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[期刊] 财会通讯  [作者] 张功富  张晓慧  高敏  
业财沟通是实现业财融合进而推动管理会计应用的前提。然而,部门之间的冲突在企业普遍存在,尤其是业务部门与财务部门之间的矛盾更为突出。除财务人员对业财沟通的重要性认识不足之外,不善于"用数据说话"也是业财沟通不畅的原因之一。因此,在分析财务人员"用数据说话"的重要性后,提出应通过"深加工"财务数据、融合分析业财数据以及深度挖掘大数据等方式增强业财沟通效果。
[期刊] 投资研究  [作者] 付英俊  
近些年来,主流经济学家将信息与福利的关系引入经济学研究当中,引起了学者们极大的关注。本文基于M-S扩展模型的分析,考察了中央银行沟通信息的公开度、精确度与社会福利三者之间的关系,揭示了央行沟通设计的基本规则。研究结果表明:在沟通内容上,当中央银行信息的精确度较高时,提高信息的公开度会促进社会福利,央行应该"直言不讳"地与经济主体进行沟通。当中央银行信息的精确度较低,且经济主体的从众动机较强时,降低信息公共度能减小社会福利损失,此时央行应该选择"沉默不语"的沟通策略。当央行信息的精确度较低,经济主体的从众动
[期刊] 财务与会计  [作者] 张功富  高敏  
部门之间的冲突尤其是业务部门与财务部门的冲突在企业中非常常见。严重的业财冲突直接阻碍了业财融合,进而影响到以业财融合为原则的管理会计应用。如何评估财务部门与业务部门之间的沟通障碍,并有针对性地采取措施减少业财冲突与摩擦,是实现业财融合的必要条件。一、业财冲突及其成因1.缺乏清晰的战略地图使得业务与财务部门间的沟通无规可循。业务部门和财务部门的共同目标都是企业的战略目标。为完成战略目标,企
[期刊] 财务与会计  [作者] 张功富  高敏  
部门之间的冲突尤其是业务部门与财务部门的冲突在企业中非常常见。严重的业财冲突直接阻碍了业财融合,进而影响到以业财融合为原则的管理会计应用。如何评估财务部门与业务部门之间的沟通障碍,并有针对性地采取措施减少业财冲突与摩擦,是实现业财融合的必要条件。一、业财冲突及其成因1.缺乏清晰的战略地图使得业务与财务部门间的沟通无规可循。业务部门和财务部门的共同目标都是企业的战略目标。为完成战略目标,企
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 张连起  
小时候,我们可能会有这样的经历——当学校老师习惯性地问:"有没有问题?"我们一定回答:"没有",或者默不做声。因为如果回答说"有问题",或许会挨老师一个白眼,然后老师还会说:"这么简单也不
[期刊] 商业研究  [作者] 杜清玲  巴连良  
沟通作为人与外界进行信息交换的重要心理活动,是一个复杂的组织系统。以组织的管理者为研究对象,以系统科学为方法论指导,研究组织沟通的涌现性、层次性、开放性和目的性等系统特性,从人和情境两个维度建构管理者组织沟通的纵向结构模型。
[期刊] 调研世界  [作者] 蒋在哲  
调查研究工作贯穿于经济社会工作的方方面面,是一刻也离不开的基础性工作。然而,人们对调查研究工作重要性的认识,一般来说是不成问题的,而问题的关键是要提高调查研究工作的质量。关于调查研究工作的水平或质量,是由多方面的因素所决定的,但其中一个很重要的而且是通常不被人们所注意的问题,就是如何在调查研究工作中注重提高与被调查对象沟通能力的问题。
[期刊] 企业管理  [作者] 佚名  
割草的男孩出价5美元,请他的朋友打电话给一位老太太。电话拨通后,男孩的朋友问道:"您需不需要割草工?"老太太回答说:"不需要了,我已经有割草工了。"男孩的朋友又说:"我会帮您拔掉花丛中的杂草。"老太太回答:"我的割草工已经做了。"
关键词: 花丛中  
[期刊] 经济研究  [作者] 赖平耀  姚洋  
本文在交易中正式引入“沟通”这一概念 ,以便扩展现有的交易理论的研究深度和广度。沟通作为交易中不可缺少的内容 ,发挥两方面的作用 ,即帮助交易双方达成互利的法律合约以及使交易双方互相了解对方的不成文规则 ,从而帮助合同的执行。本文提出了一个关于沟通的描述性理论框架 ,并将沟通置于外国直接投资的背景下 ,利用一个简单的理论模型讨论沟通对达成合同的作用及其后果
[期刊] 企业管理  [作者] 王丹  
给领导向下沟通建议:要了解状况和瓶颈。对不懂的和不了解的事情一定要做足功课,最好有实际经验,才能对下属讲出问题的关键和瓶颈;否则会被下属认为是外行。提供方法和建议,紧盯过程。对自己熟悉和有经验的领域要给新手提供经验和指导,中间要紧盯过程,防止事情出现偏差。作为领导要善于倾听,要能够接纳别人的意见,而不是经验主义和个人主义。因为以前的经验不一定在现在适用,而且至少要给
[期刊] 中国内部审计  [作者] 林家泰  
"谁不会沟通,只要能够表达自己的想法,不就会沟通吗?"这是我在课堂上偶尔听到的,之所以会有这种观点,是因为他们觉得上沟通的课程是多余的。根据我的观察,越是觉得自己很会沟通的人,往往越容易认为自己说得是对的,且大家都听得懂他说的。然而,实际上有这样想法的人,却往往是很多人心中最难沟通的人。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 林家泰  
"谁不会沟通,只要能够表达自己的想法,不就会沟通吗?"这是我在课堂上偶尔听到的,之所以会有这种观点,是因为他们觉得上沟通的课程是多余的。根据我的观察,越是觉得自己很会沟通的人,往往越容易认为自己说得是对的,且大家都听得懂他说的。然而,实际上有这样想法的人,却往往是很多人心中最难沟通的人。
[期刊] 经济问题  [作者] 杨从杰  董晓晨  
在经济转型背景下,企业面临人才储备不足、中高级人才流失等问题,危机预警是人才流失危机管理的关键环节。在已有研究的基础上,采用实证研究的方法,基于非语言沟通视角归纳出企业人才流失危机的表现,并提出相应的预警管理对策。对于缓解企业人才流失危机,节约人力成本,提升企业的危机管理能力具有一定的现实意义。
[期刊] 商业时代  [作者] 胡艳  于雪然  
由于高增长、高风险的特性,创业板上市公司更应保持与资本市场的良好互动沟通,以取得资本市场的支持。I R M是上市公司与投资者的双向沟通行为,其本质是用资本市场的语言将企业的竞争力在恰当的时间、运用恰当的手段,传递给恰当的投资者,从而帮助树立资本市场形象。I R M在资本市场上的影响力依托于企业整体的竞争力。企业的竞争力是组织、技术、员工和文化综合作用的结果,会伴随企业生命周期的发展呈阶段性的变化。企业竞争力的动态性的特性,必然会影响到I R M的目标和沟通内容。因此,具有高增长性的创业板公司应该遵循生命周期的变化,在满足共同的披露范围和内容基础上,适时调整I R M策略和沟通重点,以提高市场的...
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