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[期刊] 财会通讯
[作者]
彭兰香
一、基于战略视角的审计概念管理学大师亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)的5P战略——计划(plan)、计谋(ploy)、模式(pattern)、定位(position)和观念(perspective)——提出,战略先于行动,具体的战略对于行动的完成起引导作用。随着经济全球化和多元化发展,企业在迎接环境变
[期刊] 财会月刊
[作者]
张华平
本文首先在回顾战略管理会计研究现状的基础上指出当前战略管理会计研究存在的不足之处,然后对战略管理会计业务流程再造的必要性以及会计业务流程再造对战略管理会计的贡献进行了分析,最后提出战略管理会计业务流程再造的基本思路。
关键词：
价值链 会计业务流程再造 会计信息系统
[期刊] 经济管理
[作者]
田志龙 衣光喜
价格不应简单地视为一种独立的营销手段,定价是与公司战略密切相关的管理行为,是支持企业战略目标实现的策略性活动。本文从企业战略决策的角度,提出了基于战略视角下六个步骤的定价闭环流程,并阐述了每个步骤的指导思想和分析方法。
关键词：
定价 定价流程 企业战略
[期刊] 中国内部审计
[作者]
时現
众所周知,内部审计从其产生之日起,就带有明显的内部性特征。早期,定位为帮助管理者更好地履行职责。在20世纪80年代,享有"现代内部审计之父"美誉的国际内部审计大师劳伦斯·B·索耶就曾说过"内部审计就是要做总经理想做但没有时间做的事,提供总经理想知道但没能知道或没能想到的讯息"。学者们的早期研究也普遍认为,内部审计是为了组织更好地进行管理而开展的审计,是内向型的管理审计。近年来,
[期刊] 中国内部审计
[作者]
时現
众所周知,内部审计从其产生之日起,就带有明显的内部性特征。早期,定位为帮助管理者更好地履行职责。在20世纪80年代,享有"现代内部审计之父"美誉的国际内部审计大师劳伦斯·B·索耶就曾说过"内部审计就是要做总经理想做但没有时间做的事,提供总经理想知道但没能知道或没能想到的讯息"。学者们的早期研究也普遍认为,内部审计是为了组织更好地进行管理而开展的审计,是内向型的管理审计。近年来,
关键词：
内部审计 战略导向 查错纠弊
[期刊] 中国内部审计
[作者]
史文新 孙书娟
随着企业风险管理模式的变化,国有企业内部审计单纯强调资产安全性的审计模式已难以满足企业全面风险管理的需求,有必要引入"企业战略风险流程审计"概念,围绕企业战略,通过系统评价企业战略实施过程的风险和收益,对战略的合理性、实施的有效性作出判断,从而拓展内部审计工作的范围。
关键词：
企业战略 流程 风险 审计
[期刊] 财经问题研究
[作者]
吕志明
XBRL的出现,给网络财务报告带来了一场新的革命,同时也对审计提出了新的挑战。审计,作为公司治理生态的重要一环,只有跟上XBRL的发展,才能更好地促使XBRL网络财务报告得以广泛应用。本文首先对主要相关文献进行了回顾;其次分析了XBRL对审计的影响;最后通过引入web服务技术、安全认证技术,设计了基于XBRL的审计流程基本框架,一些具体问题仍有待今后做进一步的研究。
关键词：
XBRL 审计流程再造 连续审计
[期刊] 中国内部审计
[作者]
康航毓
内部审计对确保我国高校合规有效运营具有重要意义,而目前高校内部审计工作流程相对滞后,突出表现在审计流程同高校内部控制体系的割裂上,导致高校内部审计效能不高。本文从内部控制视角优化高校内部审计流程,确保高校内部审计的准备阶段、执行阶段、审计结论阶段和后继审计阶段的高效实施,并采取必要保障措施健全长效机制。
关键词：
内部控制 高校内部审计 优化策略
[期刊] 财会月刊
[作者]
尤雪英
