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[期刊] 科技管理研究  [作者] 田庆锋  雷园园  张硕  马蓬蓬  
选取天和防务、成都振芯科技等9家典型军民融合型企业为对象进行探索性案例研究,采用扎根理论,通过开放式编码、主轴编码和选择性编码构建军民融合型企业商业模式创新机理的四层次模型。研究发现:外部动因迫使企业进行商业模式创新,企业战略、企业文化和企业家精神作为战略层指引企业商业模式创新,资源基础、组织结构和创新机制为辅助支撑企业商业模式创新,价值创造、价值主张及价值获取三维度实现商业模式创新。研究以期丰富和拓展军民融合型企业商业模式创新研究,为同类型企业推动商业模式创新提供参考与借鉴。
[期刊] 软科学  [作者] 田庆锋  张硕  苗朵朵  张添  
选取军民融合企业典型代表西安天和防务技术股份有限公司为研究对象,基于商业模式构成要素视角,运用扎根理论方法进行研究,得到商业模式创新要素作用机理模型,继而构建商业模式创新路径模型。研究表明:国家战略和政府培育作为宏观驱动因素,可推动企业调整战略,重新设立发展规划;企业以现有资源能力为起点,在明确市场定位、明晰客户需求之后,通过整合优化内外部资源与能力,不断创新产品与服务、建立并完成业务布局,最终实现军民融合式发展。
[期刊] 企业经济  [作者] 冯立杰  冯灿坤  王金凤  
商业模式创新是后发企业竞争优势的重要来源,探明后发企业通过商业模式创新实现颠覆的"黑箱"机制,已成为亟待解决的关键性问题。本文基于商业模式创新的新视角,探讨后发企业颠覆式创新的内隐机制,揭示了颠覆过程如何启动、颠覆动力如何持续等内在机理。收集整理华为、小米、OPPO、vivo四家智能手机后发企业的案例资料,采用多案例研究与扎根理论结合的方法,构建商业模式创新视角下后发企业颠覆式创新的机理模型。结果显示:基于用户价值体系迁移方向的价值主张设计、价值网络重构、盈利模式创新、关键资源能力强化等构成了颠覆启动机制,而隔离能力和企业柔性则构成了颠覆长效机制。最后,本文为后发企业提出了强化用户价值体系迁移感知能力、建立多元化的柔性机制、促进技术创新与商业模式创新深度融合的建议。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 刘建刚  张美娟  陈昌杰  赵玲玲  
互联网平台企业通过商业模式创新带来的野蛮式成长,已经颠覆了传统企业成长发展的周期型规律。以滴滴出行为典型案例,以扎根理论为主要的研究方法,充分考虑到互联网平台企业的固有特性,对影响互联网平台企业商业模式创新的因素进行了系统的分析与归纳。通过三级编码归纳得到了影响滴滴出行商业模式创新的六个核心范畴(即关键影响因素),分析给出了各核心范畴的主线,并且对核心范畴之间的关系进行了剖析研究。在案例的基础上,从六个方面给出了互联网平台企业进行商业模式创新可借鉴的经验。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 刘建刚  张美娟  陈昌杰  赵玲玲  
互联网平台企业通过商业模式创新带来的野蛮式成长,已经颠覆了传统企业成长发展的周期型规律。以滴滴出行为典型案例,以扎根理论为主要的研究方法,充分考虑到互联网平台企业的固有特性,对影响互联网平台企业商业模式创新的因素进行了系统的分析与归纳。通过三级编码归纳得到了影响滴滴出行商业模式创新的六个核心范畴(即关键影响因素),分析给出了各核心范畴的主线,并且对核心范畴之间的关系进行了剖析研究。在案例的基础上,从六个方面给出了互联网平台企业进行商业模式创新可借鉴的经验。
[期刊] 管理评论  [作者] 孙建军  王树祥  苏志文  王征  
知识经济时代,创新成为企业发展的核心动力。为探究企业创新模式,本文以三家高端制造业企业为研究对象,利用经典扎根理论对数据进行编码分析,通过反复对比已有理论研究,构建了由“知识要素投入、双元搜索、双元创新模式、竞争优势与企业绩效”构成的双元创新价值链模型。研究发现:(1)双元创新价值链是由显性知识和隐性知识为基础的两条子价值链构成,且存在明显的异质性;(2)两条子价值链存在双元性的交互作用,从而形成异质互动的双螺旋结构。本文除了丰富双元创新研究外,还对我国自主创新引领的创新驱动战略转型、提高企业对双螺旋创新价值规律认知有一定的指导意义。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 杨玄酯  罗巍  唐震  
高质量发展背景下,企业可持续导向创新绩效成为学界关注的焦点。基于扎根理论,以6家企业为例,遵循“思维—行为—结果”逻辑,推演商业模式设计对可持续导向创新绩效的作用路径,即商业模式设计—知识治理—可持续导向创新绩效。结果表明:商业模式设计体现的微观、中观和宏观结构层次,与知识治理体现的显性和隐性维度,以及可持续导向创新绩效体现的基础性、发展性和增值性间具有对应逻辑关系。最后,提出把握思维转换,注重经济、环境和社会创新绩效协同发展,发挥知识治理桥梁作用等启示。
[期刊] 软科学  [作者] 刘建刚  马德清  陈昌杰  余婷婷  
