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[期刊] 企业经济  [作者] 林轶  
战略生态位管理(SNM)理论为企业技术创新管理提供了一种新的管理工具,它强调企业与环境的协同进化,企业与所有的参与者合作,通过生态位管理来实现创新资源的配置与整合,实现基于社会网络的技术创新。SNM理论是具有前瞻性、动态性、系统性和全过程性特点的技术创新管理模式,能克服技术创新过程中的"制度瓶颈"和"界面割裂"的不足,特别适合于具有原创性、突破性的技术创新管理。在新技术与组织结构和组织文化的冲突与调整中,通过SNM理论的期望一致性、网络构建与学习过程三个主要因素,可以实现企业的组织再造和文化重构。
[期刊] 软科学  [作者] 李柏洲  苏屹  
在对国外关于原始创新文献进行梳理的基础上,结合我国实际,分析了如何使用国际常用的SNM管理工具对我国企业原始创新进行有效管理。通过分析指出,在SNM这种有效管理工具的作用下,原始创新的风险可以得到有效控制,进而提高企业原始创新中核心技术的研发成功率。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王茂祥  卢锐  
文章结合内外部环境的变化,结合市场需求及新技术的推动因素,构建了基于发展战略指导的企业创新过程模型。在此基础上,从构建创意收集及其审核流程,制定清晰的创新方案,加强创新实施过程的控制,构建创新成果应用推广机制等方面,对企业创新过程的管理要素进行了分析。通过加强企业创新过程管理与战略管理的结合,围绕企业发展战略要求,推动各项创新活动的有效开展,将有助于企业不断形成新的核心竞争力,实现自身的可持续发展。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 尤克家  
本文首先分析了传统的战略管理的计划和实施阶段在现有企业竞争和发展中的一些不足,从而需要在理念和方法上得到更新。因此,提出了以战略管理中的一些方法,具体包括企业文化整合,组织结构扁平化,累进式战略决策来运用到战略管理的过程中去,从而赋予其以新的生命力。
[期刊] 电子科技大学学报(社科版)  [作者] 纪慧生   Asmita   吴小梅   姚树香  
【目的/意义】创新生态系统成为制造企业新的创新范式,探究创新生态系统演化有助于促进制造企业创新升级。【设计/方法】基于价值共生共创视角,以比亚迪为研究案例,探讨制造企业创新生态系统的动态演化。【结论/发现】制造企业创新生态系统结构模型演化经历了从简单线性式创新生态系统到中心辐射式创新生态系统再到网络共生式创新生态系统3种创新范式;创新生态系统演化过程推动了核心企业与参与者之间的共生关系由寄生共生为主向偏利共生和互惠共生为主转变,以及价值逻辑由价值创造为主向价值共创和价值共赢为主转移;共生关系与价值逻辑的演化具有动态适配性,推动核心企业的生态位由重叠到分离,实现企业由生态补位者到生态主导者再到网络共生者的转型。
[期刊] 技术经济  [作者] 姚慧丽  曾蓉  
借助生态位理论重新审视中小企业的发展战略和竞争行为,指出中小企业应主动与大企业的生态位分化,并且提出基于生态位分化的小生位战略以及牢固占据小生位的深度适应战略,为中小企业在激烈的市场竞争中生存与发展提供了新思维和新方法。
[期刊] 技术经济  [作者] 王强  仝允桓  
以战略生态位管理的3阶段模型和5阶段模型为理论假设基础,以北京市住宅产业化创新应用为案例,通过扎根研究,探讨了政府、研究机构以及产业链上各企业如何通过创新生态系统为包容性创新构建技术生态位的保护性空间,并最终形成市场生态位。通过3层编码分析,梳理了战略生态位管理过程,并建立了包含6个核心要素的战略生态位管理模型,并将北京市住宅产业化技术创新的战略生态位管理过程分为3个阶段,即包容性与技术相结合、建立社会网络、市场生态位和嵌入式关系形成。
