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[期刊] 上海经济研究  [作者] 阮祖启  孙忠秋  
企业人才效用风险是一种不确定性风险,文章运用和谐思想提出如何构建企业人才效用和谐环境体系,建立企业人才效用战略环境风险程度模糊评价模型,为深入的定性和定量分析提供了建设性思考。
[期刊] 中国软科学  [作者] 厉伟  
企业战略本质上由该企业所具有的比较优势能力决定,一个企业若想改变其战略就必须改变其要素禀赋结构,同时为了达到高层次竞争优势的目标必须实现比较优势的超越发展。遵循上述原则的基础上,企业战略的演化路径由现有战略、环境变化和高层管理团队三要素共同决定,该三要素分别通过遗传、变异和选择机制在演化过程中发挥作用。此外,应关注战略演化过程中的"断档"风险,可以通过延长现有战略生命周期和加速导入新战略的方式来加以解决。
[期刊] 企业经济  [作者] 梅强  张兵  李文元  
在分析战略性新兴产业内涵与生态特征的基础上,构建了战略性新兴产业创新生态系统模型,进而从企业的视角出发,探讨了系统模型中的创新风险,并提出有针对性的风险控制建议。这一研究的开展,将为构建我国战略性新兴产业创新生态系统风险控制机制奠定初步基础,有利于促进战略性新兴产业蓬勃发展。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张艳  
一带一路"战略的稳步实施为我国企业开拓国际市场提供了良好的外部条件。然而,"一带一路"战略下"走出去"同样面临着诸多投资风险以影响企业境外经营发展。基于此,本文在"一带一路"推动下分别从企业自身、被投资国、投资国以及国际市场竞争等方面具体分析其面临的投资风险,并针对性提出风险控制对策,以期为我国企业在"走出去"的过程中有效控制投资风险提供参考。
[期刊] 管理世界  [作者] 谢康  吴瑶  肖静华  廖雪华  
互联网转型是当前传统企业面临的重大组织变革,基于企业互联网转型的高风险和双重风险特征,本文通过4家企业的多案例研究,对企业互联网转型的战略风险识别与控制机制进行探讨。研究表明:企业互联网转型由突破组织惯性和形成新惯例两个阶段构成。前一阶段,企业面临的战略风险主要是模式、能力和资源的变异风险,企业通过组合变革、组合学习和组合重构形成风险控制机制,以降低突破组织惯性过程的风险;后一阶段,企业面临的战略风险主要是模式、能力和资源的适应风险,企业通过模式迭代匹配、能力迭代提升和资源迭代整合形成风险控制机制,以降低形成新惯例过程的风险。由此提出企业互联网转型的"组合—迭代"战略风险控制框架。这一研究一方...
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 冯自钦  杜丽霞  
在以互联网为主导的信息化经济时代,战略风险控制呈现多维复杂性特征。价值效应是企业获取长期竞争优势的根本性体现。本文从财务协同视角探讨企业战略风险控制的价值效应,构建价值效应系统结构模型和路径因果关系模型,并以我国汽车制造业上市公司为研究样本进行测算,并对测算结果分析检验模型的可行性。研究结果表明:战略风险控制的财务战略协同指数、财务经营协同指数、财务关系协同指数和财务创新协同指数具有显著的差异性,价值效应指数构建具有实际意义。基于研究结论,本文得到相关启示,并为企业控制战略风险、提升企业价值提出建议。
[期刊] 会计研究  [作者] 袁广达  
本文基于环境会计信息的视角,运用经济学和管理控制基础理论,从环境会计信息和环境风险评价的概念认识入手,围绕环境风险评价紧密联系的三因素:风险信息、风险评价和风险控制,就企业环境风险评价过程中的识别风险、风险判断、风险评价及风险管理的主要方法进行规范分析,进而提出在控制政策、控制方法和控制环境三个层面上的微观环境风险控制的政策建议,以期提高环境会计信息质量和环境风险管理能力,拓展环境风险评价与风险管理研究思路,丰富环境会计和环境管理的内涵。
[期刊] 经济问题  [作者] 隋鑫  
实物期权理论是研究企业如何管理实物资本投资不确定性的一个金融理论框架。应用这个理论逻辑来分析企业人力资产的风险问题,研究如何利用人力资源管理期权来管理这些风险。人力资源管理期权是一种人力资产投资决策的选择权,通过各种人力资源管理实践活动来实现,在研究这些实践活动的同时,提出了一个应对不同类型人力资产风险的期权理论框架。
[期刊] 企业经济  [作者] 项丽  
企业物流外包风险中,模糊因素量化是有效评价外包风险、规避风险的重要步骤,也是进行评价的难点。本文基于AHP-模糊综合评价方法研究企业物流外包风险,实现了模糊不确定因素的量化处理,对构建风险指标体系,正确定量化物流外包风险十分有益。最后通过案例分析,提出有效规避物流外包风险的对策建议。
[期刊] 物流技术  [作者] 姬海莉  
以物流企业为研究对象,结合海关对企业管理的基本要求,通过对物流企业风险点的归纳、分析,合理地建立风险评价指标体系,对物流企业的风险进行科学、客观的评价,并探索其在海关风险控制中的应用。这对提高海关执法效率、加快通关速度、降低通关风险等具有重大意义。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 高山  
COSO发布的风险管理框架完全适用于企业财务风险管理,是衡量企业风险管理有效性的一个标准。依据此标准,通过对企业财务风险控制体系的评价,在评价的基础上,进行符合性测试,可以确定企业财务风险控制体系的健全程度和得到遵循的程度,进而确定财务风险控制体系是否可以依赖以及可以依赖的程度,以此来发现企业财务风险控制体系的不足。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 王娜  
在企业风险管理中,内部控制往往被看作风险控制的主要方法,但是随着内部控制的完善和发展,二者的融合趋势日益凸显。对于企业战略风险管理而言,更加注重企业整体风险的控制,内部控制中存在的问题也会直接影响风险控制的效果。本文从企业战略风险管理的角度分析了我国企业内部控制现状,发现存在的问题,并针对问题提出相应对策。
[期刊] 改革与战略  [作者] 孙慧  王松华  
企业在发展过程中面临着许多不确定的风险,战略风险会影响企业经营的成败,企业必须建立有效运行的战略风险控制系统。动态战略风险控制研究的前提是内外部风险因素变化的复杂性,因此,战略风险控制系统必须对影响企业战略的各种内外部风险因素进行全面、实时监控,在战略风险预警的基础上,对既定战略的实施和新生战略的风险进行防范与控制,最终保证企业战略目标的实现。
[期刊] 财会通讯  [作者] 顾瑞鹏  
一、内部控制概述随着人们认识的不断深入,内部控制日益受到企业的重视被逐渐提高到企业战略层面的高度。它是指企业为实现其经营目标对企业内部各种活动采取自我调整和约束、规划和评价的一系列方法和措施的总和,以保证生产经营活动的效率,保护财产安全完
[期刊] 国际贸易  [作者] 朱萌  戴慧  
一、"一带一路"战略背景下中国企业"走出去"面临的历史机遇及融资风险2015年3月,国家发展改革委、外交部、商务部等多部门联合发布《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》,提出贸易畅通、资金融通等对外合作重点,通过拓展相互投资领域、加快投资便利进程、优化产业链分工布局等内容,进一步推动"一带一路"相关国家的贸易交流活动。目前,我国各省已积极
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