以滴滴出行为例,运用扎根理论三级编码对现有资料进行研究,逐步提炼出概念、初始范畴、主范畴、核心范畴,研究和探索滴滴出行的商业模式创新路径,得出滴滴出行在信息对称、营销策略、产品与服务、企业价值链等方面实现的商业模式创新,在此基础上提出了"互联网+"环境下商业模式创新路径对策与建议。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 王炳成  张强  黄瑶  
在VUCA环境下,企业商业模式裂变现象增多,但现有研究尚未揭示其具体形成路径与机理,无法指导企业实践。选取6家典型商业模式裂变企业,运用扎根理论方法构建商业模式裂变分类模型,探讨每类裂变发生机理。结果发现:VUCA环境能够促使管理者感知到可能存在的事业机会,并为实现事业发展目标进行创新变革,从而促成自我实现型商业模式裂变;组织通过资源有效编排,利用冗余资源推动商业模式创新,导致资源编排型商业模式裂变;企业为了应对外部压力,通过探索多元化市场和构建新的商业模式以获得竞争优势,导致外部压力型商业模式裂变。最后,对结果进行讨论,并给出相关建议。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 索超  
在文献研究的基础上,构建了军民融合企业科技协同创新机制评价指标体系,并运用云模型理论进行了实例验证,以期为军民融合企业科技协同创新工作提供借鉴。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 李志刚  韩炜  何诗宁  张敬伟  
针对"创业者如何以轻资产方式完成裂变创业"这一研究问题,运用扎根理论研究方法,对基于理论抽样选取的6家轻资产型裂变新创企业进行了系统深入的研究,建构了轻资产型裂变新创企业生成模式的整合理论框架。研究发现,轻资产型裂变新创企业的生成过程主要呈现为知识扩散、活动互补和交互平台3种典型模式。创业者将在母体企业习得的轻资产类知识传递至新创企业形成知识扩散型生成模式;创业者通过与母体企业的重资产优势互动连接形成活动互补型生成模式;创业者借助搭建商业生态平台盘活闲置资源形成交互平台型生成模式。本研究的理论贡献在于拓宽了裂变创业类型研究的现有视角,深化了裂变新创企业生成过程研究的知识体系,发展了裂变新创企业生成路径的理论成果。
[期刊] 管理科学  [作者] 郑称德  许爱林  赵佳英  
以75个实际企业商业模式成功案例为样本,应用扎根理论的Strauss三阶段编码方法进行跨案例分析,构建商业模式结构模型。以迭代式开放性编码对案例中描述商业模式的变量进行概念化和类属化,依据主轴编码的典范模式将各类属按性质分布于具有因果关系的6个层次,将每个层次的类属性质聚类为具有三级结构的商业模式构件,建立一个包含15个构件和6个层次的二维商业模式结构模型,并以实际企业案例详细说明模型的应用。研究结果表明,构建的模型有效改进了现有商业模式结构研究在构件细化、构件全面性和模型开放性等方面存在的不足,且为解释性模型和形式理论,使模型不仅可以跨情境地应用于商业模式描述、商业模式评估和商业模式创新策略...
[期刊] 首都经济贸易大学学报  [作者] 郝金磊  尹萌  
以小猪短租为典型案例,运用扎根理论的方法对分享经济商业模式创新要素及路径进行研究。通过对收集的资料进行开放性译码、主轴性译码和选择性译码,归纳出5个方面的核心范畴:个性化市场定位、总体战略规划、教育市场与用户、平台底层支撑和平台生态圈构建。在此基础上,提出分享经济企业进行商业模式创新时可参考的要素与路径。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 项国鹏  杨卓  罗兴武  
本文对国际管理学界和管理咨询界公认的12个顶级期刊,采用8个关键词,针对2001-2012年价值创造视角下的商业模式研究文献,进行了系统梳理。经过编码与提炼,共得到了价值三维度、商业模式设计主题、商业模式治理、价值网络和价值创造动机等五个相关研究主题。最后,本文提炼出了价值创造视角下的商业模式综合研究框架,并结合这一框架,针对各个研究主题,对未来研究提出了展望。
[期刊] 财会通讯  [作者] 胡俊南  卢昕昊  
在《“十四五”循环经济发展规划》提出实现双碳目标,促进我国经济发展方式绿色转型的时代背景下,物流企业作为经济发展的先行官,进行绿色创新,完成绿色转型是其应承担的环境责任。因此探究物流企业如何通过商业模式的变革实现绿色转型、驱动绿色创新是当前亟待解决的问题。文章以顺丰速运为研究对象,应用扎根质性研究方法,从可持续商业模式的构成要素出发,提炼出可持续商业模式驱动绿色创新绩效的6个主范畴,详细阐述各主范畴的核心子构念,并构建了驱动机制理论模型。研究发现:制度合法性的压力与市场因素的影响形成可持续价值主张驱动绿色创新绩效;绿色组织认同与绿色供应链培育绿色服务化组织形式驱动绿色创新绩效;共享价值的理念与科技赋能的手段构建创新型盈利模式驱动绿色创新绩效。研究结论揭示了可持续商业模式驱动绿色创新绩效的过程黑箱,为相关研究议题提供了结构性理论假设,有助于更多企业通过可持续商业模式实践驱动绿色创新绩效。
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