美国反虚假财务报告全国委员会的发起组织委员会(COSO)于2017年发布的《企业风险管理—与战略和业绩的整合》强调了风险管理与战略、绩效之间存在的重要逻辑关系。随后COSO发起人之一国际内部审计师协会(IIA)发布了新修订的《国际内部审计专业实务框架》,对该框架进行分析发现,其对内部审计使命、强制性指南等部分内容进行了大量的修订,彰显出内部审计与战略和目标的关系日趋紧密。基于此,以内部审计在战略风险管理中的职责为切入点,探讨在战略风险管理视角下,内部审计增加组织价值应具备的新思维,研究认为:内部审计应结合战略与目标的实现进行风险管理,内部审计融入风险管理需要从战略执行层面延展到战略制定层面,战略管理内部审计应成为实现组织价值增值目标的重要内容。
关键词：
战略 内部审计 组织价值 战略风险管理
[期刊] 地方财政研究
[作者]
公彦德
针对当前政府审计效率不高的现状,运用流程再造理论,分析了审计流程中需要改进的主要环节:审计资源、审计取证、审计定位和审计职责范围;对于审计资源不足问题,运用现有的审计资源,提出通过资源整合、有效分工、简易操作程序和审计的服务性等视角有效整合审计资源。进而给出了以表代证、简化财务取证和取证服务目标的简化取证原则,达到提高审计质量和审计效率的目的。在此基础上对当前审计的定位和职责范围进行了探讨,为审计的可持续发展提供方向;最后针对湘潭市审计局的四分离审计模式,探讨了流程再造过程中需要注意的新问题。
[期刊] 财会通讯
[作者]
董华涛
碳审计对象不仅局限于单个目标企业,企业供应链上下游企业的联合排放也应纳入到企业碳审计流程中来。本文选择国家电网作为研究对象,从企业供应链的视角出发,以我国注册会计师审计流程设计和第三方核查指南为参考,设计适用我国会计事务所开展碳审计工作的具体流程,并对其进行测试,针对存在的不足从国家、企业、会计师事务所三个方面提出建议。
关键词：
企业碳审计 流程设计 供应链 国家电网
[期刊] 中国金融
[作者]
龚志坚
流程银行的战略认知从理论层面看,流程银行是在战略管理理论、流程管理理论、IT技术理论基础上提出来的。波特(Porter)的价值链模型为银行价值与客户导向的战略流程集成提供了参考性的思考框架,后续研究则深入探讨了影响流程再造的关键因素,如蒂斯(Teece D.T)的动态能力理论认为将信息技术与流程结合可以极大地增强组织的学习能力和竞争优势,
[期刊] 企业经济
[作者]
李亚龙 张黎明
本文通过分析多案例探索战略执行流程、中层经理战略承诺及员工绩效和态度的关系,构建了理论模型。研究发现:战略执行流程的人员和运营子流程对中层经理战略承诺水平有较大正向影响,而战略分解子流程对中层经理战略承诺影响不大;员工-组织关系(EOR)调节中层经理战略承诺水平对员工绩效和态度的影响:相互投入型EOR增强中层经理战略承诺水平对员工绩效和态度的正向影响;投资不足与准现货契约型EOR减弱中层经理战略承诺水平对员工绩效和态度的正向影响;过度投资型EOR提升中层经理战略承诺水平对员工绩效的正向影响,但对态度无调节作用。因此,中层经理应提高自身战略承诺水平,以获取较高的员工绩效和态度;高管层应以提高人员流程和运营流程成熟度为主,提高战略分解流程成熟度为辅来促进中层经理战略承诺水平的提升;企业应紧扣自身资源条件,全力构建相互投入型EOR,尽量规避准现货契约与投入不足型EOR的形成。
[期刊] 统计与决策
[作者]
曾玉成 王俊川 任佩瑜
国内外对项目组合管理流程模式研究尚属空白。文章阐述了企业项目组合管理与企业战略管理的关系,深入分析了当前企业项目组合管理流程存在的问题,提出了"战略主导型项目组合管理流程"模式,即构建了"SDPCE"模式,以及有效实施该模式的配套机制。该模式既是企业项目管理的创新,也可为国内外项目管理提供有益的参考。
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