标题
  • 标题
  • 作者
  • 关键词
登 录
当前IP:忘记密码?
年份
2024(11934)
2023(17179)
2022(14816)
2021(13860)
2020(11686)
2019(26870)
2018(26478)
2017(50713)
2016(27662)
2015(31307)
2014(31239)
2013(30303)
2012(27613)
2011(24628)
2010(24446)
2009(22443)
2008(21775)
2007(19074)
2006(16594)
2005(14493)
作者
(79043)
(65810)
(65326)
(62374)
(41729)
(31534)
(29712)
(25902)
(25027)
(23274)
(22443)
(22149)
(20940)
(20647)
(20291)
(20239)
(19773)
(19517)
(18798)
(18646)
(16284)
(16141)
(15857)
(14940)
(14624)
(14530)
(14497)
(14446)
(13342)
(13025)
学科
(105020)
经济(104868)
管理(84801)
(76008)
(65059)
企业(65059)
方法(49308)
数学(42846)
数学方法(42184)
(30343)
(27918)
中国(27019)
业经(24009)
(23672)
(23590)
地方(19934)
(19397)
财务(19298)
财务管理(19253)
理论(18826)
企业财务(18252)
农业(18100)
(17213)
贸易(17203)
(17105)
(16985)
(16960)
银行(16906)
环境(16905)
技术(16884)
机构
大学(386062)
学院(383816)
管理(152008)
(148229)
经济(144773)
理学(131827)
理学院(130383)
管理学(127875)
管理学院(127189)
研究(125729)
中国(93332)
(81903)
科学(78917)
(71293)
(62547)
(62289)
业大(59020)
中心(57908)
研究所(56793)
财经(56578)
(56419)
(51465)
北京(51113)
(50372)
师范(49824)
农业(49028)
(46608)
(45486)
经济学(44475)
财经大学(42293)
基金
项目(269059)
科学(211278)
研究(195855)
基金(194542)
(169971)
国家(168579)
科学基金(145053)
社会(122485)
社会科(115934)
社会科学(115903)
(105801)
基金项目(103149)
自然(95265)
自然科(93041)
自然科学(93014)
自然科学基金(91299)
教育(91099)
(89069)
资助(80140)
编号(79971)
成果(64728)
重点(60168)
(59175)
(56152)
(55792)
课题(55504)
创新(52085)
科研(51575)
教育部(50764)
(50596)
期刊
(161242)
经济(161242)
研究(110355)
中国(76427)
学报(63249)
科学(56436)
(56418)
管理(56104)
(55966)
大学(48480)
学学(45673)
教育(45211)
农业(38554)
技术(34999)
(30994)
金融(30994)
财经(27535)
业经(26298)
经济研究(25072)
(23474)
问题(20333)
(19530)
图书(18971)
(18959)
科技(18634)
理论(18128)
技术经济(17867)
实践(16527)
(16527)
统计(16510)
共检索到555715条记录
发布时间倒序
  • 发布时间倒序
  • 相关度优先
文献计量分析
  • 结果分析(前20)
  • 结果分析(前50)
  • 结果分析(前100)
  • 结果分析(前200)
  • 结果分析(前500)
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 杨雪颖  田红  江其玟  赵洋洋  
目的:通过对公立医院内部控制评价体系的优化,提升内部控制管理质量,有效推进医院高质量发展。方法:在内部控制评价整合观的指导下,融合要素导向和目标导向两种评价模式,形成模式整合,同时进行流程整合以及指标整合。结果:以2个一级指标、17个二级指标和70个三级指标构建了公立医院内部控制评价指标体系。结论:内部控制评价指标体系优化中运用整合观,同时将非经济关键业务纳入评价指标体系,可以促进公立医院对非经济关键业务管控,有助于实现公立医院业财融合中经济与业务活动内部控制的全覆盖。
[期刊] 经济师  [作者] 李志辉  
规范的内部控制制度是提升会计信息质量及组织管理水平的有效措施,其对于医院有效预防经营过程中的各类风险及增强管理能力有着积极作用。从我国医院内部管理现状来看,内部管理机制缺失或不完善已经成为制约公立医院发展的一个主要原因,不利于其长期健康发展。为此,加强公立医院内部控制对于当前我国公立医院改革有着深远意义。文章在阐述公立医院内部控制体系建设重要性的基础上,分析目前公立医院内部控制体系建设的现状,总结存在的问题,提出优化内部控制体系建设的措施,从而推进医院经济管理与运营管理的科学化、规范化、信息化水平。
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵福荣  
