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[期刊] 软科学
[作者]
何智美
按照企业战略调整的理性、学习和认知三个模型这一演化思路,研究企业文化理论的发展,分析企业文化的功能主义、社会行动理论和知识视角演变的内在逻辑性及其与企业战略调整之间的内在联系。
关键词：
战略调整 企业文化 理论发展
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
张敏 陈传明
本文沿着企业战略调整的理性、学习和认知三个模型的演化思路,对企业文化 理论的演进进行了阐述,分析了企业文化的功能主义、社会行动理论和知识视角演变的内在逻 辑性及其与企业战略调整之间的内在联系。
关键词：
企业文化 理论演进 战略调整
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
郝雨
西方对企业组织行为的研究转变到社会文化这一更深的层次。企业文化是社会文化对企业影响、渗透的结果,是社会文化融汇于组织管理面中而形成的管理与社会文化的共生体。社会文化包含着多种不同的成份,如社会制度、伦理风范、生活方式、风俗习惯、价值准则等等。企业文化源于社会文化,又充分反映这一文化特征。企业文化所体现的适合于本民族特色的优良的管理哲学和管理思想,对企业来说,
[期刊] 世界经济
[作者]
王邦
近１０年来，中国学术理论界对现代企业文化的研究取得了丰硕成果。许多学者就企业文化的涵义、特征、要素等发表了许多不同见解，推动了企业文化理论探讨向纵深发展，具有中国特色的企业文化已初见端倪。与此同时，一批视野广阔的企业家，巧妙地应用企业文化理论，为学术...
[期刊] 经济体制改革
[作者]
王艳
从已有成果来看,从文化角度研究并购的文献还不多见。在实务界,企业存在盲目扩张并购的现象,却忽视了文化差异度的审查和文化的整合。基于上述问题,本文在国内首次提出FSV企业文化三层次理论,在马斯洛需求层次论的基础上,将文化分为财务指标层次、战略层次和价值观层次。其中,财务指标层次文化为企业的表层文化,战略层次文化伴随战略目标实现而成长和丰富,使企业呈现多元化文化格局,价值观层次文化为企业的最核心文化,通过对多元化企业文化的治理,树立统一的整体价值观。最后,建议收购方在并购前应强化文化审查,在事前选择出合适的目标公司,减少文化差异度,提高并购绩效。
关键词：
FSV文化理论 并购绩效 机理
[期刊] 经济体制改革
[作者]
黎伟
企业组织发展有其阶段性特点。我国企业组织发展过程中存在的认识障碍、管理软件升级障碍、人力资源战略障碍、企业文化障碍 ,使企业人力资源和企业文化不能根据企业各发展阶段特点进行有效的协同配合 ,导致企业组织升级的失败。而在创业阶段采用参与式人力资源战略与家族式企业文化配合 ;指导阶段采用诱引式人力资源战略与官僚式企业文化配合 ;授权阶段采用投资式人力资源战略与官僚式企业文化配合 ;协调阶段采用投资式人力资源战略与市场式企业文化配合 ;合作阶段采用参与式人力资源战略与发展式企业文化配合 5种协同模式 ,则能较顺利地度过企业组织发展危机 ,进入高一级发展阶段
关键词：
组织发展 企业文化 人力资源战略
[期刊] 经济师
[作者]
朱璐婕
随着我国经济社会的不断发展以及改革的逐渐深入，现阶段关于新媒体背景下民族企业文化营销管理发展战略创新的相关探讨研究也得到越来越多的重视。高效的营销管理对于民族企业的发展起积极促进作用，但要重视应用严谨的管理发展战略，成功实现现代民族企业发展。文章对新媒体背景下民族企业文化营销管理发展战略创新进行了简要分析，以促进现代民族企业整体发展水平的提升。
[期刊] 技术经济
[作者]
郭跃显 陈宝峰 杨彦波
20世纪90年代以来,定量化研究成为企业文化研究的重要方法和发展趋势。根据Geert Hofstede的文化测度模型,设计了《企业文化调查问卷》,选取电信运营企业进行抽样调查,对调查结果进行技术处理,用定性和定量相结合的方法研究企业文化的基本特征和现状。
关键词：
企业文化 调查分析 实证研究
[期刊] 管理现代化
[作者]
王彤宙
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
杨林 陈传明
多元化发展战略对于企业价值最大化目标的最终实现可能产生正面或负面的影响作用。当多元化发展战略可能会损害企业价值最大化目标的有效实现时,就需要对其进行有效的战略调整。本文在提出多元化发展战略调整目标是实现企业价值最大化的基础上,借鉴矛盾论思想,分析指出多元化发展战略调整机制是动态核心能力,并进一步构建了一种多元化发展战略调整的路径,即企业核心能力与业务活动的动态匹配模型。
[期刊] 消费经济
[作者]
蒋建国
西方消费文化理论运用了社会学、哲学、历史学、政治学等跨学科研究方法,经历了传统社会、现代社会到后现代社会的深刻变化,形成了炫耀性消费、符号消费等诸多理论,对其进行全面评述,并加以批判性运用,是当前西方消费文化研究的重要任务。
关键词：
西方消费文化 评述 反思
[期刊] 价格月刊
[作者]
孟来果
文化营是通过挖掘或培养产品及企业的文化价值,大限度满足顾客求、提高顾客满意度、实现企业和顾客文化价值共振、达到企业目标的过程。陶艺文化企业通过三层次、推进式产品文化营、品牌文化营和企业文化营以及创新文化营(主题营、教育营、国际化营)的战略构建,突出文化营人本性、独特性、导向性特点,以深入发掘陶艺文化中深厚、丰富的文化内涵,使陶艺文化企业在激烈的市场竞争中形成鲜明的差异性、独特的核心竞争力和持久的影响力,推动区域文化产业快速可持续发展。
关键词：
文化营 陶艺文化企业 文化产业 营战略
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
武守强 刘超 胡天雨
优秀的企业文化能够给企业带来持续发展的动力,促进企业的持续长青发展,而文化也并非一成不变。本文以任正非的文化观和华为文化体系为研究对象,结合沙因对文化内涵的三层次的划分以及奎因的竞争价值模型,得出三个结论:企业应当识别文化的作用惯性,并主动进行文化变革;企业文化的变革应当与企业的发展阶段相匹配;企业文化变革中应注意文化内容的变与不变。
关键词：
狼性文化 华为基本法 竞争价值模型
[期刊] 企业管理
[作者]
范林榜
企业文化制约企业薪酬战略的形成并影响其执行。本文探讨了桑南菲尔德提出的不同文化下的企业薪酬战略选择策略,试图揭示薪酬战略与企业文化相匹配的一般规律,以提高企业薪酬战略管理绩效。
关键词：
企业文化 薪酬战略 匹配
[期刊] 工业技术经济
[作者]
黄琨 王志学 李洋
文化一词来源于古拉丁文,本意是耕作、练习、开化的意思。在中国古籍中最早把文和化两个字联系起来的是《易经》“关乎其文,以化成天下”。意思是指圣人在考查人类社会的文明时,用儒家的诗书礼义乐来教化天下,以构造修身、齐家、治国、平天下的理论体系和制度,使得社会变得文明而有秩序。英国文化人类学家爱德华·泰勒在1871年出版《原始文化》中第一次把文化作为一个中心的概念来使用并系统的表述为:“文化是一个复杂的总体,包括知识、信仰、艺术、道德、法律、风俗以及人类社会所获得的一些能力与习惯。 对于任何一个企业组织来说,每个企业都有自己特殊的环境条件和历史传统,从而也就形成自己独特的哲学信仰、意识形态、价...
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