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[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
刘可夫
企业管理实践的复杂性要求管理者学习和掌握多种管理思想,具备多样性的管理技能。本文依据基本的管理学原理以及通过对经典管理观点的分析,注重权变和效益,对一些看似存在冲突,但在处理不同的事务时却具有独特效应的管理方法进行探讨,分析这些管理方法在企业管理中的应用和效果。
关键词：
企业管理 权变 管理多样性 运用
[期刊] 现代管理科学
[作者]
江中银
“运用现代化管理方法促使企业营销两旺”是南京金陵制药(集团)有限公司子公司南京华东医药公司的现代化管理成果。南京华东医药公司国家商品二级站,是军区所属24家医药企业药品销售原材料供应的经销单位窗口。南京华东医药公司创办两年来,坚持以“高起点、高标准、严管理、守信用”的宗
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
尹钊
本文提出风险价值法和压力测试法的企业风险管理方法,克服了传统方法只给出风险相对严重程度的不足。建立风险量化评估、预警和控制体系,采用优化组合方法,实施一体化风险管理,规避重大风险事件的发生。
关键词：
风险价值法 压力测试法 风险管理
[期刊] 现代管理科学
[作者]
红祥龄
一、企业现状: 从九三年开始,我厂为了壮大企业实力,根据市场调查,决定调整产品结构,抽调生产骨干,组建空调电机分厂,为大集团提供配套。根据市场调查,空调电机有较大的需求量,但是竞争十分激烈,如果按步就班搞生产,就有可能被同行跻垮、被淘汰,出路只有一条,扩大生产规模,提高生产能力,迅速占领市场,形成规模经济。
[期刊] 物流技术
[作者]
孟勐珺
列举了图书物流企业在服务质量管理中的常见问题,并以山东新华物流有限公司为例,详细阐述了如何运用PDCA管理方法推进书业物流企业服务质量的提升,在此基础上分析了山东新华物流有限公司提升服务质量取得的成效。
关键词：
PDCA管理方法 书业物流企业 服务质量
[期刊] 财经科学
[作者]
刘桂云
以人为本进行资金管理在资本主义管理理论的研究中,普遍重视对人的研究,科学管理阶段的主要代表人物泰罗、法约尔把人看作是“机械人”、“经济人”,因此主张在管理中实行严格的规章制度,建立严密的组织程序,并推行以物质刺激为主的管理方法。行为科学理论阶段的主要代表人物梅奥、马斯洛则认识到人不仅是“经济人”,还是“社会人”,因此主张在管理中通过不断满足人们不同层次的需要来调动他们的积极性。到了现代管理理论阶段,则更进一步地把人看作是“决策人”、“复杂人”等,因此极力主张实行参与性或灵活多变的管理,以适应日趋民主化、复杂化的管理环境。我们纵观资本主义管理理论的
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
张戈 潘树怡
预算管理是以价值为主要形式,对企业整个经营活动进行预测、决策和目标控制的管理方式,包括预算的编制、执行、控制、分析、考核等多个环节。预算管理本身并不是一个独立的系统,它更多的是充当企业战略与日常经营活动之间的联系工具,合理分配企业内部资源,协调部门间关系,监控企业经营绩效,确保最终实现公司的战略目标。我国电网企业预算管理起步较早,到目前为止,已经形成以损益预算、资本性预算为主线,以资产负债预算、现金流量预算及
[期刊] 情报杂志
[作者]
王雪原 白雪 董媛媛
[目的/意义]知识经济时代,单个企业竞争转向企业网络竞争,优化网络关系提升知识管理水平成为制造企业当前重要战略任务。[方法/过程]在揭示制造企业网络关系、知识管理内涵与构成维度基础上,分析了互惠、联结对知识获取、转移与创新的影响。根据理论分析,提出基于互惠的促进资源流动、提升网络开放性、增强合作意愿、增加转移价值、衍生同伴压力、缩短权利距离、减少专用投资、拓展外溢知识等知识管理方法;提出基于联结的降低机会主义、强化隐性知识、减少冲突、形成共识与心理契约、学习模仿、促进社会化与标准化的知识管理方法。[结果/
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
周雪 陈友玲
在ETO型制造企业计划管理中存在着多项目环境、工期不确定性、项目延迟以及人为因素影响等问题。根据多项目关键链原理,提出了包含以计划模板建立、计划编制、控制三个部分的计划管理流程;每个部分又划分为若干个步骤;针对步骤分别详细设计了具体应用方法。最后构造了以某大型变压器制造企业为背景的3个产品并行的多项目环境,并采用Crystal Ball软件模拟了该环境,评估结果显示优化后产品平均周期时间比优化前缩短了2.7d。
关键词：
计划管理 ETO型企业 多项目关键链
[期刊] 华东经济管理
[作者]
司强 庄文君 朱晓静
企业实施知识管理成功的关键是知识管理必须与企业的具体业务相结合,即知识管理应以企业具体业务活动为实施结构平台。文章从企业知识管理的实际需求出发,建立了一种基于流程的、对企业的核心知识资产进行体系化管理的企业知识管理方法——二维综合法。该方法通过分析实现企业职责的核心业务、完成核心业务的核心流程,进而识别并建立对核心流程起支持作用的核心知识和知识专家,可以实现知识管理与企业业务的紧密结合,对企业知识管理实践提供了具有可操作性的方法指导。
关键词：
知识管理 业务流程 核心知识 二维综合法
[期刊] 旅游学刊
[作者]
单伟 佟吉富
在当今激烈的市场竞争环境中,服务质量是餐旅企业生存与发展的关键。要提高服务质量,必须借助于科学的管理方法。统计质量管理方法在工业产品质量管理中巳被广泛使用,并对提高工业产品质量起到了积极作用。餐旅企业服务质量管理能否应用统计质量管理方法呢?笔者在协助锦州市几家餐旅企业进行全面服务质量管理中,尝试性地使用了排列图、因果图和直方图等简单实用的统计质量管理方法,使用效果令人鼓舞。
[期刊] 软科学
[作者]
吴洁 彭其渊
利用粗糙集理论中知识与信息熵的关系建立决策表推导相关的属性重要性,并将条件熵定义下的属性重要性作为层次分析法构建判断矩阵的依据,故以数据驱动机制改进了传统的层次分析法在此环节缺乏客观性的不足,并将它应用于物流服务中的效益背反要素的优先级权重确定。
关键词：
粗糙集 信息熵 物流服务 效益背反问题
[期刊] 经济问题探索
[作者]
王剑芳 赵光洲
通过对战略成本管理产生的社会经济背景和传统成本管理自身不足与缺陷的分析,从战略成本管理的角度说明企业成本与竞争力之间的动态关系,指出两种情形是我们企业所追求的,即成本在短期内有一定程度的升高,但能够使企业竞争力得到较大程度的提升;企业成本下降,同时带来竞争力的提高。最后,提出了实施战略成本管理为企业持续创造竞争优势的对策。
关键词：
战略成本管理 竞争优势 价值链 成本动因
[期刊] 中国劳动
[作者]
马小丽
工资制度模式较多，一般包括岗位工资制、能力工资制、薪点工资制、宽带工资制、浮动工资制、绩效工资制、岗位绩效工资制、特殊奖励制、全员福利制、技术工资制、年薪制、长期激励制、协议工资制、外派人员工资制、提成工资制、承包工资制、市场价位工资制、计件工资制等。企业对员工的工资分配采取什么样的制度模式主要取决于员工的岗位特点和劳动特点，因为只有这样，才能完成对不同岗位和不同员工劳动付出的相应补
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