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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 周静  刘昱锜  
在战略领域,战略制定一直是研究的主导视角。在企业家思想领域也是如此,大多数研究关注于企业家思想的战略导向作用,甚少关注企业家思想在战略执行中的作用。因此,本文着眼于企业家思想影响下执行力导向管理模式的形成,以恒大集团许家印为例,得出两项主要结论:一是企业家思想通过影响管理模式而具有战略执行导向;二是由案例分析中总结出一个企业执行力模型,即集权化管理模式、制度化管理模式、文化管理模式是执行力导向管理模式的三种途径,分别通过效率性、标准性和一致性的提高打造企业执行力,形成市场竞争力。
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵连灯  
随着我国经济的快速发展,企业集团逐渐成为国民经济发展的重要支撑力量,直接决定着各行各业的发展方向,对行业结构调整和产业升级有着深远影响。然而受制于旧有的经济体制,我国外部资本市场发展还不完善,再加上近年来政府不断实行紧缩银根的财政与货币政策,使得企业集团筹资难度越来越大。基于此,本文主要探究企业集团应如何实施资金集中管理模式,从而解决筹资难的问题和提升集团内部的资金管理效率。
[期刊] 财会通讯  [作者] 宋海涛  董莉平  刘云芝  
一、引言"企业集团"(business group)一词来源于第二次世界大战之后的日本,指的是以资本为主要纽带,通过持股、控股等方式紧密联系、协调行动的企业群体。我国的企业集团起步较晚,从产生到现在不过20年的历史,却一直没有一个明确统一的定义[1]。参考国内外众多学者的研究成果,将企业集团定义为:企业集团是随着现代经济的发展而出现的一种高级企业组织形式,其目的是为创造更大的经济效益,以母公司及其分公司(分厂、分部)为核心层,通过契约、产品、技术、资本等方式联系起来形成不同利益关系,受核
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张安淇  
大多数关于企业家思想的研究都聚焦于企业家思想与战略历程的关系,本文着眼于企业家思想对企业内部机制的影响,以万达企业家王健林为案例分析对象,得出主要结论:企业家思想以制度和文化为双元途径影响员工管理模式,其中制度途径通过规范化强制性约束发挥作用,文化途径通过氛围化的渐进性影响发挥作用,对企业家思想的理论研究进行了补充。
[期刊] 建筑经济  [作者] 陆拥俊  
阐述项目股份制的含义、特点和实施流程,并以南通四建"奥邦"项目为例,对建筑企业项目股份制的管理模式进行系统研究。结果显示:实行项目股份制管理模式可以提升项目管理的质量、调动职工的积极性;降低建筑企业融资成本、资金风险,创建"和谐"的社会关系。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 陈清爽  蒋丽梅  
高新技术企业面临如何通过有效管理知识产权以提升知识产权竞争力问题。在竞争力视角下,按照竞争力模块互动转化的内在规律构建高新技术企业知识产权管理模式概念模型。高新技术企业知识产权管理模式是在知识产权管理协同模块的保障下,由知识产权导航、创造与维护、战略运用3个基础模块非线性相互作用的产物,在知识产权竞争资源及竞争实力的互动演变中形成。对高新技术企业在创量求速、量与质增值及战略实现3个阶段中知识产权管理模块间耦合演化及管理模式形成机理的动态解析,为高新技术企业根据自身知识产权资源及竞争力实力要求,依循内部模块间耦合规律选择"因企制宜"的知识产权管理模式提供思路。
[期刊] 经济问题  [作者] 尹诚民  
民营企业,既是一个经济组织,又是一个文化伦理组织。用家族的规则来管理企业是一种过时的、落后的制度形式。虽然如此,简单地否定家族制管理模式的作用,是不足取的。但面对复杂多变的市场形势,面临企业管理的各种问题,摆脱家族制管理的束缚,走向现代企业制度,是不以人的意志为转移的客观规律。
