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[期刊] 经济师
[作者]
崔飞
在公益性水利工程管理单位人力资源管理中,管理者要充分认识到以人为本观念的重要性,人才作为水利工程管理单位发展的根本,要不断转变以往的人力资源管理理念和方式,如此才能进一步促进公益性水利工程管理单位的不断发展。文章简单概括了新时代视角下公益性水利工程管理单位人力资源管理的发展趋势,在分析当前人力资源管理存在问题的基础上,提出新时代公益性水利工程管理单位人力资源管理优化的途径。
关键词：
水利工程管理单位 公益性 人力资源管理
[期刊] 统计与决策
[作者]
周海炜 王华 汪斌
一、公益性水利工程的属性水利建设项目根据其功能和作用划分为两类:甲类为防洪除涝、农田灌排骨干工程、城市防洪、水土保持、水资源保护等以社会效益为主、公益性较强的项目;乙类为供水、水力发电、水库养殖、水上
[期刊] 中国工业经济
[作者]
唐晓华
[期刊] 农业技术经济
[作者]
李利善 邵远亮 张开华
分析公益性水利工程的经济学特征 ,剖析公益性水利工程融资及补偿机制运行的现状与问题 :投入机制不完善 ;补偿渠道不畅通 ;营运管理机制不健全。为此提出完善公益性水利工程融资及补偿机制的思路 :实行部分公益性水利工程项目“资产证券化” ;完善公益性水利工程耗费补偿机制。
[期刊] 经济师
[作者]
张丽艳
人力资源是水利单位提高市场竞争力的重要基础,培养大量高素质综合型人才,可为单位创建良好的工作环境,为单位发展增添软实力,但前提是水利单位具备良好的人力资源管理水平。对此加强分析人力资源管理中的问题,积极采取优化薪资体系、管理体系及员工个人素质等针对性措施尤为关键,继而促进水利单位经济效益稳定提升。
关键词：
水利单位 人力资源 管理 问题 对策
[期刊] 经济师
[作者]
张海涌
随着社会经济的不断发展，人力资源逐渐成为第一要素。然而，在现有公益类事业单位人力资源管理中还存在诸多问题，亟须加大力度进行调整优化。文章从公益类事业单位人力资源改革的必要性、现状及存在的问题、有关对策进行梳理分析，从而构建最优人力资源管理模式。
关键词：
公益类 事业单位 招聘 培训 薪酬 绩效
[期刊] 经济师
[作者]
范燕春
随着互联网科学技术持续发展,加速了我国信息化建设进程,社会各个领域都积极开展了信息化创新,这也为事业单位人力资源管理工作带来了新的发展契机。但是从客观角度上来看,信息技术在事业单位人力资源管理当中的应用时间较短,信息化人力资源管理模式正处于摸索阶段,相关经验也较少。所以,文章深入分析信息技术对事业单位人力资源管理工作的积极影响与消极影响,提出借助信息技术优化创新事业单位人力资源管理工作的策略。
关键词：
信息技术 事业单位 人力资源管理
[期刊] 经济师
[作者]
李泓 马雨童 范宇琛
文章旨在为新医改背景下医院的人力资源管理模式提供一定的理论基础。通过相关资料查阅,分析当前医院人力资源管理面对的挑战,梳理出医院人力资源的特性,并提出人力资源管理的对策。结果表明,新医改背景下,医院人力资源管理需要面对业务骨干及学科带头人缺乏、医务人员缺少人文关怀的相关培训、社会对医务人员需求量上升、人力成本剧烈上升的巨大挑战。而医院人力资源的特性分别为员工主体是知识型员工、工作内容是个体劳动和集体劳动相结合、医务人员需要与病患面对面服务。因此,对人力资源管理提出的对策分别是骨干+医务辅助人员的岗位设计、患者分流从而减少医务人员工作负荷、"合同管理"员工,以及根据医院管理者不同发展阶段,灵活选择绩效和分配制度,客观评价员工的工作。
关键词：
新医改 人力资源管理 对策 知识型员工
[期刊] 经济师
[作者]
亢秀兰
通过对事业单位人力资源管理中在弹性管理应用方面的研究,并优化事业单位人力资源管理中在弹性管理方面的方案,对事业单位人力资源管理在弹性管理方面的顺利实践发挥着至关重要的作用,同时也为事业单位人力资源管理技术的未来长远发展奠定了基础。
关键词：
弹性管理 事业单位 人力资源管理
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
徐秋栋
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
徐秋栋
[期刊] 企业经济
[作者]
段世霞
水利工程管理作为一门学科,有其自身的基本理论,但更重要的还是要有思想基础和精神支柱。哲学是水利工程管理的精神和导向,水利工程管理是哲学的实践和体现。在阐述水利工程决策阶段系统思维及发展思维、实施阶段的创造思维、集成思维和文化思维以及运营阶段的生态思维、责任思维的基础上,从哲学角度对水利工程建设过程、水利工程管理的根本和实质及方法进行了分析。
关键词：
水利工程 工程管理 哲学
[期刊] 改革
[作者]
陆丹 王丹 姜骞
从知识管理角度来看，组织战略性人力资源管理的根本目的是提高基于组织知识创造的组织持续创新能力，以保障组织战略实现。人力资源管理数字化转型的本质是通过数字技术提高人力资源管理战略效能，确保组织获取可持续核心竞争力。以经典知识创造SECI理论框架为基础，分析并阐释数字时代组织战略性人力资源管理面临的三重困境，即人的主体性困境、知识管理困境以及组织激励困境，并针对性地提出如下建议：建立知识—价值愿景，保护并提升员工主体性；创建知识创造场域，提高组织知识管理效率；推动知识驱动的人力资源管理创新，提升组织激励效果。
关键词：
战略性人力资源管理 SECI 知识创造
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
赵霞 纪光欣
海量数据给企业带来巨大创新、效率和增长的同时,也给企业的人力资源管理带来了相应的影响,种种迹象都在呼唤企业人力资源管理向流程再造、以云计算为平台的人才管理系统变革,组织结构扁平化也在创新人力资源管理。
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