本文基于企业内部控制理论框架,借鉴企业内控有效性评价系统,结合医院内控的特质性,建立医院内部控制过程与结果有效性的评价体系,探讨医院内部控制与企业内部控制的差异,为医院内部控制体系的建立提供一个现实参考;然后融合基于内部控制要素、重要控制活动、风险控制路径的医院内部控制架构,重组医院内部控制的要素构成与整体实现模型。
[期刊] 财会月刊  [作者] 余勇晖  余楚烨  
公立医院的经营目标是提供公平、可及的基本医疗服务,因此公立医院内部控制体系的构建应更多地体现公益性。本文通过分析公立医院内部控制的内涵,结合公立医院的特点和实际来研究公立医院内部控制的目标和构成要素,力图构建公立医院内部控制的框架体系。
[期刊] 会计之友  [作者] 张永征  崔伟萍  
随着外部监管日趋严格、新医改的推进以及公立医院自身高质量发展的需要,构建适应公立医院特点的内部控制体系,是大型综合性公立医院管理者普遍关注的问题。文章以S省Q医院为例,以财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》为依据,通过分析医院经济活动特点,设计医院资源规划(HRP)系统中的关键控制点,研究基于HRP的公立医院内部控制体系建立的解决方案。本方案立足医院的实际工作情况,通过HRP系统将医院各业务环节串起来,打破"信息孤岛",实现信息互联互通,有效提升公立医院财务精细化管理水平,防范风险。
[期刊] 会计之友  [作者] 程燕玲  吴继萍  
国家新医改政策逐年深入,公立医院传统的内部控制管理方式已经不适应日益复杂的经济活动,与其长远发展目标、经济责任重点、反腐形势脱节。公立医院改革需要重新建立和完善内部控制体系,实现精细化管理,保护医院资产的安全,保证会计信息的准确性,防范医院的廉政风险、财务风险和经营风险,提高医院综合管理水平,建立科学的现代医院管理制度体系。
[期刊] 会计之友  [作者] 程燕玲  吴继萍  
国家新医改政策逐年深入,公立医院传统的内部控制管理方式已经不适应日益复杂的经济活动,与其长远发展目标、经济责任重点、反腐形势脱节。公立医院改革需要重新建立和完善内部控制体系,实现精细化管理,保护医院资产的安全,保证会计信息的准确性,防范医院的廉政风险、财务风险和经营风险,提高医院综合管理水平,建立科学的现代医院管理制度体系。
[期刊] 财务与会计  [作者] 戴向龙  章煜  陈朝伟  
公立医院体系庞大,利益相关者众多,在深化医药卫生体制改革背景下,构建与利益相关者共同治理相适应的内部控制体系,对公立医院优化内部管理流程、实现高质量发展具有重要意义。本文以Z公立医院为例,对利益相关者理论在内部控制中的应用进行分析,梳理公立医院主要利益相关者主体,提出基于利益相关者理论的公立医院内部控制体系建设实践,以期为公立医院内部控制体系建设提供思路。
[期刊] 经济师  [作者] 李倩  
文章以风险视角研究公立医院内部控制框架体系,识别并分析公立医院运营过程中的风险,指出要制定科学合理的风险应对策略,从而促进公立医院健康高效的发展。
[期刊] 会计之友  [作者] 陈民  
随着医院集团化进程的深入,管理层级随之增加,如何控制集团运营中的代理风险是任何一个集团都必须面对的问题。文章以瑞医集团为例,试着从集团管控的视角,对集团医院管控模式的选择、内部控制组织框架的构建进行探讨,并从战略、人事、财务、投资等不同方面组织实施,以解决医院集团内部控制中"管什么"和"怎么管"的问题。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 余勇晖  
公立医院的根本目标是为全体社会成员提供公平、可及的基本医疗服务,重在保障公益性。从这个根本目标出发,公立医院内部控制体系也需要注重公益性。本文通过梳理和总结公立医院内部控制的研究现状,结合我国公立医院的经营目标和行业特点,深入研究公立医院内部控制的主体、客体、目标和构成要素,力图构建一套完整和系统的服务于公立医院经营目标的内部控制框架体系。
[期刊] 财务与会计  [作者] 熊冰  李涵博  
(一)公立医院内部控制体系构建组织架构具体包括:一是内部控制管理委员会。这是公立医院实行内部控制管理的最高决策机构,负责制定内部控制制度,形成内部控制管理体系,对全院的所有经济业务进行整体管控。二是内部控制管理办公室。作为公立医院实行内部控制管理的主要负责机构,管理办公室一般设在财务处或审计处,主要负责从财务层面上对各项经济业务加以管控,同时要适时对公立医院内部控制实施情况进行监督、抽查,对经济业
[期刊] 会计之友  [作者] 俞燕  戈彦丁  
文章通过梳理我国公立医院内部控制评价现状及存在的评价主体不客观、评价机制不健全、评价范围不全面、评价成果应用少等问题,结合医院内部审计部门在评价主体选定、评价对象明确、评价步骤实施、评价成果应用等主要环节的实践,对进一步完善公立医院内部控制建设,提升公立医院内部审计部门评价能力和方法运用提出了对策建议,为公立医院更好地进行内部控制评价提供了有益的借鉴。
[期刊] 会计之友  [作者] 杨正云  
随着医药卫生体制改革不断深化,公立医院面临的风险日渐凸显,主要包括财务风险、经营风险、医疗质量管理风险以及行风建设风险,而内部控制是医院进行风险管理、促进医院可持续发展的重要手段。文章通过对国内公立医院内部控制现状的解析,提出医院应从夯实内部控制基础环境、建立健全医院内部控制体系、加强业务层面控制、建立健全内部审计机构四个方面完善基于风险管理的内部控制体系,为医院的长远可持续发展奠定基础。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 戴银莲  
随着治理体系和治理能力现代化的推进,内部控制在单位的运用备受重视,以内部控制评价为手段,通过以评促改提升单位业务管理能力变得尤为重要。本文试图从经济业务出发,结合诸多学者对内部控制评价研究,探讨内部控制评价在公立医院业务领域的运用,构建以业务为主体的内部控制评价体系。
文献操作() 导出元数据 文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
作者:
删除