[期刊] 生态经济  [作者] 刘佳鑫  许刚  齐敏  
近年来,随着绿色经济的兴起,环境保护逐渐成为了社会关注的焦点,在这一趋势下,绿色管理模式是企业寻求长期稳定发展的必然选择。文章首先从研发管理、生产管理、营销管理、财务管理和人力资源管理方面比较了传统管理与绿色管理的差别,然后通过分析知名企业绿色管理案例,探讨现代企业绿色管理模式的因应之道,最后构建并拓展整合性企业绿色管理模式,提出绿色管理价值链。
[期刊] 生态经济  [作者] 刘佳鑫  许刚  齐敏  
近年来,随着绿色经济的兴起,环境保护逐渐成为了社会关注的焦点,在这一趋势下,绿色管理模式是企业寻求长期稳定发展的必然选择。文章首先从研发管理、生产管理、营销管理、财务管理和人力资源管理方面比较了传统管理与绿色管理的差别,然后通过分析知名企业绿色管理案例,探讨现代企业绿色管理模式的因应之道,最后构建并拓展整合性企业绿色管理模式,提出绿色管理价值链。
[期刊] 企业管理  [作者] 钟鸣  
我国进入市场经济时代以来,在取得令世界羡艳的经济发展成就的同时,另一个重大的收获就是涌现出一大批走在时代前列的优秀企业家,他们对推动经济发展乃至社会进步方面的重大作用已为全社会所认可。在创造物质财富的同时,他们的大胆实践、他们各自的成长经历,也为我们发现、总结企业家共性的特质和能力,揭示企业家成长的规律提供了宝贵素材。国内外众多学者对企业家所应具备的特质与能力做了细致的研究,并对其进行了归纳总结,如:成就动机、成败归因、自我效能感、洞察力、
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 王竹泉  孙莹  祝兵  
全球化企业与其他企业相比,其营运资金管理环境和影响因素更为复杂,导致营运资金管理面临更多的挑战和机遇。本文在全面分析全球化企业所面临的营运资金管理风险的基础上,以海尔集团为例,探析其在全球化进程中,尤其是金融危机期间是如何应对全球化企业营运资金管理的风险,又是如何利用全球化企业营运资金管理的优势,总结其营运资金管理方法体系,从而为大型跨国公司营运资金管理提供一定的借鉴。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 徐充  
家族制管理模式是民营企业起步的引擎,当某些企业达到一定规模后,它又成为企业发展壮大的桎梏,因此,民营企业必须突破家族制管理模式,以家族资本去有效融合社会资本,与非家族成员共享企业的资产所有权、剩余索取权和经营控制权,完成从家族制企业向现代企业的变革。
[期刊] 财会通讯  [作者] 闫蓓  
营运资金如人体内的"血液",正常周转才能保障企业的稳定运营。O2O模式在各行各业中发展的如火如荼,使企业生产管理以及营运资金管理发生变化。鉴于营运资金管理对企业的重要性,本文以供应链管理和渠道管理为理论基础,探究O2O模式下家电制造业不同渠道的营运资金管理,结合企业运作流程分析营运资金管理的影响因素,并针对性的提出优化建议,为企业营运资金管理提供一定参考。
[期刊] 当代财经  [作者] 郑霞  
我国私营企业经历20余年的发展,已越来越感到家族制管理模式的局限性。家族制管理并没有错,也不是落后。基于我国深厚文化的家族模式并不应该采取完全西化的现代股份制模式,实际上我国家族制并不是与现代管理相悖的,它们之间有许多相通的地方。我国一些私营企业也正大胆尝试着这种现代管理模式的改革。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 王克岭  
有效的管理是民营企业稳健经营和发展的基础,民营企业家族治理所带来的“人治”等弊端严重阻碍其进一步发展。家族企业在人们的印象中是一种落后的企业制度,家族式管理也被看成是一种落伍的管理模式。毋庸置疑,家族制并非必然是落后的,在一定的条件下家族制有其存在的合理性,但需要适时有效地进行产权和管理制度的创新,通过有效的管理推动中小民营企业的发展。
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