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[期刊] 经济师
[作者]
杜仁龙 秦晓强
目的是运用柯式模型对医院中层管理干部培训效果进行评价,提出合理化的建议和意见。方法是自行设计调查问卷,采用整群抽样的方法对138名中层管理干部进行问卷调查,对培训效果运用柯式模型进行分析,并进行差异性检验。结果是根据柯式模型分析,中层管理干部培训效果中得分最高的为学习层(4.38分),得分最低的是培训行为层的3.94分。不同性别的管理者在培训反应层和结果层存在统计学差异,不同职称的中层管理干部在培训反应层方面具有差异,均无明显差异。文章认为,中层管理干部培训取得明显效果,但是更侧重于通过培训获得知识、技能,将所学知识应用到实际工作中,提高医院绩效的效果有待进一步加强。
关键词：
柯氏模型 中层管理干部培训 效果评价
[期刊] 经济师
[作者]
徐麟 高飞 李倩倩 刘梦
文章以CN-DRGs分组中GE10为例,进行临床路径优化前后经济效果评价,找出相同疾病资源消耗差距,肯定临床路径管理成效。采用病例对照法对临床路径优化前后的评价指标进行分析,结果表明,GE10分组中,优化后临床路径患者比优化前临床路径患者的平均住院时间较短,药占比较低,住院费用较低,医院总体运营效率较高。结论为DRGs分组下临床路径管理可以有效规范诊疗行为,降低患者医疗费用负担,保障医疗质量与安全。
关键词：
DRGs 临床路径 效果评价
[期刊] 经济师
[作者]
刘黔芳
为深化公立医院改革,国家逐步加强对三级公立医院绩效考核工作的要求,绩效管理成为现代医院管理制度的重要组成部分。人力资源管理中,干部绩效考核一直是现行绩效管理的一个难点和重点,建立和完善医院管理干部绩效考核体系,对管理干部的工作表现和工作效率等作出公正、客观、准确的评价,将考核结果与管理干部的行政任免、绩效奖金、评先评优等相关联,调动管理干部积极性,是提高医院医疗质量和服务效率,促进医院管理系统化、科学化、精细化的核心举措。文章通过介绍我院现行的各类别、各层级管理干部绩效考核方法,对医院管理干部绩效考核体系的构建提出一些建议和对策。
关键词：
管理干部 绩效考核 构建 体会
[期刊] 经济师
[作者]
刘黔芳
文章结合实际工作探讨医院在内设管理干部选拔聘用工作中,通过科学化构建管理队伍、完善选人用人工作制度、建立规范完整工作台账等,促使内设管理干部队伍整体素质有效提升,为医院的改革发展提供坚实组织保障。通过总结实践经验,对新时代背景下医疗行业中管理干部的选拔聘任提供借鉴。
关键词：
管理干部 选拔聘任 实践 思考
[期刊] 经济师
[作者]
刘君逸
通过分析医院2019—2021年接受的364名进修学员的基本情况,结合医院教学管理工作,以期能为综合医院进修管理提供相对合理的建议和对策。
关键词：
医院 医学进修 继续医学教育
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘靖宇
近年来,某三级甲等医院(以下简称医院)库存物资会计核算环境发生重大变化。一是实行新《医院会计制度》,库存物资的会计科目发生变化。其中与药品相关会计科目的变化最大,不仅取消了药品进销差价科目,还将药品一级科目归到库存物资科目下的二级科目核算,并由原来按售价核算改为按进价核算。二是作为北京五家医改试点医院其中之一,实行医药分开,取消15%药品加成,
[期刊] 统计与决策
[作者]
苏丽 蔡琼
初任培训是对新录用公务员的培训,是公务员培训的重要组成部分。运用科学的理论、方法和评估模型对公务员的初任培训的效果进行评估,是确定初任培训的价值和质量的过程,也对不断提高初任培训的效能起到借鉴作用。
关键词：
公务员 初任培训 评估 模型
[期刊] 财会月刊
[作者]
顾霞 苏昱霖 李竺芮
以HRP系统为依托,依据不同的内部审计业务类型,构建医疗机构内部审计信息化平台,以对资金流、信息流、物资流进行动态监督,该平台的建立可有效推动内部审计监督关口前移,从源头强化风险防控,实现业审融合。以某三级甲等公立医院为例,阐述内部审计信息化平台的具体应用,以期为公立医院创新审计模式提供参考。
[期刊] 经济师
[作者]
赵炜 周葭蔚 韩晓玲 任娜 周燕 朱雅婷
床位管理一直是医院管理中最为关键的核心问题之一。对医院而言，由于科室性质及发展水平不一，科室忙闲不均，床位浪费与空缺并存，致使患者候床久的现象。为更加科学合理调配全院床位资源，减少患者候床时间，改善床位运行效率，文章以广东省某三甲综合医院为例，推行“全院一张床”管理模式，实现“医生跟着患者走”的管理目标。切实提高患者满意度。运用案例分析法对“全院一张床”管理模式探索实践进行深入分析与总结。结果表明：管理模式实施后案例医院各项运营指标呈现明显增长趋势，入院人数、出院人数稳步增长，2022年较模式开展前分别增长22.50%、22.12%；效率方面，2022年床位使用率较模式开展前提升11.35%，床位周转次数提升24.64%，人均术前住院日下降15.56%,平均住院日下降10.58%，服务效率显著提升。同时指出，“全院一张床”的床位管理模式切实以“以患者为中心”为出发点和落脚点，是医院资源科学统筹调配和高效运转的重要举措，有利于推动医院高质量发展。
