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[期刊] 财会通讯
[作者]
潘燕华 黄琼
本文引入关键指标评价法（ＫＰＩ）来选取指标，建立一个与企业战略相结合的既考虑造船企业财务能力又兼顾生产、风险、市场、人力资源、创新与社会效益等非财务能力，符合我国造船企业实际情况的主客观集成的综合绩效评价体系，并利用层次分析法（ＡＨＰ）来合理确定各指标权重，尽可能全方位反映造船企业综合绩效水平。最后以国内某造船企业为例对其绩效进行评价，以验证该体系的有效性。
[期刊] 物流技术
[作者]
郑碧花
根据造船行业市场情况和造船企业生产物资采购的特点，应用平衡计分卡原理构建采购绩效评价体系，以采购战略为导向，从财务、客户、内部过程和学习成长四个维度综合评价和反馈造船企业采购战略的执行情况，并对采购绩效评价指标及其应用进行分析。
关键词：
造船企业 采购战略 绩效评价 平衡计分卡
[期刊] 经济管理
[作者]
胡旺盛
服务企业经营具有高度的开放性,顾客和企业之间存在大量的交互作用,若仅仅从传统的财务指标进行绩效评价有很大的滞后性。本文借助BSC原理,针对服务企业经营的特点,建立一个服务企业综合绩效评价指标体系和模糊综合评价模型,并通过实例介绍其运用。
关键词：
BSC 服务企业 绩效评价 模糊综合评价
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
何瑛 白瑞花
电信运营企业BSC与EVA相结合的战略绩效评价模型是一种以增加价值为导向的、过程化的、综合体现财务动因和非财务动因的多层次战略绩效评价系统。基于多层次战略绩效评价系统可建立战略目标→执行策略→实施措施→绩效指标的递阶层次评价模型,引进AHP系统工程方法,通过因素间两两比较建立判断矩阵,利用矩阵原理求解权重向量,可以得出电信运营企业重点执行策略、重点实施措施及重点衡量指标及价值驱动因素排序,利用模糊评价的原理,通过确定各绩效指标的隶属函数值,进而确定电信运营企业战略绩效的模糊综合评分及各执行策略、实施措施的评分,评价方法具有较强的科学性和可操作性,为电信运营企业战略绩效综合评价提供了综合的理论框...
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
史文雷 阮平南 徐蕾 魏云凤
针对企业创造共享价值的战略选择、绩效评价和绩效提高问题,提出了基于改进的BSC和整合DEMATEL与ANP的模糊综合评价模型,从而对企业战略绩效进行评价。首先分析企业创造共享价值发展战略的可行性;其次基于传统的BSC框架结合创造共享价值战略内涵,提出六维绩效评估框架评价战略实施绩效,在此基础上建立战略实施的绩效评价体系;再次整合DEMATEL和ANP方法建立绩效评价模型,并进行模糊综合评价得到综合权重,以实现对战略实施绩效系统准确的评价;最后将创造共享价值战略实施评价指标体系和评价模型应用于战略的绩效考核实践中。实践结果表明,本文提出的绩效综合评价模型新颖有效,能够对创造共享价值战略的企业绩效进行评价。
[期刊] 统计与决策
[作者]
刘丽敏 底萌妍
一、企业环境绩效评价指标体系(一)国际企业环境绩效评价指标体系环境绩效评价是对企业或其他组织环境绩效进行测量与评估的一种系统程序,包括选择指标、收集和分析数据、依据环境绩效准则进行信息评价、报告和交流,并针对过程本身进行定期评审和改进(ISO14031,1998)。
[期刊] 会计之友
[作者]
李博 唐秉朝
文章以我国高新技术行业各个上市公司2008年至2012年年度报告的资料所组成的面板数据为基础,设计了包括盈利能力、偿债能力、营运能力及成长能力4个一级指标和11个二级指标的企业经营综合绩效评价指标体系,通过改进的因子分析法对我国高新技术行业上市公司经营综合绩效进行了评价。根据分析结果,提出了提升我国高新技术行业竞争力的对策,以期为创建高新技术企业的绩效评价体系提供参考。
关键词：
