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[期刊] 科技管理研究
[作者]
杨粟英 陆绍凯
构建不同类型正式控制结构、个人关系与"双元"学习绩效之间的理论框架,并以建筑业的数据进行实证。研究结果表明,正式控制结构和个人关系都能促进工程项目团队的"双元"学习:过程控制比结果控制具有更大的正向影响,面子比感情具有更大的正向影响,但个人关系通过结果控制的完全中介作用对"双元"学习产生影响,不能通过过程控制的中介作用对项目团队"双元"学习产生影响。综合来看,双管齐下的策略对"双元"性学习依然有效,但个人关系有利于工程项目组织的结果控制,对工程项目组织的过程控制没有显著正向影响。
关键词：
结果控制 过程控制 双元学习 感情 面子
[期刊] 工业工程
[作者]
杨粟英 刘涛 陆绍凯
通过正式管控机制和个人关系都可以获取组织学习所需要的信息,但两者双管齐下是否仍然是有效的策略还缺乏理论和实证支持。为探讨正式管控机制和个人关系的共同使用对项目团队学习的影响,本文构建了不同类型正式控制结构、个人关系与不同类型学习绩效之间的理论框架,对建筑企业的221位项目经理进行了问卷调查。运用SPSS 22.0进行层次回归分析的研究结果表明,正式控制结构和个人关系都能促进工程项目团队的探索性学习(β>0.174,p<0.01),但个人关系对项目团队利用性学习的影响不显著:过程控制比结果控制具有更大的正向影响,且个人关系和过程控制对项目团队学习的影响存在着替代效应(–0.124<β<0,p<0.1)。综合来看,双管齐下的策略对探索性学习依然有效,但不利于利用性学习。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
丁胜军
本文从工程项目质量控制的概念出发,明确了质量控制的目标,分析了影响质量控制的主要因素,研究了目前工程项目质量控制存在的一些问题,最后提出了解决问题应采取的措施和办法。
关键词：
工程项目 质量控制 工序质量
[期刊] 会计之友
[作者]
张慧虎
企业工程项目内部控制管理是一个正在研究的热点课题,其目标是防范工程项目管理中的差错与舞弊,提高资金使用效益。由于我国企业工程项目内部控制具体规范尚在制定中,总结已建工程项目的内部控制经验、教训,对今后提高投资效益,改善投资管理水平具有非常重要的现实意义。文章对工程项目及其内部控制相关理论进行了介绍,指出了企业在建设工程项目过程中存在的问题,从工程项目内部控制的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五方面对存在的问题进行了详细分析,在此基础上针对问题提出了解决方案。
关键词：
工程项目 内部控制 内部审计
[期刊] 改革与战略
[作者]
李涛
施工企业是国民经济的支柱行业,在国民经济和社会发展中发挥着先行和基础作用。我国建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存、谋取发展,迫切需要找到降低成本的新方法。文章针对目前我国施工企业成本控制存在的问题,提出了基于挣值理论的成本控制方法,以达到降低企业成本的目的。
关键词：
工程项目 挣值理论 成本控制 施工企业
[期刊] 建筑经济
[作者]
宋晓刚 曹聪慧
通过分析BIM技术的特点与功能,研究工程建设各阶段造价控制的措施与方法。研究得出在决策阶段,可将BIM模型与项目评价指标关联达到智能决策效果;在设计阶段,可采用精益设计、限额设计、优化设计以及BIM审图控制方法;在招标阶段,可采用BIM技术编制招标控制价与招标文件,实施电子招标;在施工阶段,可利用BIM技术,编制资源计划,做好采购管理和工程结算,并严格把控工程变更、签证与索赔。在竣工阶段,可利用BIM技术建立竣工BIM模型,减少结算审计,并有效运用于运维阶段。
关键词：
BIM技术 全过程 造价控制 工程项目
[期刊] 建筑经济
[作者]
宋靖华 朱羽翼 游绍勇
