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[期刊] 管理评论
[作者]
杜晓君 刘赫
风险识别是中国企业海外并购风险控制的前提,也是保证海外并购成功实现的基础。由于中国特有的社会制度,中国企业的海外并购行为往往得不到东道国政府和民众的信任,这增加了中国企业海外并购的复杂性和不确定性,大大提高了风险识别的难度。为探讨中国企业在海外并购中面临哪些关键风险,论文运用扎根理论研究方法,以近年来中国企业进行的海外并购典型失败案例为研究样本,通过数据收集和译码过程,不断比较和理论抽样,构建了以"跨文化风险"为核心范畴的中国企业海外并购关键风险体系,并基于合法性视角,从国家和组织两个层面进一步解析了风险源——制度距离,从而为中国政府和企业有效进行海外并购风险防范提供了策略和建议。
[期刊] 商业时代
[作者]
徐子尧 牟德富
中国企业海外并购的规模和数量在近年来取得较快增长,但风险也随之凸显,其中财务风险的表现尤为突出。本文对中国企业海外并购中的财务风险识别及表现形式进行了整体分析,并在此基础上提出了相应的防范控制策略。
关键词：
海外并购 财务风险 识别控制
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
何燕珍 武倩倩
本文立足扎根理论,选取上汽并购双龙、明基并购西门子、TCL在法国实施并购等三个典型的并购案例,以相关报道为文本分析对象,研究分析我国企业海外并购活动中人力资源整合行为,探寻影响海外并购活动的关键因素。研究发现,缺乏分析文化适应性是我国企业海外并购失败的症结所在。
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
温巧夫 李敏强
中国企业海外并购既有经济风险因素,又有非经济风险因素。在经济风险因素中,战略选择阶段中的战略定位失误,评估实施阶段中的低估并购成本、交易方案设计缺陷,整合阶段中的文化冲突等,都是中国企业海外并购的主要风险因素。而政治、社会、军事、法律、舆论等非经济风险因素则贯穿并购的各个阶段。要较好地规避海外并购的风险,中国企业应该系统地分析内外环境及各种可能产生的风险,作出相应的对策。
[期刊] 商业时代
[作者]
魏林 汪五一
本文针对学术界关于企业对外直接投资风险相关研究较为分散的特点,引入关键风险的概念,并对关键风险的特征加以描述,运用定量和定性相结合的方法识别中国企业对外直接投资中共性的,对投资成败和企业经营绩效起着关键影响的关键风险,并结合中国企业境外投资经营过程中遭遇的各种风险加以验证。本研究对于中国企业有效地识别潜在的关键风险因素、制定相应防范措施、节约企业运营成本等具有一定的现实意义。
关键词：
对外直接投资 关键风险 识别
[期刊] 国际经济评论
[作者]
艾丽西亚·加西亚-埃雷奥 朱子杰
有些人或许会认为，中国政府已经开始重新反思中国企业的＂走出去＂战略，以节约国家积攒多年、来之不易的外汇储备。然而，现实情况是，２０１６年１季度中国企业跨境并购活动的规模有了空前的扩张。例如，２０１６年中化集团就斥资超过４３０亿美元收购瑞士农业科技公司先正达。根据世界最大的并购咨询公司迪罗基（Ｄｅａｌｏｇｉｃ）统计，在２０１６年１季度，
[期刊] 经济问题探索
[作者]
常健聪 朱瑞庭
本文大量采用外文文献和西方研究机构的数据,首次采用中国海外投资话语权缺乏和中国限制外商投资等方面给中国海外并购造成影响等新视角。本文首先从西方人的视角剖析中国企业海外并购的动机,然后探究中国企业历年来海外并购遭遇的困难,从中分析出中国内部的政策和企业管理理念对于海外并购造成的消极因素,最后得出有助于推动中国企业海外并购的政策和管理创新方面的措施建议。
关键词：
中国海外投资 海外并购 外商直接投资限制
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
刘颖 吴甦 黄国梁 王赟松 邓佳敏