[期刊] 经济问题  [作者] 冯仁德  
企业战略联盟作为重要的组织创新,是企业成长的一种重要战略,研究企业战略联盟对企业之间开展供应链管理具有非常重要的意义。描述了基于战略联盟的供应链管理组织的形成,提出了供应链管理组织应遵循松散性、共享性、共担性、平等性等原则,为适应供应链管理需要,就企业组织重构、人力资源管理、信息技术应用、风险管理等方面提出了创新的方法。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 汪路明  
从分析企业资源计划(ERP)战略管理思想出发,详细论述了ERP在我国企业管理创新中的作用及影响,并对成功实施ERP的方法,提出了自己的看法。
[期刊] 企业管理  [作者] 孙传运  梁纯毅  李桃德  郑澜芝  
兖矿集团东华有限公司成立十年来,深入实施"走出兖矿集团本部,走出煤炭行业"的"两个走出去"战略,市场区域不断扩展;深化"强管理、严质量、树形象、创品牌"工程,基础管理有效加强;实施"重人才、抓研发、搞革新、促发展"举措,企业竞争力有效提升;推动"提境界、转作风、增强执行力和凝聚力"活动,企业凝聚力、执行力显著增强;加强管理创新和市场开拓,通过资源重组整合,优化了产业结构,提高了资源
[期刊] 改革与战略  [作者] 陈幼红  
当今世界,企业所面临的生存环境越来越复杂多变,企业战略制定的正确与否直接决定着企业发展的前途与命运。文章提出了"文化—战略—执行"三环链模型,并运用此模型对动态竞争环境下的企业战略管理进行研究探索。企业要在动态环境中获取持续的竞争优势,应理顺企业文化与企业战略之间的矛盾统一关系,处理好企业战略与企业执行力提升的关系,加强战略与企业文化的融合,完善战略执行的文化动力机制。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 俞荣建  
竞争环境与战略重点变化的条件下,针对工作分析与评价传统模式存在封闭、分割以及过多关注分立的职位等缺点,企业应以支持战略为目标,从实施程序、主要内容等角度,对工作分析与评价传统模式进行战略创新。文章建立了“企业战略———员工行为———工作描述与评价制度———工作分析与评价模式”的逻辑框架,并具体分析了工作分析与评价模式创新的具体内容。
[期刊] 中国软科学  [作者] 王敏  银路  
本文以国内一家实施自主创新战略的IC设计企业(NSBIC)为案例,试图从企业技术战略演化的视角来分析回答:为什么作为创新主体的企业在目前的自主创新战略中创新动力不足?并用新兴技术管理相关理论来分析作为后动者的中国企业如何实现自主创新,认为产业环境的完善对国内新兴技术企业创新具有非常重要的意义。
[期刊] 经济管理  [作者] 汪家源  张文松  陈晓春  
长期以来我国企业被锁定在全球价值链的低端,根本原因是技术创新、市场创新以及技术与市场协同创新乏力,技术产业化、市场高端化及双自联动的效应没有得到充分发挥。互联网技术可以缓解制造企业技术能力不足和市场竞争乏力的约束,但制造企业在转型升级过程中又面临着“制度瓶颈”和“界面割裂”的双重难题。为了把战略生态位管理理论融入企业转型升级的内在过程,本文基于生态位态势理论设计了转型升级的评价指标体系来深入研究网络时代企业转型升级的影响因素与内在机理,提出了基于互联网的技术化路径、市场化路径以及协同化路径,以求从整体上重塑制造企业自主创新与自主品牌的内生性原动力。研究发现,企业技术创新、商业模式再造与组织结构优化是决定制造企业转型升级的序参量,通过技术创新形成技术生态位、商业模式再造形成市场生态位、组织结构优化形成组织生态位,通过“技术-市场-组织”的协同演化逐步实现技术产业化、市场高端化、组织平台化,共同推进制造企业的转型升级。
[期刊] 技术经济  [作者] 高阳  陶皓琳  李天庚  
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