高新技术 上市公司 综合绩效 因子分析
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
陈伟前 吴君民
一、造船企业实施战略成本管理的必然性战略成本管理是成本管理的一个新课题。国外许多学者对其进行了深入的研究,其中具有代表性的是杰克·桑克和罗宾·库珀。桑克认为,战略成本管理是"在战略管理4个阶段中一个或
[期刊] 统计与决策
[作者]
王治
大企业战略绩效的评估是一个信息不完全的复杂多因素综合决策问题,适合于运用灰色模糊系统理论进行信息处理。文章构造了基于BSC的大企业战略绩效的综合评价指标体系,建立了定性分析与定量计算相结合的灰色关联模型。该指标体系和模型对提高我国大企业战略执行力将具有指导意义。
关键词：
战略绩效 综合评价 灰关联
[期刊] 经济管理
[作者]
申嫦娥 王晓强
本文对现行企业绩效评价方法进行了回顾,并在吸收“平衡记分卡”思想和原理的基础上,针对“平衡记分卡”多因素综合评价要利用人们的主观判断以及评价结果的模糊性,提出采用模糊综合绩效评价法。该方法克服了平衡记分卡的一些缺陷,使企业绩效评价更加科学合理。
关键词：
绩效评价 平衡记分卡 模糊综合评价
[期刊] 会计之友
[作者]
梁毕明 蒋文春
在目前低碳经济已经融入社会生活和经济发展的大发展趋势下,作为经济发展的微观主体——生产型企业,在低碳经济下的绩效评价显得尤为重要。将关于"低碳"的考核融入到企业的绩效评价体系中,这种考虑绝对不是以放弃经济效益为代价的,而是一种权衡利益下的综合评价。
关键词：
低碳经济 生产型企业 综合绩效评价
[期刊] 企业经济
[作者]
杨红英
党的十八届三中全会对国有企业改革提出了新的要求,国有企业必须努力提高效率并承担更多的社会责任。要实现国有企业经济效益和社会效益的双重目标,就应将其综合绩效评价上升到企业战略和社会使命的高度,运用平衡计分卡理论和工具,把财务、客户和社会公众、内部业务流程、学习与成长四个维度与企业战略和社会使命有机结合起来,制定系统、科学、合理的综合绩效评价体系,并厘清各维度和具体指标的因果关系。通过沟通战略和使命、计划目标值、制定战略和使命行动方案、加强战略和使命的反馈与学习来保障国有企业综合绩效评价的有效实施。
关键词：
国有企业 平衡计分卡 综合绩效评价
[期刊] 物流技术
[作者]
兰秀文
为实现物流企业人力资源的科学评价,对当前物流企业人力资源绩效评价体系存在的问题进行了分析,针对存在的问题,设计了基于层次分析的物流企业人力资源综合评价体系,并构造了人力资源综合绩效评价模型,对具体的评价过程进行了详细说明,为物流企业科学、合理、有效的进行人力资源绩效评价提供参考。
关键词：
物流企业 人力资源 绩效评价
[期刊] 工业技术经济
[作者]
狄为
战略成本管理是成本管理信息用于战略管理,促进主要管理职能履行的发展形态。在波特的三个基本战略中,有一个半战略是以成本领先为基础的。成本领先战略的核心是企业通过一切可能的方式和手段,降低企业的成本,成为市场竞争参与者中成本最低者,并以低成本为竞争手段获取竞争优势。造船企业成本领先战略应将实现预定成本目标与改善成本结构相结合,应避免引发成本管理措施的实施和企业战略选择之间的冲突,还必须有成本管理方法措施融入的思想。
关键词：
战略 成本 成本管理 成本领先
[期刊] 数量经济技术经济研究
[作者]
倪义芳 杜伟锦 陈畴镛
本文以企业投资战略方案为出发点,提出了基于AHP的企业投资战略方案综合风险评价与决策的GREIS模型的建立过程及其实际应用。 一、企业投资战略方案的综合风险评价与决策程序 1.企业投资战略及其综合风险 战略一般是指对带有全局性、根本性、长期性问题的谋划。企业投资战略就是在市场经济和竞争条件下,根据企业任务和目标的要求,对企业的投资活动作出的根本性的谋划,以期在充分运用可取得资源的条件下获得最大的效益。
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