为了适应中国制造业的管理情境,更高效地实施全面质量管理,需要凝练优秀企业经验,找到质量管理实践中能显著改善质量水平、提升企业绩效的关键要素。运用扎根理论研究方法,对中国质量奖获奖制造企业的质量管理实践进行了系统分析,通过三级编码构建理论模型,研究发现"大质量"文化建设、产业链共赢策略、"互联网+"质量信息管理等六项当前制造企业实施全面质量管理的关键要素,并分析了中西方制造企业质量管理实践的差异及深层原因,为中国制造企业改善质量管理实践提供理论支持和实践参考。
[期刊] 商业时代
[作者]
程达军
文化整合是保证中国企业能够"走出去而且走下去"的重要保障,对文化整合风险的无知、漠视以及文化整合力不强是中国企业海外并购文化整合风险的根源,文化价值观差异、企业文化差异、商业文化差异构成了跨国并购的多元复杂结构。中国企业需要根据并购双方的企业文化特点、现状,理性选择文化整合模式,建立文化整合的风险管理体系。通过建立文化整合管理团队和企业文化建设来加强自身企业文化的优势地位。通过实施文化整合调研,采取循序渐进的文化整合模式减少企业文化整合的风险。通过双方员工的文化培训,提高员工文化适应性和容忍度,减少商业文化与民族价值观的冲突风险。
关键词：
海外并购 文化整合 风险结构 防范
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李晓东 郭新有
我国企业海外并购的主要成因是三种类型:自然资源型、进入市场型、技术开发型。在并购时面临的主要风险有:政治风险、管理风险、财务风险和社会环境风险等。针对每一种风险,文章都作了分析并提出了应对之道。
关键词：
并购 海外并购 并购风险
[期刊] 亚太经济
[作者]
孙加韬
中国企业的海外并购现在正处于在一个新的发展阶段且有着广阔的发展前景,本文力图在分析风险来源的基础上,为我国企业海外并购规避与化解风险提供建议,以此来推动我国对外投资的发展。
关键词：
海外并购 风险 整合
[期刊] 中国流通经济
[作者]
周勇
随着海外业务的拓展和直接投资规模的扩大,中国企业海外并购的风险也逐渐暴露出来,应引起足够的重视。在海外并购中,前期的战略选择阶段、中期的评估实施阶段和后期的并购整合阶段都存在着相应的风险,控制各个阶段的风险应制定明确的海外并购战略规划,深入评估并购目标的真实价值,选择有利的并购方式和并购方案,重视并购后的文化整合,加强国际化管理人才的培养和使用以及加强政府的作用。通过对风险的控制和化解,达到促进我国企业积极拓展海外业务、提高我国企业国际知名度的目的。
关键词：
海外并购 风险控制 战略规划 并购方案
[期刊] 开发研究
[作者]
林源
随着中国企业的实力不断壮大以及国家大力实施"走出去"战略,海外并购成为中国企业继续做大做强、提高国际竞争力的重要途径。但由于种种原因,中国企业海外"试水"每迈出一步都异常艰辛:一方面,遭受各种阻碍和风险,多数企业并购过程一波三折以至无法完成并购;另一方面,少数企业并购过程完成之后,由于对整合风险估计不足导致最终并购失败。因此,海外并购风险的管控具有重要的现实意义。要构建中国企业海外并购风险防范体系,规避风险、注重整合,减少并购盲目性、提高并购成功率,实现核心竞争力的提升。只有这样,中国企业才能真正地"走出去",成为名副其实的跨国大公司。
关键词：
中国企业 海外并购 风险 管控
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
杜群阳 徐臻
近年来,中国企业的海外并购活动日趋活跃,如何科学评价此类并购活动的绩效与风险,已成为引发政界、学界和企业界普遍关注的问题。本文基于事件研究法与财务分析法,富有新意地构建了一个综合的企业海外并购绩效与风险评价模型,并对2006-2008年间实施了海外并购的四家公司进行实证研究,得出了四家公司在评价模型中的空间分布。在此基础上,本文结合对四家公司海外并购活动的特征事实分析,研究了影响企业海外并购绩效与风险的具体因素,提出"企业的海外并购必须以丰富的国际运营经验为前提"、"鼓励对品牌、渠道和研发资源等轻资产的海外并购"等有针对性的政策建议。
关键词：
海外并购 绩效 风险 评价模型 实证研究
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