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[期刊] 改革与战略
[作者]
李涛
施工企业是国民经济的支柱行业,在国民经济和社会发展中发挥着先行和基础作用。我国建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存、谋取发展,迫切需要找到降低成本的新方法。文章针对目前我国施工企业成本控制存在的问题,提出了基于挣值理论的成本控制方法,以达到降低企业成本的目的。
关键词：
工程项目 挣值理论 成本控制 施工企业
[期刊] 财会通讯
[作者]
朱晓芸
项目管理作为一种现代化的管理手段和方法论,成为控制项目范围、成本、进度和质量,确保项目成功实施的有效手段而被广泛采用。本文通过吉电公司大型空冷系统项目Y为研究对象,模拟挣值管理法在空冷项目管理中的应用,为综合管理项目目标和风险进行有益尝试,改善当前空冷项目管理中出现的各种问题,并希望将这些分析运用到实践中,形成诸如项目绩效分析报告、风险描述模板、经验教训手册等项目管理组织过程资产,为完善项目管理制度做一些初步尝试。
关键词：
项目管理 挣值管理 成本控制 风险管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
朱晓芸
项目管理作为一种现代化的管理手段和方法论,成为控制项目范围、成本、进度和质量,确保项目成功实施的有效手段而被广泛采用。本文通过吉电公司大型空冷系统项目Y为研究对象,模拟挣值管理法在空冷项目管理中的应用,为综合管理项目目标和风险进行有益尝试,改善当前空冷项目管理中出现的各种问题,并希望将这些分析运用到实践中,形成诸如项目绩效分析报告、风险描述模板、经验教训手册等项目管理组织过程资产,为完善项目管理制度做一些初步尝试。
关键词：
项目管理 挣值管理 成本控制 风险管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
薛建英 谭萍 孟繁敏
针对工程进度、成本动态控制中存在的问题,利用BIM技术与挣值分析法相结合,通过WBS工作任务分解,进行施工过程成本与时间的偏差分析,并经过方案比选优化偏差调整措施。工程实例表明,BIM-挣值法量化控制技术在项目成本-进度动态管理中具有较好的工程应用价值。
[期刊] 会计之友(上旬刊)
[作者]
周仁仪 周喜 龙桂元 周雅萍
工程项目成本的内部控制,必须通过建立工程项目业务的不相容岗位,明确其项目成本的控制内容,确保工程项目成本内部控制流程在不相容岗位相互分离、制约和监督中得以实施。文章针对工程项目成本管理中存在的难题而设计的"三、六、一"工程项目成本内部控制流程行之有效,值得推行。
关键词：
工程项目成本 内部控制流程 创新 应用
[期刊] 财会通讯
[作者]
李俊峰 孙小丽
随着环境工程项目审计程序设计及应用日益规范，其绩效已成为政府和公众关注的焦点。本文在当前项目成本和进度控制的基础上，基于传统方法挣值法基本原理，对传统挣值法存在的缺陷进行改进，进而提高挣值法和环境工程项目相互配合的效率，创造性的探索环境工程项目的基本流程。在整个审核过程中，通过对环境工程项目进行渗透结合以及监督审核，保证环境工程项目完成，为推动实践领域发展做出有益的尝试。
关键词：
环境工程项目 审计程序 设计应用
[期刊] 建筑经济
[作者]
王颖 李庆教
在大量相关文献的基础上,立足于施工单位视角,分析并确定工程项目成本控制的六个影响因子:宏观经济与政策、组织管理、合同管理、技术管理、财务监管和BIM技术。将调查问卷的数据结果带入结构方程模型对工程项目成本控制影响因素进行分析,根据模型拟合结果发现:六个因子对工程项目成本控制都有显著影响,其中组织管理的影响程度最大。根据因子权重,提出相应的成本控制措施。该研究结果可为施工单位进行工程项目成本控制提供一定参考。
关键词：
结构方程 工程项目 成本控制
[期刊] 建筑经济
[作者]
王柳燕 刘训梅
为应对当前项目进度、成本控制中的问题，以BIM-5D为平台在建筑项目中运用挣值法(EVM)对项目进度和成本进行动态控制。建立BIM-5D与挣值管理联合模型，完善挣值管理流程，利用BIM 技术优势弥补挣值管理的缺陷，进一步提高了挣值管理在实际工程应用中的可操作性。
关键词：
BIM-5D 挣值管理 进度成本 控制
[期刊] 建筑经济
[作者]
黄永根
为了企业的长远发展,根据成本控制目标,运用价值工程分析指导施工生产,从而使成本得到事前控制,防止某些无增值作业的发生,优化了施工生产过程,使成本大幅度降低,促进了企业施工生产、技术、管理水平的全面提高,使企业能够站在战略的高度,以最佳的成本效益比,生产出满足市场需求的产品,增强企业的竞争力。
关键词：
价值工程 工程项目 成本控制
[期刊] 建筑经济
[作者]
袁鑫 陈丽翠 袁雪梅
传统挣值法主要适用于工程量清单合同条件下施工单位项目管理活动。以传统挣值法为基础,以解决挣值法的基本方法与EPC总包项目的适应性和实现其在EPC总包项目中正确应用为目的,改进挣值(EV)的计算方法,引入新参数"产出计划值(OPV)",以解决挣值法与EPC总包项目的适应性问题,并将成本偏差分解为由于工程量变化引起的成本偏差CV(Q)和由于价格变化引起的成本偏差CV(P),便于准确揭示成本变化的具体原因,进而采取针对性的偏差控制措施。对同一案例分别用传统方法和改进后的方法进行分析,结果表明改进后的指标体系能更准确的反映EPC总包项目成本、进度状态和控制效果。
关键词：
挣值法 参数 悖论 EPC项目 解决方案
[期刊] 企业管理
[作者]
刘建明
项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目的实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动,是实现目标利润、创造良好经济效益的过程。目前,在工程项目成本管理与控制中主要存在以下问题:一是对在项目管理中的成本控
关键词：
项目管理 成本控制 措施
[期刊] 物流技术
[作者]
程敏 马光霞
从供应链的视角研究工程项目中的交易成本,分析了总承包-分包模式前后的事前交易成本和事后交易成本,通过研究发现总承包-分包模式下的交易成本较低,也就是说采用总承包-分包模式有利于降低工程项目的交易成本。
关键词：
交易成本 供应链 工程项目 总承包-分包
[期刊] 经济问题探索
[作者]
古映方
本文以项目管理知识体系为指南,以工程项目的生命周期性为出发点,从工程成本构成各要素,项目成本控制目标与影响因素之间的相关性,整体性,动态过程进行成本控制方法探讨,提出项目成本控制过程是以计划成本为中心,以计划工期为终点作为各成本要素和影响因素参照系的表现形式。同时,对工程项目成本控制方法体系进行图形分解,以期为项目管理者在日常成本控制中,分析偏差原因,进行过程控制,提供准确、全面的方法,为深入研究工程项目成本控制的理论方法提供参考作用。
关键词：
成本控制 项目管理 计划成本 计划工期
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
陆兵 阮海林 严斌
成本控制是工程项目控制的重要部分。本文主要研究了施工过程中的质量成本控制和工期成本控制,提出了质量成本模型和优化的方法以及网络工期的优化方法,同时提出了挣值分析是对传统项目成本控制的创新。
关键词：
成本控制 质量成本 工期成本 挣值分析
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