组织进行重构,提出了新的流通制造业模式,其对传统的流通组织具有补充和优化的作用。具体来说,处于初步成长阶段的中小型零售企业可以依附大型流通组织进行供应链的逆向整合,大型制造业虽然采取"脱媒"运行,但为了提高逆向整合的效率,通常会采取再中间化的手段,这也为流通组织的改造提供了机遇。
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