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[期刊] 财务与会计
[作者]
陈晓东 夏天 翟小平
协鑫集成科技股份有限公司(下称协鑫集成)所在的光伏行业是一个新能源朝阳行业,同时也是一个竞争激烈、迭代频繁的行业,技术进步主导行业发展,新技术的快速迭代带来的是产品生命周期缩短、设备升级频繁、常规产能过剩和优质产能不足的竞争格局。为了更好地适应市场竞争环境,有效降低成本,提高制造的精益化、柔性化程度,协鑫集成整合上下游资源,应用IT新技术,打造智能
[期刊] 企业管理
[作者]
飞毛腿(福建)电子有限公司(简称飞毛腿)实施基于工业互联网的全要素精益管理,实现从传统制造向标准化、精益化、柔性化、数字化、可视化、少人化的智能制造转变。依托"三体",构建全要素精益管理体系飞毛腿在6S精益管理体系基础上,引入工业互联网模式,依托企业质量管理、职业健康管理、环境管理三大体系,搭建作业级、车间级、
[期刊] 经济管理
[作者]
袁园
企业所具有的优势或劣势的显著性,最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和收入有所作为,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。加强成本管理更有效地降低成本,在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位。现代经济的发展,世界范围内的企业竞争,赋予了成本管理全新的含义,成本管理的目标不再由利润最大化这一短期性的直接动因决定。本文从精益生产方式基本理念入手,通过对传统生产方式及成本管理局限性的分析,得出在我国推行精益生产和现代成本管理的优势所在。因为从广度上看,已从企业内部的成本管理,发展到供应链成本管理;从深度上看,将精益思想应用于现代成本管理,其精髓就在于追求最小供应链成本,从而降低...
[期刊] 企业管理
[作者]
周洪涛
国内企业在工业4.0和中国制造2025的影响下,有一种想大上快上的冲动,意图通过巨额投资设备和软件管理系统迅速实现工业4.0,而占绝大多数的中小微企业,它们急需要的是管理提升。目前在工业4.0和中国制造2025政策的指引下,全球掀起开展智能制造事业的浪潮,纷纷触"智",如西门子、富士康、三星打造无人工厂,国内企业也不甘示弱,美的收购库卡、海尔立志打造工业4.0标杆等,智能制造正在引发影响深远的生产变革,
关键词：
工业4.0 智能制造 精益管理
[期刊] 金融与经济
[作者]
袁园
本文从精益生产方式基本理念入手,通过对传统生产方式及成本管理局限性的分析,得出在我国制造业中推行精益生产和现代成本管理的优势所在。因为从广度上看,企业内部的成本管理已发展到供应链成本管理;从深度上看,将精益思想应用于现代成本管理的精髓,就在于追求最小供应链成本,从而达到降低成本,提高效率,企业竞争力不断增强的目的。
[期刊] 改革与战略
[作者]
吴敬静
文章研究了制造企业精益物流在供应链环境下的运作现状,客观解析了精益物流的新特征,提出了制造企业在精益物流运作下产生的问题。文章对此提出内部对策,即转变观念、引进先进信息技术、以顾客需求为核心和选择好改革突破口;外部对策,建立跨部门工作组,与分销商、供应商保持密切沟通;支持环境对策,加强市场体系建设,转变增长方式以及建立法律体系和标准化建设等。
关键词：
供应链环境 制造企业 精益物流运作
[期刊] 物流技术
[作者]
李明
研究了制造企业精益物流在供应链环境下的运作现状,客观解析了供应链及精益物流的理论基础,提出了制造企业在精益物流运作下产生的问题,并针对这些问题提出内部、外部及支撑环境策略。
关键词：
供应链环境 制造企业 精益物流运作
[期刊] 科技管理研究
[作者]
林舒萍
<正>新时代，中国制造业发展迅速，信息技术在制造业领域的深入普及也给智能制造转型提供了新的机遇。将大数据技术应用于制造业，不仅能细化制造流程，优化服务运营体系，而且能创新产品模式，推动中国工业实现现代化发展。《智能制造技术与应用》一书提出智能制造信息技术基础、物联网与云计算、大数据和智能制造的联系，
[期刊] 物流技术
[作者]
王浩澂
调查了供应链环境下广西汽车制造业在供应物流、生产物流、销售物流和回收物流各环节精益物流管理存在的问题，分析其原因，并运用精益物流管理思想和工具对整条汽车供应链进行优化和流程的完善，从而消除浪费、降低成本，为客户提供满意的物流服务。
[期刊] 物流技术
[作者]
王浩澂
从环境、安全、人员、质量、响应和成本六个方面构建了相对完整的供应链环境下汽车制造业精益物流效果评价指标体系，并通过灰色评价与层次分析法相结合对汽车制造业精益物流实施效果进行评价，对促进精益物流的发展具有一定的现实意义。
[期刊] 财会通讯
[作者]
梁伟静 薛晓芳 李晓智
本文在对现有物流成本的内涵和外延进行重新界定的基础上，采用统计与会计相结合的核算方法，构建了基于大数据及云会计的制造企业物流成本核算体系。本文的研究不仅实现了制造企业物流成本核算与现有财务会计体系的衔接，为制造企业的物流管理及物流业的结构调整提供了实践支持，而且为物流成本核算方法和体系的研究提供了一套新的思路和方法。
[期刊] 经济管理
[作者]
汪家常
一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为(迈克尔·波特,1985),低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。加强成本管理更有效地降低成本,在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位,它从根本上决定着企业竞争力的强弱。现代经济的发展,世界范围内的企业竞争,赋予了成本管理全新
[期刊] 企业管理
[作者]
李海杰 王春英
开展大数据精益管理实践旨在打破传统财务管理模式下的数据应用思维习惯和分析桎梏，协同推进财务业务一体化、财务会计与管理会计一体化建设进程，推动实现业财数据跨专业的联动互用，更好地满足企业运营管理和战略决策的信息需求，为持续提升电网企业核心竞争力提供有力支撑。首先，实施大数据精益管理实践是
[期刊] 会计之友
[作者]
程平 张卢
在分析大数据时代云会计对生产制造企业成本的控制体系、关键控制点、成本计算周期等方面影响的基础上,基于大数据和云会计技术,构建了一个覆盖采购、物流、库存管理、生产和销售等企业价值链关键环节的成本控制框架模型,并具体阐述了大数据和云会计在这些关键环节中的应用,期望为生产制造企业的成本控制提供一种新的思路。
关键词：
大数据 云会计 生产制造企业 成本控制
[期刊] 财会通讯
[作者]
张紫霄 杨梓涛 杜国良
智能制造发展规划实施以来,钢铁行业作为传统制造业的排头兵受到的冲击不容小觑,其成本管理粗放、成本核算方法不完善、信息化程度落后的特点暴露无遗。文章在总结S钢铁集团成本管理现状的基础上,以三流协同效应为切入点,对其在智能制造下的成本管理提出了优化方案。研究发现:针对S集团这类代表性钢铁企业,三流协同主要体现在三大环节:生产环节、采购环节、销售环节。生产环节中炼铁、炼钢和轧制的成本控制是重中之重;采购环节中内外部的协同降本举措尤为突出;销售环节中借力信息化翅膀的产业互联网平台更是关键;进一步分析,文章认为应该不断促进三大环节与物质流、资源流、信息流的相互交融,推动"制造"向"智造"转变。
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