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[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
陈晓芳 方蕾
本文从传统全面预算与企业战略不相联系的现状出发,探讨了战略导向全面预算管理框架的构建,并分析了在我国实施战略导向全面预算措施和条件。
关键词：
预算 SWOT 平衡计分卡 作业
[期刊] 税务与经济
[作者]
张彦东 李伟华 高斯斯
战略导向全面预算具有传统的全面预算所无法比拟的优势。它建立在企业战略的目标基础之上,以企业的战略为导向和依据,是企业战略在财务管理上的分解和具体化,从而可以充分地发挥企业战略对生产经营活动的引导和控制作用,并依此有效地保证企业战略目标的实现。实施战略导向全面预算,就是要实现战略与预算的对接,使全面预算成为支持企业战略的工具。
[期刊] 财会通讯
[作者]
王洪涛
一、传统预算管理体系的缺陷（一）传统预算管理手段已经不能满足当下发展需求传统预算管理一般由企业经营预算、企业财务预算、长期资本投资预算组成。该预算管理体系的流程可以归纳为企业根据年度经营目标或者预测的企业利润为基础，结合市场成本编制经营预算和长期投资预算，在编制经营预算时，企业以市场份额为基础，根据市场预测销售数量进行预算制定，长期投资预算则是在充分考虑企业经营成本、设备折旧等基础之上进行初步编制，结合经营预算和长期
[期刊] 改革与战略
[作者]
毕可佳
文章对当前我国企业预算管理普遍存在的不足进行了分析,指出了传统预算管理体系的缺陷,明确了建立基于战略导向下的企业全面预算管理的必然性和紧迫性,并对如何构建战略导向下的企业全面预算提出了依据企业战略确定企业预算目标、根据企业预算目标编制预算管理规划、利用平衡计分卡编制绩效考核体系、围绕企业战略执行进行的预算控制、建立企业预算执行过程中的预警机制和建立企业全面预算管理的考评机制等合理化对策,以实现企业战略目标的顺利实现,促进企业的长足发展。
关键词：
企业管理 企业战略 全面预算管理
[期刊] 经济研究参考
[作者]
王章莉 叶青
在国家财税体制改革和"放管服"改革的重要背景下,各大高校的预算管理改革逐步展开,面对高校内外部发展环境的重大变化,基于战略导向的全面预算管理体系成为探索与研究的重点。本文探讨了高校建立基于战略导向的全面预算管理体系的必要性,重点分析了我国高校全面预算管理体系建设存在的问题,并在此基础上就如何构建一个科学有效的全面预算管理体系提出了建议,认为应当加强学校战略目标对预算编制的科学引导,完善预算管理制度体系和组织体系,充分整合预算管理信息系统,重构预算管理实施流程,加强预算执行的管控与分析,并全面实施绩效管理。
关键词：
战略导向 全面预算管理 绩效管理
[期刊] 会计之友(中旬刊)
[作者]
许蔚君 罗绍德
文章运用管理学的理论和方法,对以组织体系、内容体系、调控体系以及考评体系等要素构建的战略导向视角下企业全面预算管理体系进行研究,旨在构建一个可运行、可操作的战略导向全面预算管理体系,从而更有效地指导企业全面预算管理的实践。
[期刊] 经济问题探索
[作者]
纳鹏杰 马荣勤
从当前备受理论界瞩目的战略柔性角度对企业集团全面预算管理问题进行探讨,并建立了企业集团全面预算管理与战略柔性的关系模型。
关键词：
战略柔性 企业集团 全面预算管理
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
胡挺 易雪飞 余馥佳
借助平衡计分卡,超越预算,ERP企业资源管理等思想,构建一个包含战略学习、预算控制和绩效考评三大循环的全面预算管理框架,并通过预算编制、预算执行与控制、预算调整、预算考评、预算基础支持体系等流程的有效实施来保障银行战略、预算管理和绩效考评有机融合、精细化管理得以落地实施。
