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[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
蔡炯 郭兰英
对于资源型企业,国内学者有不同的界定,本文所指资源型企业主要是从事煤炭、石油、有色金属等不可再生矿产资源包括矿产能源资源的开发和初加工的企业。这些企业生产生产资料,对我国逐步实现工业化,保障国家经济安全起着关键性的作用。本文试图依据SWOT分析法,分析资源型企业的现状,并比较不同战略定
[期刊] 财会月刊
[作者]
齐建民
企业成本受多种因素驱动,本文在分析现行战略成本动因方法存在缺陷的基础上,结合战略成本动因分析的一般原理和石油企业生产特点阐述了石油企业的战略成本动因,进而引入DEMATEL法对石油企业战略成本动因进行了定量化研究,并确定了六项关键战略成本动因,最后对石油企业的关键战略成本动因逐一进行了优化分析,指明了未来的发展趋势和努力方向。
关键词：
战略成本 成本动因 石油企业
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
刘彦峰
由于企业外部环境的不确定性程度在加深,传统的成本管理理念已不能满足现代企业成本管理的需要,这就迫使企业为了争夺市场和生存发展空间在经营管理中将短期目标转向长期目标,
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
许亚湖
企业成本管理的形成与发展过程大致可以划分为三个阶段,即简单成本管理阶段、较为复杂和成熟的成本管理阶段、成本战略管理与战术管理并重的阶段。企业战略成本管理具有四个方面的基本特点。
关键词：
企业成本 战略成本管理
[期刊] 金融与经济
[作者]
祝学明
随着企业经营环境的变化,传统成本管理的缺陷日益明显,战略成本管理逐渐被人们所接受和认识。战略成本管理改变了传统成本管理的狭隘的视角,从价值链分析入手,用全面、战略的角度研究企业的成本管理。通过为企业的经营战略服务,战略成本管理致力于形成企业的长远竞争优势,更好地实现企业的经营战略目标。
关键词：
战略成本管理 竞争战略 价值链
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
邓厚平
战略管理是现代企业管理发展的一个崭新阶段,产生的时间不长,应用也不是特别广泛,但由于它是塑造企业持久竞争优势的有力工具,经过理论研究者和实践工作者的共同努力,已经形成了较为完善的理论体系,在指导人们进行战略管理实践的过程中,也已形成了一套整体动态性框架模式。这一框架模式一般包括制定战略目标、进行战略选择、拟定战略计划、组织战略实施等步骤。紧紧围绕着这一框架模式,战略管理会计为企业战略管理决策提供各种信息服务和智力支持。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
顾静 戚安邦
基于战略变革内容学派和过程学派两大理论框架的融合,对企业文化、组织学习、知识结构、管理认知、组织绩效与战略变革之间的关系进行了梳理,发现已有研究对变革组织类型等情境参数以及战略变革过程本身的关注不够。文章从我国高技术企业的组织结构特征出发,分析其创新战略变革的触发和发展动力机制,提出创新能力、企业战略与组织结构、组织规模关系的二元矩阵模型,以及战略变革过程中从职能式、弱矩阵向强矩阵和项目式组织结构的演进是重要环境基础。资源型项目经理包括:行政权力资源、社交网络资源、技术能力资源、企业家能力资源、非正式组织
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘天 谢炜
随着市场环境的不断变化,企业管理的视野也随之发生转变,从强调企业内部管理转向强调内部管理与外部环境相结合的战略管理。20世纪80年代,英国学者西蒙提出战略成本管理的概念,该理论在90年代发展壮大起来。战略成本管理是在传统成本管理基础之上的进一步创新和突破,主要内容包括战略价值链分析、战略定位分析和战略成本动因分析等。其中,战略成本动因分析方法多方面多角度地对影响成本习性的因素进行了探讨,这种分析方法对成本
[期刊] 经济经纬
[作者]
何楠
企业战略管理系统的复杂性是社会发展的必然趋势,是企业外部环境和内部结构变化的必然结果。针对企业战略管理系统的复杂性,企业应采取相应的战略与措施,以适应复杂性、降低复杂性、利用复杂性。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
邓厚平
成本是企业竞争优势的重要来源,几乎所有企业都将成本列为管理的重点内容之一。现代成本管理从全局和整体出发,提出了很多本源性成本管理方法和理念。然而,因受各种因素和条件的制约,其应用进程相对迟缓。为此,本文选择一些应用价值较大、可操作性强的现代成本管理方法和理念,直接求证于企业战略管理实践,以启示企业现代成本管理之思路。
[期刊] 财会通讯
[作者]
田晓川
面对激烈的市场竞争,追求成本领先成为制造型企业的必然选择。传统的作业成本管理已经不能满足企业管理的需要,企业与价值链系统之间的互动决定着企业的核心竞争力。本文以中小型企业为研究对象,以战略成本的管理为研究目标,统筹应用价值链分析和博弈分析方法进行战略成本管理下二元互动理论模型的构建,通过对典型案例进一步研究,在战略成本管理上为成长型中小企业提供一些启示。
关键词：
价值链 战略成本管理 成本动因理论
[期刊] 财会通讯
[作者]
田晓川
面对激烈的市场竞争,追求成本领先成为制造型企业的必然选择。传统的作业成本管理已经不能满足企业管理的需要,企业与价值链系统之间的互动决定着企业的核心竞争力。本文以中小型企业为研究对象,以战略成本的管理为研究目标,统筹应用价值链分析和博弈分析方法进行战略成本管理下二元互动理论模型的构建,通过对典型案例进一步研究,在战略成本管理上为成长型中小企业提供一些启示。
关键词：
价值链 战略成本管理 成本动因理论
[期刊] 工业技术经济
[作者]
唐飞 刘太萍
本文研究的出发点来自于理论界与实业界对于“定位”一词的混乱使用情况,同时考虑到定位一词已经延伸到社会生活的方方面面,包括人生定位、城市定位、国家定位等等,因此本文仅在企业管理这一研究领域内对定位理论进行探讨,从定位具有层次性的角度给出了企业战略定位的一个综合理论分析框架。
关键词：
企业 战略定位 分析框架
[期刊] 现代管理科学
[作者]
高传富
21世纪以来,市场竞争出现了与以往不同的高速度、高强度的动态竞争。为了更好地参与全球化竞争,企业战略管理要立足于培育企业对企业竞争环境的持久适应力,而持久适应力则来自于企业的核心能力。因此,企业必须正确处理好企业战略管理问题。本文通过对企业战略管理理论演变的研究,力图从新的角度,系统地、创新性地提出了企业战略管理模型,即从企业组织、企业文化、企业家能力、核心能力四个角度去认识一个企业的战略管理。
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
蓝海林
蓝海林教授亲率１２所高校一线教师倾力编著书号：９７８７３００２１９７７６页数：３１０页出版时间：２０１５年１０月定价：４９．８０元（双色印刷）出版社：中国人民大学出版社内容特色●以中国企业及其所处的环境为情境特征，及时反映国内外学者关于中国情境下企业战略管理行为的研究成果，使读者能够对企业战略管理的基本知识和方法做出情境嵌入式的理解和应用。●在提高情境嵌入性的基础上，让学生掌握一种＂如果－那么＂的思维范式，而不是掌握一堆＂僵化＂的知识。
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