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[期刊] 会计之友
[作者]
任海芝 陈玉琴
为弥补煤炭企业现行采购模式存在的弊端，文章借助ＡＢＣＤ分类法，从＂物资采购金额＂和＂物资需求稳定性＂角度筛选出煤炭企业适于期权采购模式的物资种类。在此基础上，比较分析了签订和不签订期权合约两种条件下，煤炭企业成本和供应商利润的变化情况；构建了以供应商利润最大化和煤炭企业成本最小化为目标的煤炭企业物资期权采购模型；通过算例验证了在期权合约有效期内，煤炭企业与供应商签订期权合约可实现＂双赢＂的目标。
关键词：
煤炭企业 物资采购 物资分类 期权合约
[期刊] 物流技术
[作者]
付森 高文青
通过对宁夏煤炭企业电子采购现状的分析,结合电子采购绩效评估的相关理论和方法,构建了宁夏煤炭企业电子采购绩效评价体系,通过模糊综合评价模型,对企业电子采购绩效评估体系进行分析研究,并分析了实施电子采购过程中应注意的问题和相关策略。
[期刊] 企业经济
[作者]
张玉兰 倪筱楠 盛琐岩
"十二五"规划提出了煤炭企业通过资源整合、兼并重组方式发展大型煤炭企业集团的战略目标,煤炭企业能否有效兼并整合,关键在于并购模式的选择。本文综述了国内外学术界对企业并购模式选择的不同观点,以SWOT模型为基础,对企业并购模式选择作了可行性分析,制定出煤炭企业集团并购模式战略选择的分析框架,并以开滦集团进行案例分析。
[期刊] 统计与决策
[作者]
张慧明 周德群
针对国内外进入模式绩效文献缺少具体行业的分析、缺乏控股合资与独资模式绩效的对比研究等问题,文章在构建评价指标体系的基础上,以调查问卷的有效数据为依据,采用Fuzzy群组决策方法对我国煤炭企业跨区域进入模式绩效进行评价,结论表明控股合资的绩效优于独资。研究认为,避免管理冲突以及投资双方互补资源的有效耦合是控股模式绩效较优的重要原因。
[期刊] 中国人口.资源与环境
[作者]
马媛 侯贵生 尹华
跨区域扩张是煤炭企业可持续发展的必要方式。地域差异性使得扩张过程中面临很大的风险,因此企业应慎重选择扩张模式。本文根据来源将风险因素归结为外部风险和内部风险,指出外部风险属于不可控制因素,企业只能采取有效措施去应对。在此基础上,结合世界范围内的企业兼并浪潮和社会资本、战略联盟的相关研究成果,将煤炭企业跨区域扩张模式划分为独资新建、股权型扩张和契约型扩张三种类型。结合风险因素,分析了各种模式的优缺点,认为股权型扩张有利于谋求社会资本、契约型扩张较为灵活有利于应对复杂多变的环境,从而有助于规避扩张过程中的外部风险,是较为合适的扩张模式。着重归纳了契约型扩张和股权型扩张的实现方式,其中契约型扩张可以...