[期刊] 财会通讯
[作者]
马洁
一、引言进入21世纪,以高新技术为核心的知识经济已成为当今经济社会发展的主要趋势,以生物技术、航空航天技术、通信技术和网络技术为核心的知识经济时代已经到来,给人类社会生产生活带来了巨大的影响,也包括现代管理理论、管理方法和管理技术。我国"十二五"规划重点提出了"转型升级、提高产业核心竞争力"重
[期刊] 财会月刊
[作者]
王晓林
本文从克服传统预算管理的局限性出发,分别对基于战略的预算管理的理论基础、整合工具、主要特征及其优势进行了阐述,并说明了改进后的预算编制方法。
关键词：
战略管理 预算管理 平衡计分卡
[期刊] 财会通讯
[作者]
孙克萍
在新制度和新形势下，全面预算管理是科学管理的一种必要手段。医院全面预算管理是指在确定医院发展战略的基础上，按照年度服务相关目标的实际情况进行层层分解，然后对医院内部各单位进行责任定位，最后再进行一连串的预算、控制、协调、考核等内容，并将这些医疗服务与经济业务目标、医院发展战略控制目标对应起来进行审核，从而完成对整个流程医疗服务管理活动的控制，并根据相关的管理体系和绩效内部控制制度完成相应的检查
[期刊] 财会通讯
[作者]
张建英 樊文斌
近年来，我国企业界出现了实施全面预算管理的热潮，部分大型国有企业和民营企业将全面预算管理作为一项重要的管理工具应用于管理实践，但是成功案例较少。鉴于此，本文尝试将项目管理思想引入企业全面预算管理体系中，对案例公司的业务进行分析，找出存在的问题及根源，构建适合其发展特点的全面预算管理体系。
关键词：
项目管理 全面预算管理 组织结构
[期刊] 会计之友
[作者]
杨年立
在分析我国高校资产管理现状的前提下,针对在资产购置、使用及管理中普遍存在的诸如决策随意性大、缺乏科学的决策机制、购置重复、大型设备及仪器使用效率低、使用期维(修)护不重视、共享补偿机制不健全、资产日常处置调配管理不到位造成资产流失、账实不符、管理各环节责任未分清、固定资产的实物分类与价值核算分类不统一且界限模糊、管理手段相对落后等一系列问题进行分析,找出问题产生的原因,明确提出高校资产管理必须与预算管理相结合,是研究建立高校投入与产出之间的良性机制的核心内容之一,尝试提出资产管理与预算管理相结合的新措施,构建科学的资产动态管理模式。
关键词：
高校 资产管理 预算管理 管理措施
[期刊] 会计之友
[作者]
王化成 陈妤琨 陈占燎
全面预算管理是国有企业管理的重要抓手,不断发展和完善全面预算管理对国有企业提升市场竞争力具有重要意义。文章以G集团全面预算管理实践为例,总结了G集团预算管理过程、成绩与不足,发现预算管理在服务铁路建设和运输安全生产方面取得显著成绩,但在预算管理过程中缺乏战略的引领。基于G集团多重战略目标的平衡要求,文章提出基于战略导向的全面预算管理体系,该预算管理体系以战略目标为导向,对预算进行编制、执行和考核,进而优化企业资源配置,提高市场综合竞争力。研究为提升大型国有企业全面预算管理水平提供了有价值的参考。
关键词：
铁路运输 战略 全面预算管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
陈宁
一、引言企业全面预算是通过全员、全方位、全过程预算,有效规划生产经营活动、分配企业战略资源,以实现企业目标的管理系统。从长远来看,企业目标体现为企业战略。为了立足长远,使企业行为对企业战略目标形成实际支持,实现企业的可持续发展,企业必须以战略为导向,打造基于战略的全面预算管理体系。目前,我国国有企业及众多大中型私有企业普遍采用全面预算管理来运营和管
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