关键词：
“全院一张床” 床位管理 跨科收治
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
蔡林 李德鹏 祝梅 郭阿娟 潘梁军
目的:从医师实际工作量出发,结合专家咨询,算出医师的理论编配值。方法:通过自行设计调查问卷调查临床医师工作量,结合专家咨询标准工作时间,算出医师理论编配值。结果:所调查的内分泌科、血液病科和呼吸一科3个科室目前共开放床位197张,临床医师49人,理论应当编配110~132人,应增加61~83人;从床医比来看,内分泌科床医比为1∶0.19,血液病科为1∶0.26,呼吸一科为1∶0.37,均比较低,通过研究得出三个科室的理想床医比分别为,内分泌科1∶0.47~1∶0.58,血液病科1∶0.59~1∶0.71,呼吸一科为1∶0.72~1∶0.85。结论:目前医师编配不足,工作量大,医疗质量难以保证,应增加医师的编配。
关键词：
大型综合医院 内科 医师 编配方法
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
范玉铮 吕炜 王勇 耿文奎 黄丽华 张杰 李彬 李俭 李超云 赵捷 陈伟雄 谢建光
目的:通过对广西市属三级甲等综合医院2011年出院患者基本特征及费用分析,了解住院费用的影响因素,为政府和卫生部门控制医疗费用过快增长、完善医疗保险制度、推进新医改进程等提供决策依据。方法:收集2011年广西市属三级甲等医院住院病例374 993例,采用描述性分析方法分析住院患者基本特征及住院费用,采用多重线性回归分析影响住院费用的因素。结果:医院住院费用虚高增长、药费比例过高的现状依然存在。多因素分析提示住院天数、有无手术、年龄、有无输血、入院情况、性别、治疗转归、婚姻状况和支付方式是住院费用的影响因素。结论:广西住院费用控制应以控制住院天数为突破口,调整医疗服务价格体系,减少高额住院费用患者比例,实施单病种管理、优化医院内部流程等来解决。
关键词：
住院费用 影响因素 广西
[期刊] 经济研究参考
[作者]
余廉
医保付费方式改革作为我国医药卫生体制改革的核心内容之一，在控制医药费用不合理增长、维持医保基金收支平衡、促进公立医院强化内部管理、提高医疗质量等方面发挥着重要的作用。本文以广西某三级甲等专科医院为例，探析总额预算控制办法实施前后对公立医院经济运行的影响，为进一步完善医保支付制度提出相关建议。一、广西实施医保总额预算控制办法概况
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
魏秀丽 寇茜茜
培训效果转化是人力资源开发的重要环节，也是目前人力资源开发的瓶颈所在。本文在柯式四级评估模型的基础上构建了理论模型，通过对２１７名企业员工进行调查问卷，并运用结构方程模型对该理论模型进行验证和修正。研究结果表明：个人成就动机、培训即时满意度和组织培训迁移气氛是影响培训绩效的重要因素，具有正向影响作用，同时学习效果和行为转变有完全中介的作用。本研究不仅从理论上验证和完善了柯式四级评估模型的培训效果转化机理，而且对人力资源管理实践具有重要的启示。
关键词：
培训效果转化 影响因素 柯式四级评估模型
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
杨智勇 王小万 李慧平 孙虹
目的:了解某三级甲等医院5年来的经营状况。方法:通过收集该院5年来的相关数据和全国医疗机构2005年度的数据,采用对比分析法了解该院的经营状况。结果:该院平均年收支结余106.93万元,年均收支结余率为0.53%;年均医疗收支结余为-1496.15万元,年均医疗收支结余率为-13.90%;2005年流动比率为49.15%,速动比率为44.75%,资产负债率为49.92%,固定资产收益率为0.16%,流动资产收益率为0.68%。结论:该院药品收入占医药收入的比例低于国家卫生部部属医院的平均水平,药品差价率5年来逐年降低,业务收入低于业务支出,负债结构有待调整,营利能力有待提高。
关键词：
医院管理 医疗费用 绩效
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
杨智勇 王小万 李慧平 孙虹
目的:了解某三级甲等医院5年来的医师工作量及工作效率情况。方法:通过收集该医院5年来的相关数据和全国医疗机构2005年度的数据,采用对比分析法了解该院医师的工作量及工作效率情况。结果:门急诊人次和出院人次5年平均增长速度分别为27.27%和21.66%,医院门诊收入、住院收入平均增长速度达到40.05%和35.51%。2005年,每医生人均医疗收支结余为-5.57万元,每医生人均医疗收支结余率为-11.37%,病床使用率一直保持在90%以上的水平。结论:该院医师门诊工作效率低于卫生部部属医院平均水平,住院工作效率略高于卫生部部属医院平均水平,病床利用率还有进一步提高的空间,对出院者平均住院日的管理还应加强。
关键词：
医院管理 医生 绩效
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