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[期刊] 南开管理评论
[作者]
张志菲 罗瑾琏 李树文 钟竞
数字化转型离不开数字化工具，而数字企业作为实现数字化工具生产与服务提供商，其技术追赶对我国数字经济建设具有重要意义，然而现有研究缺乏对后发数字企业技术追赶的深入探讨。本文选择容智公司这一实现追赶的后发数字企业作为研究对象，在分析其技术范式转变历程的基础上，提出数字能力建构推动技术追赶的过程模型。研究发现：（1）后发数字企业在追赶过程中，面对客户需求表现出被动或主动响应，触发其技术范式经历由模拟化、数字化到智能化的转变，该转变分别通过非认知的自适应行动与认知参与的解构行动实现；（2）技术范式转变为企业数字能力建构提供条件，推动后发数字企业建构数字即兴能力和数字协同能力，并呈现出由一元到二元能力叠加效应；（3）数字能力的建构推动后发数字企业向技术业界领先与前沿迈进，实现从起跑到跟跑到换道超车。本文解构了后发数字企业技术追赶的过程机制，拓展与延伸了后发企业技术追赶研究和数字能力研究边界。
[期刊] 经济管理
[作者]
尹丽萍
在技术范式转变背景下,企业在以往的竞争中赢得优势的核心能力可能成为企业未来成长和发展的核心刚性。为了克服核心刚性,企业必须发展动态能力。本文在借鉴国外研究者有关动态能力的理论研究成果的基础上,运用战略过程的研究方法,构建了一个动态能力的双过程—两阶段的整合框架模型。本文的研究对于我国企业的动态能力实践具有重要的现实指导意义。
关键词：
动态能力 技术范式转变 整合框架
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
杜丹丽 赵丹 简萧婕
为探究后发企业在经济与技术发展不均衡的情境下如何成为行业领导者，本文以华为公司为研究对象，通过纵向单案例研究方法深入分析整合式创新范式下华为公司在组织警觉的支撑下从追赶到超越的全过程。基于华为公司1990—2019年的发展历程，通过纵向案例研究发现：在整合式创新范式下，后发企业以战略驱动全面创新、开放创新和协同创新有机联系，凭借敏锐的环境感知能力、精准的信息洞见能力、求索不止的创新理念，充分发挥其组织警觉能力以支撑企业内外部知识和资源的协调与整合，实现初始追赶至行业前沿的跨越。
关键词：
整合式创新 后发企业 组织警觉 华为
[期刊] 管理评论
[作者]
彭新敏 刘电光 徐泽琨 陈士慧
后发企业最终实现技术追赶得益于能力重构。然而,在技术追赶动态过程中,后发企业如何进行能力重构演化机制尚不明确。通过对圣龙的案例分析,本研究发现:市场动态性从外部为后发企业的技术追赶提供机会窗口,主导逻辑则从内部为后发企业的技术追赶提供认知引导。具体而言,初始追赶阶段的市场动态性低,后发企业通过定位逻辑实现能力演化;超越追赶阶段的市场动态性中,后发企业通过杠杆逻辑实现能力转换;行业前沿阶段的市场动态性高,后发企业通过机会逻辑实现能力替代。本研究强调了不同程度市场动态性的重要性,引入了主导逻辑视角,揭示了能力重构演化机制的内在规律。本研究既丰富了技术追赶理论,又为后发企业追赶实践提供了管理启示。
[期刊] 首都经济贸易大学学报
[作者]
尹丽萍
本文以技术范式转变为背景,探讨了企业在抓住新技术机会过程中改变其能力结构的战略过程要素。本文认为激进式搜索模式、技术变异以及技术应用领域的突变、新技术潜在市场的评估是技术范式转变下企业动态能力的主要特征。
关键词：
技术范式转变 动态能力 战略过程
[期刊] 当代财经
[作者]
安同良
技术能力的研究在国际经济、管理学者中日益受到重视,并逐渐构建了以技术能力的研究范式替代、补充技术创新这一泛化的研究框架。尤为重要的是,技术能力的研究可指明我国企业技术学习行为方向并深刻揭示技术追赶的内在机理,从而为我国整体产业的技术能力跃迁提供坚实的微观基础。
关键词：
技术追赶 技术创新 技术能力
[期刊] 中国软科学
[作者]
王毅,应瑛
随着新世纪的到来，我国企业的经营环境发生了很大变化。经营环境的变化要求我国企业的战略管理进行范式转变，实施全新的战略管理范式——基于核心能力的战略管理。本文着重论述了推动我国企业战略管理范式转变的五大推动因素，即：满足顾客需求、搞好国有企业改革、提高技术水平、应对知识经济、适应全球竞争。
关键词：
战略管理 范式转变 推动因素
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
江诗松 龚丽敏 魏江
"能力追赶"是发展中国家后发企业实施赶超战略的关键。尽管追赶研究迄今已历时半个世纪,但相关文献比较分散,因而综述有关该议题的研究文献显得非常必要。本文在文献梳理的基础上,首先对后发企业进行了概念界定,然后依次从内容、过程和情境视角对既有的后发企业能力追赶研究进行了综述,最后指出了若干颇具潜力的未来研究方向。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
李梅芳 章子豪
数字化转型是未来经济增长的引擎，如何在数字经济背景下实现后发追赶是企业发展的核心议题。然而，企业数字化转型和后发追赶之间的关系机制尚未得到充分探索。本文基于2012～2022年制造业上市企业的相关数据，从理论和实证层面探讨数字化转型对企业后发追赶的影响。研究结果如下：(1)数字化转型对企业的技术追赶和市场追赶有积极且显著的影响，在使用工具变量法、倾向评分匹配和其他稳健性检验后，结果仍然有效。此外，数字化转型对市场追赶的提升作用比技术追赶更强；(2)机制检验发现，数字化转型主要通过提升动态能力的途径促进企业后发追赶；(3)异质性检验发现，相较于非国有企业和非高技术产业企业，数字化转型对国有企业和高技术产业企业追赶的促进作用更强。本文拓展了企业后发追赶研究的视角，并为企业制定数字化转型和追赶策略提供了依据。