关键词：
煤炭企业 跨区域扩张模式 可持续发展
[期刊] 华东经济管理
[作者]
张慧明 周德群 曹杰
文章以调查问卷的有效数据为依据,采用两分Logit模型对东中部煤炭企业的跨区域进入模式问题进行实证研究,计算结果表明:东道地的自然资源禀赋、西部当地政府支持力度及资本密集度是进入模式选择的重要因素;东道地煤炭行业市场竞争程度、跨区域投资企业的综合实力两个因素与进入模式的控制程度呈现并不显著的正向关系;市场规模与进入模式的控制程度为负相关。由实证分析得出结论,采矿权的市场化,煤炭资源开发的配套设施建设,购并与高附加值项目融资机制的完善对于高控制模式选择尤为关键。
关键词：
东中部 煤炭企业 跨区域投资 进入模式
[期刊] 生态经济
[作者]
朱佩枫 周德群 张浩
本文在总结国内外影响外部企业跨区投资进入模式选择主要因素的基础上,结合煤炭行业的特征,以我国东中部国有重点煤炭企业的实践为例,分析影响煤炭企业跨区投资进入模式的关键因素。
关键词：
煤炭企业 跨区投资 进入模式 影响因素
[期刊] 经济问题
[作者]
汪莹 周艳 齐飞
在我国煤炭资源整合与企业并购重组背景下,对煤炭企业集团的管控模式问题进行了研究。首先指出管控模式的选择与构建是煤炭集团公司并购中面临的重大战略问题和挑战。然后对集团公司不同管控模式的概念、特征与区别进行了分析与归纳,并指出了选择管控模式的影响因素。最后,以A煤炭企业集团公司为例,剖析了A公司管控模式现状和影响因素,建立了A公司管控模式选择与构建机制,给出了A公司的管控模式。
关键词：
并购重组 煤炭企业集团 管控模式
[期刊] 国土资源科技管理
[作者]
汪一帆 鲁新成 李孟
选取发生在2002—2010年沪深两市的以煤炭为主业的横向并购为样本,根据上市煤炭企业的财务评价实际情况,选取总资产、资产报酬率和营业收入3项指标为衡量指标并进行格兰杰检验,对总资产、资产报酬率和营业收入增长率指标进行向量自回归并在此基础上进行脉冲相应和方差研究。研究显示,煤炭企业资产总额的增加可以使企业的获利能力增加。
关键词：
煤炭企业 横向并购 规模经济
[期刊] 改革与战略
[作者]
长青 刘艳艳
文章以神东煤炭集团哈拉沟煤矿为案例研究对象,通过实地调研访谈,分析总结其材料精益管理成功的关键因素。研究表明,神东煤炭集团实施材料精益创新管理,战略定位是关键,信息化平台是途径,绩效考核体系是保障。文章总结了神东煤炭集团材料精益管理创新模式,为煤炭企业管理模式的改进与发展提供借鉴。
关键词：
材料管理 精益管理 管理创新 目标管理
[期刊] 生态经济
[作者]
张慧明 周德群 沈丹云
本文从产业类别、产业增长状况、产业组织三个方面探讨了我国煤炭企业跨区域投资模式的选择,指出就产业特征而言,伴随地区封锁程度的减轻,煤炭企业跨区域投资会倾向于选择高控制模式。
[期刊] 经济问题探索
[作者]
朱佩枫 周德群 张浩
在总结国内外影响外部企业跨区投资进入模式选择主要因素基础上,结合煤炭行业特征,建立影响煤炭企业跨区投资进入模式选择的关键要素指标体系,采用DEMATEL方法进行优化,并以东部和中部国有重点煤矿的跨区投资进入模式选择及其变化实践进行佐证。
[期刊] 财会通讯
[作者]
郑斌斌
本文通过对煤炭企业内外部环境的分析,首先确定企业的战略目标。其次根据企业自身实际情况,将战略目标分解为财务、顾客、内部经营流程、员工学习和成长四个层次。在第一个层次,企业的战略目标可被分解为财务指标EVA,EVA又被分解为应收账款、营业费用等财务指标;后三个层次的逐层分解使财务指标转化为其它非财务指标。这样通过EVA和平衡计分卡的应用,构建起企业战略与财务系统的关联。同时,战略分解形成的四组指标也成为全面预算体系的管理内容。
关键词：
ERP 信息系统 全面预算管理
[期刊] 华东经济管理
[作者]
庞继芳 宋鹏
由于大型煤炭企业对物资需求和安全生产要求的特殊性,其在物资供应商的选择上更加审慎。文章综合考虑大型煤炭企业在物资供应商评价与选择过程中的模糊性、群体性及多阶段等特点,提出一种基于模糊多属性群决策的多阶段供应商评价与选择模型。该模型利用熵方法确定指标客观权重,运用扩展的TOPSIS方法确定评价人员权重,并引入对数增长模型确定阶段权重,进而利用集结算子和期望值函数得到供应商的综合排序结果,从而实现物资供应商的优化选择。
[期刊] 商业研究
[作者]
齐二石 朱永明 焦馨锐
煤炭行业具有高危性、资源有限性、高强度性的特点,煤炭企业履行社会责任是社会发展的必然趋势。通过构建煤炭企业社会责任表现的评价指标体系,结合评价要求和数据特征,本文运用灰色系统理论中的聚类分析和层次分析法集成的新方法建立评价模型,分析结果表明安全、社会保障、可持续发展、创新和环保对煤炭企业社会责任履行起着重要的作用,而且该方法有利于各煤炭企业之间社会责任履行效果的比较。
关键词：
灰色理论 煤炭企业 社会责任 评价体系
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