建筑信息模型(BIM)的发展正在改变传统的造价管理模式,运用BIM技术的交互性、高效信息协同平台在建设工程全过程进行科学合理的造价管理,探讨其在工程造价管理实施的适宜性,并就国内目前建设工程全过程造价管理实践中存在的问题提出改进建议。
关键词：
BIM 工程造价管理 建设工程
[期刊] 科技管理研究
[作者]
马国丰 江俊
从系统分析设计的角度对大数据环境下工程项目目标控制平台的核心架构与大数据应用框架等问题展开研究,通过在数据处理层识别项目风险因素、分析处理项目数据,构建大数据在项目进度、质量、成本三方面的目标控制平台。基于大数据的工程项目目标控制平台能够有效地对进度延迟、质量隐患及成本超额等问题进行预警,为项目管理人员提供决策支持分析,进而合理实现项目基本目标。
关键词：
大数据 工程项目 目标控制 平台设计
[期刊] 建筑经济
[作者]
王颖 李庆教
在大量相关文献的基础上,立足于施工单位视角,分析并确定工程项目成本控制的六个影响因子:宏观经济与政策、组织管理、合同管理、技术管理、财务监管和BIM技术。将调查问卷的数据结果带入结构方程模型对工程项目成本控制影响因素进行分析,根据模型拟合结果发现:六个因子对工程项目成本控制都有显著影响,其中组织管理的影响程度最大。根据因子权重,提出相应的成本控制措施。该研究结果可为施工单位进行工程项目成本控制提供一定参考。
关键词：
结构方程 工程项目 成本控制
[期刊] 建筑经济
[作者]
花园园 刘思佳 唐吟秋 郭文倩
对于大型工程项目而言，工程施工需要大量、多专业分包商的参与，弥补承包商在设备、专业能力及资源配置等方面的不足，进而提高项目的实施效率。与此同时，大量分包商的存在使得承包商对分包商的管理难度加大，交易成本较高，很大程度上影响承包商的投资收益。对承包商而言，采取何种措施加强对分包商的管理，从而有效控制交易成本、规避风险也成为关键问题之一。基于交易成本理论，通过对经验丰富的承包商进行半结构化访谈，分析分包商分散度与事后交易成本之间的关系，识别出工程管理实践中常用的分包管控机制：行为控制、结果控制。结合理论与实践探讨两种管控机制对事后交易成本的影响，以期为承包商在分包过程中有效控制交易成本提供针对性的建议。
关键词：
工程分包 交易成本 行为控制 结果控制
[期刊] 建筑经济
[作者]
曹吉鸣 贾广社 陈建国 高显义
总结了上海外高桥港区建设项目管理在目标控制、投标控制、招标采购、征地动迁等方面的经验和教训,探索大型城市基础设施项目管理的一般规律和方法,为相关建设项目的组织管理提供有益的参考。
关键词：
港区工程 项目管理 组织协调
[期刊] 物流技术
[作者]
程敏 马光霞
从供应链的视角研究工程项目中的交易成本,分析了总承包-分包模式前后的事前交易成本和事后交易成本,通过研究发现总承包-分包模式下的交易成本较低,也就是说采用总承包-分包模式有利于降低工程项目的交易成本。
关键词：
交易成本 供应链 工程项目 总承包-分包
[期刊] 企业管理
[作者]
刘建明
项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目的实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动,是实现目标利润、创造良好经济效益的过程。目前,在工程项目成本管理与控制中主要存在以下问题:一是对在项目管理中的成本控
关键词：
项目管理 成本控制 措施
[期刊] 建筑经济
[作者]
张雪芹 陈赞炯 胥维桃
对建设工程项目造价实施有效的控制,是工程项目管理的重要组成部分,它主要是通过对项目的决策阶段、设计阶段、建设项目招投标阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段进行管理,即全过程造价管理,在全过程管理中又要有所侧重,把重点放在对项目造价有决定性影响的决策阶段和设计阶段,随时纠正发生的偏差,以保证工程项目管理的目标得以实现,合理使用人力、物力、财力,取得良好的经济效益和社会效益。
关键词：
项目管理 造价控制
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