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[期刊] 会计之友  [作者] 王化成  陈妤琨  陈占燎  
全面预算管理是国有企业管理的重要抓手,不断发展和完善全面预算管理对国有企业提升市场竞争力具有重要意义。文章以G集团全面预算管理实践为例,总结了G集团预算管理过程、成绩与不足,发现预算管理在服务铁路建设和运输安全生产方面取得显著成绩,但在预算管理过程中缺乏战略的引领。基于G集团多重战略目标的平衡要求,文章提出基于战略导向的全面预算管理体系,该预算管理体系以战略目标为导向,对预算进行编制、执行和考核,进而优化企业资源配置,提高市场综合竞争力。研究为提升大型国有企业全面预算管理水平提供了有价值的参考。
[期刊] 财会通讯  [作者] 胡俊南  邓皓  张婧  
本文首先分析铁路运输企业现行全面预算管理存在的主要问题,然后从战略视角将平衡计分卡引入铁路运输企业的全面预算管理,给出具体的优化方案,包括对预算组织体系、预算目标体系、预算执行与控制、预算考评与激励的优化,最后提出保障铁路运输企业顺利实行全面预算管理优化方案的必要措施。
[期刊] 财会通讯  [作者] 胡俊南  邓皓  张婧  
本文首先分析铁路运输企业现行全面预算管理存在的主要问题,然后从战略视角将平衡计分卡引入铁路运输企业的全面预算管理,给出具体的优化方案,包括对预算组织体系、预算目标体系、预算执行与控制、预算考评与激励的优化,最后提出保障铁路运输企业顺利实行全面预算管理优化方案的必要措施。
[期刊] 会计之友  [作者] 夏俊  李莉  冯兵  
车务段点多线长,站场设备及生产状况复杂,在铁路收支两条线的核算模式下,为了提高车务段预算编制质量,协调各站、各科室工作,有效控制各站、各科室的日常生产经营活动成本,考核评价各站、各科室的工作业绩,应将车务段的全部资源统一纳入预算管理范畴,以整体效益最大化为目标进行统筹配置。文章以某车务段为例,探讨全面预算管理实施的经验和效果。
[期刊] 会计之友  [作者] 夏俊  李莉  冯兵  
车务段点多线长,站场设备及生产状况复杂,在铁路收支两条线的核算模式下,为了提高车务段预算编制质量,协调各站、各科室工作,有效控制各站、各科室的日常生产经营活动成本,考核评价各站、各科室的工作业绩,应将车务段的全部资源统一纳入预算管理范畴,以整体效益最大化为目标进行统筹配置。文章以某车务段为例,探讨全面预算管理实施的经验和效果。
[期刊] 会计之友  [作者] 吕靖  高济泉  杜玉生  
随着我国经济进入新常态,供给侧结构性改革、"三去一降一补"的效应逐渐显现,对铁路运输企业产生了重大影响。面对市场变化,铁路运输企业由传统的运输企业向现代物流企业转型升级成为必然选择。全面预算管理作为现代企业较成熟的管理控制方法,在企业内部控制中发挥着核心作用。深化全面预算管理的研究和应用是推进铁路运输企业向现代物流企业转型升级的重要步骤。文章通过分析铁路运输企业在全面预算管理中存在的问题,提出优化改进方法,并整合多种管理会计工具,为铁路运输企业全面预算管理应用提供一定的参考借鉴。
[期刊] 会计之友  [作者] 吕靖  高济泉  杜玉生  
随着我国经济进入新常态,供给侧结构性改革、"三去一降一补"的效应逐渐显现,对铁路运输企业产生了重大影响。面对市场变化,铁路运输企业由传统的运输企业向现代物流企业转型升级成为必然选择。全面预算管理作为现代企业较成熟的管理控制方法,在企业内部控制中发挥着核心作用。深化全面预算管理的研究和应用是推进铁路运输企业向现代物流企业转型升级的重要步骤。文章通过分析铁路运输企业在全面预算管理中存在的问题,提出优化改进方法,并整合多种管理会计工具,为铁路运输企业全面预算管理应用提供一定的参考借鉴。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 吴绍臣  
随着我国铁路运输体制改革的不断深入,客、货、网三分方案的付诸实施,我国的铁路运输企业包括客运公司和货运公司正逐渐向独立的法人企业迈进。全面预算管理是实现企业目标科学有效的途径。为确保企业持续发展,运输企业应从全面预算管理入手,完善财务制度,强化财务监管,使企业的一切经济活动纳入全面预算控制范围,从而使得企业经营有序地进行,确保企业确定的预算目标圆满实现。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 李强  
文章阐述了铁路运输企业全面预算面临的主要风险,并针对性地提出控制风险的若干措施,认为铁路运输企业应通过预算的编制、执行、分析考核,进一步夯实企业经营管理,提升企业盈利能力,增强企业的竞争力。
[期刊] 财会通讯  [作者] 马洁  
一、引言进入21世纪,以高新技术为核心的知识经济已成为当今经济社会发展的主要趋势,以生物技术、航空航天技术、通信技术和网络技术为核心的知识经济时代已经到来,给人类社会生产生活带来了巨大的影响,也包括现代管理理论、管理方法和管理技术。我国"十二五"规划重点提出了"转型升级、提高产业核心竞争力"重
[期刊] 中国内部审计  [作者] 曹玲  易金翠  
本文在了解企业预算管理现状的基础上,对企业全面预算管理存在的问题进行深入分析并提出实施全面预算管理的要点。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张勇  巩天雷  
当前,团队工作方式被越来越多的企业采用以提高组织的应变能力和创新能力,但对于如何创建并管理工作团队一直是困扰企业的一个难题。本文通过对一家港口企业班组管理的案例研究,为企业如何推动基层工作群体向现代工作团队的转变提供借鉴。
[期刊] 财会月刊  [作者] 王娟  
基于战略导向和市场驱动的全面预算管理是实现公司可持续发展的有效保障,其在企业战略指引和市场驱动下,科学制定企业的战略性预算和年度经营性预算,并根据战略和市场情况进行动态调整,确保资源科学合理的优化配置,从而确保年度经营目标和企业战略目标达成的科学预算体系。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘金焕  
全面预算管理是一项系统工程。如何在市场经济高速发展的今天实施企业全面预算管理的最优策略,实现集团公司的战略目标,是摆在理论和实际工作者面前的一项重要课题。本针对中平能化集团公司全面预算管理的现存问题,从全面预算管理和企业集团战略目标关系的角度,结合从业经验和研究方向,针对企业集团战略目标从几个方面提出了合理化建议,以期为相关企业全面预算管理提供参考和技术支持。
[期刊] 物流技术  [作者] 罗堰  
以B公司为例,阐述了基层团队管理的"4F1C"模式,着重分析了其中的计划、组织、领导和控制功能。然后总结了"4F1C"管理模式的优势,为铁路运输企业推动基层团队管理模式的转变提供了借鉴。
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