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[期刊] 财会通讯  [作者] 钟恭扬  王利岗  
战略管理最重要的特征是强调外部环境对于企业经营的影响,重视将内部的组织选择和外部的环境结合起来。而企业的财务战略是为了实现组织最终经营战略的职能战略,财务战略是否设计合理以及得到相应的落实,直接关系到企业最终经营战略的实施状况。同时,随着全球范围内科学技术的迅猛发展,高新产业的不断涌现,企业要想在激烈的市场竞争中保持优势,就必须认识到
[期刊] 财会通讯  [作者] 邓小军  
一、引言学习型企业是为适应当代经济信息化和知识化客观需要,以提升企业核心竞争力为战略目标,以实现企业可持续发展为内在要求而催生的一种新型企业管理模式。财务战略绩效既是学习型企业财务战略运行结果,更是企业财务战略实施的保障。本文在系
[期刊] 农业经济  [作者] 刘彩华  王新锁  
当今社会是一个国际化、信息化的社会,同时也是一个学习化的社会,人们工作的过程同时将是一个学习的过程。社会组织成员通过不断学习,组合成学习共享系统,把学习力转化为创造力,进而转化为生产力。企业间的竞争最终是学习力的竞争,真正有生命力的企业是那些善于学习并实行知识管理的企业。
[期刊] 教育与职业  [作者] 曹振国  
适应我国经济转型发展,高职院校教师需要加强学习,提升教育教学综合能力。基于学习型组织理论,文章提出,高职院校教师应强化职业认同,激发学习动力;做好发展规划,构建共同愿景;形成学习体系,提高学习实效;建立考评机制,营造乐学氛围。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 沈崴  张睿  高俊山  
概要总结学习型组织起源及基本概念,对目前较为成熟的四种学习型组织理论模型进行比较分析,为进一步深入研究组织学习及建立学习型组织提供一些有益的参考。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王艳红  
经济的快速发展和信息技术的普及使用使企业的经营环境发生了变化,企业财务管理的活动也陷入各种风险和不确定性中,这种变化为理财柔性研究提供了前提。本文从理财柔性的财务管理战略风险研究入手,通过分析理财柔性财务风险管理运行模式,研究理财柔性财务管理运行机制,探讨企业财务战略风险管理中风险的识别、测算与评价的方法,抓住企业财务战略风险管理中风险控制这一核心,研究出行之有效的企业财务战略风险管理体系。
[期刊] 财会通讯  [作者] 杨士英  彭金媛  
企业是各种资源运动的动态体系,而财务管理是在一定的模式下,以价值形式对企业资源进行的综合管理。这样,价值的循环就表现为货币或非货币资源之间增值性的循环。为了更好地实现资源优化配置,提高企业价值,财务管理需与发展战略相配合,将财务上升到企业全部资源的高度,从而使财务战略管理在企业整体发展上适应企业战略管理的价值化。企业被复杂环境所萦绕,资金竞争、人才竞争、信息竞争以及运作机制创新等任何一个环节对企业的延续都是至关重要的,而且与企业价值有关的各种形式的异质元素增加、元素之间差异增大以及元素的不确定性及其相互依赖性增强,这些都使得企业在整个生命周期中陷入更加复杂的经营管理环境。企业内外部环境日...
[期刊] 现代管理科学  [作者] 文革  石忠国  李永健  
学习型组织的构建是一个长期的没有终结的过程,它需要组织成员心智模式的逐渐改变,团队学习的不断深入,在系统思考指引下的自我超越和共同愿景的建立。本文总结了学习型组织绩效管理的特征,并在此基础上,分析了现行绩效管理理论与学习型组织的冲突,提出了绩效管理的系统思考。
[期刊] 改革与战略  [作者] 王永明  
创建学习型组织是知识经济条件下组织创新的必然要求。学习型组织突破了传统的组织管理模式,给予组织员工一定的自主空间,使得员工能够自我管理。作为一种主体性的管理实践,自我管理推动员工自主学习,提升组织成员创新学习能力,从而实现个人与工作的融合,使人们在学习型组织中实现生命的意义和价值。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 蓝文永  贲绍云  
学习型组织以其内部极强的学习能力和持续的创新能力实现了组织核心竞争力的提升,为组织发展提供了一种全新的模式,因而受到了我国学术界和企业界的广泛关注。文章着重探讨了我国人力资源管理中的学习型组织中的现状和存在的问题,并进一步提出了在我国现阶段情况下企业建立学习型组织的对策。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 王化成  张顺葆  彭文伟  
在以财务管理环境为起点的广义财务管理理论研究框架的基础上,以行业竞争环境为起点,拓展与细化了企业战略对广义财务管理理论影响的结构框架,形成了"行业竞争环境—企业战略—广义财务决策—公司价值"的研究路径;并通过相关文献回顾,结合现有研究状况不足,提出了未来相应的研究建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王满  于悦  
近年来,随着现代企业经营环境的变化和战略管理的广泛推行,战略财务管理的地位不断提高,但与相对成熟、繁荣的战略管理学科相比,战略财务管理一直是被"遗忘的角落"。战略成本管理、战略管理会计和战略财务管理这三门学科间,不论是在研究目标还是研究方法体系上都存在着较明显的界限,分别研究,可以拓展看待财务与会计问题的广度和深度。但就现有研究成
[期刊] 财会通讯  [作者] 税小华  辜榕容  范德清  杨会静  刘歆  罗琪  
一、事业单位财务管理战略的意义(一)是提高社会服务效益的迫切需要事业单位自设立以来对于促进各项事业发展,改善民生、提高人民物质文化生活水平的成绩有目共睹,单位本身也获得较快发展。但是,对财政资金的高度依存,事业单位专项执行更多地满足上级部门和项目主管部门喜好,对专项资金投入产出和绩效缺乏应有的关注。随着社会主义市场经济体制基本建立和市场机制发挥着资源配置的基础性作用,事业单位长期游离于社会经济要素循环系统之外,不论服务水
[期刊] 经济师  [作者] 赵文莉  
现代企业要应对全球化经济风险必须开展战略预算管理。文章首先分析了企业财务预算管理和企业战略管理之间融合的必要性,分析了企业战略预算管理的框架,然后指出当前企业财务风险防范背景下开展的战略预算管理中存在的问题,最后提出了相应的解决策略,对于现代企业战略化发展目标的实现具有参考作用。
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