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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
黄爱华 陆娟
本文基于权变理论的观点,认为战略人力资源管理应基于企业内外部环境、企业差异化及内部整合来构建符合时代发展需要的具有竞争力的战略人力资源管理体系,为企业的发展创造难以模仿的竞争优势。文章从战略层面和执行层面分别对人员、组织结构、企业文化、领导、招聘、考核、薪酬、人力资源开发给出了相应的实施建议。
关键词：
权变理论 战略人力资源管理 体系
[期刊] 改革与战略
[作者]
毛海光
仅仅把握今天是不够的。面临着科学技术发展速度日益加快、企业经营竞争压力日益增大,任何企业管理者都必须为明天的生存和发展而未雨绸缪。所以现代企业都十分关注战略。战略是什么?简单地说就是方向,是企业把对未来环境变化的预测与对现在优劣势状况的把握结合起来对未来发展方向的规划。条件既定的企业就象一颗台球,向不同的方向推出,其投入的力量和获得的结果是不一样的。当企业的总体战略明确之后,能否按照拟定的方向运行,最重要的因素莫过于人力资源因素了。因为人力资源是企业系统中最难协同而又贯穿于经营过程始终并控制每一个环节的系
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
高梁
始于杰克·韦尔奇的"无边界管理"理念给人力资源管理带来了全新的挑战,战略人力资源管理必须紧密围绕客户的需求,构建一套开放的战略人力资源管理体系。本文从战略层、战术层、运作层与个人层这四个方面分别对基于无边界管理视角下的战略人力资源管理体系建设与实施提出了相应的建议。
关键词：
无边界管理 战略人力资源管理 体系建设
[期刊] 企业经济
[作者]
唐林仁
战略、文化和人力资源管理之间具有内在的逻辑关联,文化影响战略的制定和实施、战略的选择和实施固化或变革文化化,战略和文化通过企业的人力资源管理实现有效的传递,人力资源管理由战略和文化决定。本文从战略和文化的视角视角,阐释企业战略和企业文化对人力资源管理的重要作用用,分析当前我国企业人力资源管理实践中战略和文化的缺失,并尝试从这一视角构建有效的人力资源管理体系。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
冯伟 谢波峰 谭荣华
文章分析知识经济时代全球化背景下科技型企业人力资源特点及人力资源管理存在的问题,提出科技型企业的人力资源管理必须提升到企业战略层面,以人为本,考虑员工的全面发展,构建一套引领员工价值追求和企业战略目标融合的战略人力资源管理体系,增强企业整体竞争力。
关键词：
科技型企业 人力资源 战略人力资源管理
[期刊] 中国成人教育
[作者]
李静
参照企业内部资源配置状况、妥善处理好人力资源管理与知识管理之间的关系,建立健全企业基于知识管理的人力资源管理体系,对于促进企业快速发展具有重要价值。对此,充分发挥知识管理在人力资源规划工作、企业招聘工作、企业培训工作以及企业激励员工工作中的积极作用,以真正实现优化企业人力、物力资源配置,提高企业核心竞争力。
关键词：
知识管理 人力资源管理 资源配置
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘向阳 吴超
本文采用理论驱动型的案例研究方法,分析中粮集团从组织战略契合视角出发构建人力资源管理体系的实践,探讨能有效执行战略的人力资源管理体系的构建途径。
[期刊] 经济师
[作者]
樊力溢
深圳作为改革开放事业的前沿阵地，也是医疗体制改革的试点城市。公立医疗质量的发展速度比不上经济发展的速度一直为市民所诟病。为此，战略性的人力资源管理体系的构建对当地公立医院的发展起到关键性的作用。文章立足于战略性人力资源管理的阐述及在深圳公立医院中的应用探索，对公立医院中所存在的人力资源管理体系的问题进行了分析并提出相关的建设性意见。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
曹威麟 陈文江
文章通过分析人力资源管理的外部匹配,战略人力资源管理评价和控制的内涵,以及战略评价体系包括的逻辑关系,提出战略性人力资源管理评价体系的可能框架。
关键词：
人力资源管理 战略 评价体系
[期刊] 经济问题探索
[作者]
林丽 肖莹 吴东
本文在界定了战略人力资源管理的研究意义及涵义的基础上,从概念层、操作层、应用层三个层面构建了评定企业人力资源管理的战略化程度的指标体系框架,并分析了进一步实施过程中应当深化的问题。本文对于企业实施从人力资源管理到战略人力资源管理的转变具有一定的指导意义。
[期刊] 广东商学院学报
[作者]
李焕荣
人力资源管理效能评价是战略人力资源管理研究领域的一个热点问题,而人力资源管理效能评价指标体系的设计又是其中的一个重要环节。基于战略系统观的战略人力资源管理效能评价指标体系的设计,保留了以往成果中评价人力资源管理过程质量的内容,强化了人力资源管理与企业战略目标的联系,更全面地体现了战略人力资源管理效能的效果性。
[期刊] 中国软科学
[作者]
余宏俊 达庆利
本文提出现代科研组织在人力资源管理方面,必须以满足知识创新和科研人员全面发展需要为导向,实现从目前以项目为中心向以人才为中心的转变;从传统的人事管理体系向现代人力资源管理体系,继而向战略人力资源管理体系的转变。并从价值链管理和职能管理角度,构建了现代科研组织人力资源管理体系基本框架。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
中粮集团人力资源管理的发展,与很多企业一样,经历了三个阶段。第—个阶段,是90年代以前,人事管理的基础就是档案。档案在集团的员工就算中粮人,档案不在集团的员工就不算中粮人。这时候人事管理的主要特点,就是眼睛向内,凡是档案不在集团的,都被看作中粮集团的打工者,而没有被作为中粮集团的员工进行管理。第二个阶段,就像人民大学率先将人事管理专业名称改为人力资源管理一样,中粮和其
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
吴春波
一、一个不容忽视的客观现实 就现实来看,公共组织的人力资源管理理念已深入人心,从政策制定者到政策实施者,起码从理念上开始越来越重视人力资源的开发和管理,这无疑是令人欣慰的。但是,我们也不能忽视这样一个基本的事实:在理论上,一方面,对公共组织的人力资源管理的研究由于起步较晚,其理论框架体系尚不完善,在诸多理论模块上还不得不借用企业人
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