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
臧树伟 潘璇 孙倩敏
商业模式创新一直被视为企业后发追赶的重要手段,本文借助典型案例,从商业模式创新视角对动态环境下的后发企业追赶问题进行相关讨论。研究发现,商业模式创新是一个动态演进的过程,随着竞争环境的改变和新市场机会的出现,后发企业需要对已有商业模式进行持续不断的调整和修正,从而使其更好地适应新的商业环境。此外,市场时机选择、企业资源配置、技术创新协同等因素在后发企业开展商业模式创新过程中发挥了重要的作用。
[期刊] 经济管理
[作者]
倪义芳 何鸿声 吴晓波
本文首先探讨了IT在企业管理中的应用情况;然后分析了IT的应用对企业管理范式所带来的广泛而深刻的影响;最后指出,IT应用中产生的所谓“信息悖论”的根本原因是企业在应用IT过程中没有主动地转变管理范式,避免“信息悖论’的出路即在于主动地转变企业管理范式。
关键词：
IT及其应用 企业管理范式 信息悖论
[期刊] 中国工业经济
[作者]
项丽瑶 胡峰 俞荣建
本文针对本土代工企业能力研究"去升级化"与"去情境化"局限,基于租金攫取视角的新升级观与网络竞合的新情境,提出升级能力概念并构建其"三矩"结构范式:升级动能矩阵、升级势能矩阵、升级效能矩阵。本土代工企业升级的枢纽,在于打破组织边界、蓄积升级动能,作为升级的源发力量和破冰之举,并驱动企业本位和网络本位两个层面、技术和营销两种形态的升级势能,以创造租金;同时,达成专有性和专用性的有效均衡,以确保升级效能、实现租金攫取。本土代工企业需要重构升级理念,按照核心技术能力提升与客户化创新的二阶进程,从知识溢出效应和租金攫取绩效两个维度,动态选择"链、网、云"等三种典型升级路径以及关键策略。促进本土代工企业...
[期刊] 经济管理
[作者]
刘电光 彭新敏 张祺瑞
在高质量发展背景下，中国后发企业既要致力技术创新又要构建产品类别才能赶超领先企业，然而以往研究大多限于技术创新或产品类别的单一维度探讨，对二者动态协同缺乏关注。本研究从整合角度，搭建“追赶压力—追赶行为—追赶结果”的分析框架，并以在电动注塑机领域赶超的海天集团为案例研究对象，研究发现：在追赶阶段，后发企业面对进入压力，通过采取“模仿创新—类别沿用”的相似协同机制，而获得合法性；在超越追赶阶段，后发企业面对竞争压力，通过采用“自主创新—类别跨越”的差异协同机制，而取得竞争优势。其中，后发企业的技术策略和类别策略受到所在行业技术体制和市场结构等外部情境约束，后发企业的定位转移与目标变迁从内部推动追赶阶段向超越追赶阶段跨越，后发企业的动态协同能力持续提升是其根本保证。本研究构建了技术创新与产品类别动态协同的理论模型，揭示了后发追赶的内在规律，从“技术—认知”整合视角为后发追赶带来了新的解释，以“技术创新—产品类别”协同丰富了后发追赶的微观机制研究，为中国后发企业赶超世界领先企业提供了新的管理启示。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
朱浩 李林 何建洪
本文通过对中国改革开放40年的技术追赶历史和现有相关文献的梳理,从一个更广的视角提出技术追赶路径选择框架——后发企业技术追赶政企共演模型,分析政府与企业在不同阶段的战略选择及频繁互动的内在机理,指出在追赶起步、追赶提升和后追赶三个阶段中,政府技术战略"引进消化吸收—技术升级—创新驱动"演化与后发企业"技术模仿和二次创新—技术集成—提高自主创新能力"战略演进同步发生,共同推动了社会环境的改变,并反作用于自身战略选择的变迁。在这一进程中,基于政府意志或行为而形成的政府干预、制度型市场和产权差异等对后发企业技术追赶有着持续性的影响。本文认为要推动后发企业创新能力赶超并形成持续性的技术引领,还需要在企业、产业、政策层面持续性地完善制度供给。
关键词：
后发企业 技术追赶 政企共演
[期刊] 改革
[作者]
余东华 马路萌
在数字经济和实体经济深度融合、全球创新竞争加剧的背景下，加快数字化转型和平台化变革，塑造多元互动和整体进化的创新生态系统，是增强制造业企业自主创新能力的重要途径。在传统技术经济范式中引入数字要素和平台理念，构建“技术—组织—创新”理论框架，分析数字化转型促进组织平台化变革进而提升企业创新绩效的作用机制。在理论分析的基础上，基于2014—2021年中国制造业上市公司的面板数据，实证检验了数字化转型、平台化变革与企业创新绩效之间的关系。研究结果表明：数字化转型对企业创新绩效的提升具有普遍的促进作用，并且对数字化水平更高和股权集中度更高的企业效果更显著；数字化转型促进了企业组织的平台化变革，基于数字平台形成创新生态系统进而增强了企业自主创新能力；数字化对企业平台化的推动作用主要通过专业化分工和企业互联互通实现，这是工业互联网平台发挥作用的两个重要维度。推动制造业企业的数字化转型和平台化变革，充分发挥数字平台的创新基础设施作用，能够提升企业创新绩效，推动制造业高质量发展。
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