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[期刊] 会计之友  [作者] 邵胜华  胡珍薇  
高校预算绩效管理和高校整体发展战略具有密不可分的关系。文章从战略管理角度出发,针对A高校的办学特点和战略定位,运用战略地图管理会计工具对高校战略预算管理进行研究,对高校绩效预算流程进行设计,运用波士顿矩阵法来分析A高校的业务,并对其整体战略地图进行描述,同时从战略发展的角度设计符合自身发展的绩效评价指标体系和预算绩效管理机制。研究结论显示,高校需要从战略地图视角出发,树立战略预算意识,明确办学定位,充分运用战略地图和关键指标,实现教育资金投入的增值,更好地发挥社会经济效益。
[期刊] 会计之友  [作者] 邵胜华  胡珍薇  
高校预算绩效管理和高校整体发展战略具有密不可分的关系。文章从战略管理角度出发,针对A高校的办学特点和战略定位,运用战略地图管理会计工具对高校战略预算管理进行研究,对高校绩效预算流程进行设计,运用波士顿矩阵法来分析A高校的业务,并对其整体战略地图进行描述,同时从战略发展的角度设计符合自身发展的绩效评价指标体系和预算绩效管理机制。研究结论显示,高校需要从战略地图视角出发,树立战略预算意识,明确办学定位,充分运用战略地图和关键指标,实现教育资金投入的增值,更好地发挥社会经济效益。
[期刊] 会计之友  [作者] 史淑霞  
传统预算管理模式随着社会经济的发展和高校改革的深入已突显出越来越多的弊端,传统预算管理向预算绩效管理改革已是必然。文章将平衡计分卡与战略地图理论引入到高校预算管理绩效评价中,根据高校的特点构建出高校战略地图,并以高校战略地图为导向建立高校预算管理绩效评价平衡计分卡指标体系。选取T大学2014—2016年指标数据,运用层次分析法建立了该大学三年平衡计分卡指数指标,指数综合反映了学校的预算管理绩效情况及变化趋势;运用模糊评价法对T大学2014—2016年预算管理指标数据进行评分,并根据最大隶属度原则确定了综合绩效评价结果,旨在为高校预算管理绩效评价探索有效的途径。
[期刊] 经济师  [作者] 周宇霞  
当前,我国高校"双一流"建设正在如火如荼进行中,许多高校都把"双一流"作为自身发展的战略目标。在此背景下,高校应如何聚焦"双一流"战略目标,做好战略管理、预算管理和绩效管理工作,优化资源配置,提高办学效益,是当前许多高校应该深思的问题。文章以战略地图为基本工具,提出了构建基于战略地图的高校预算绩效管理体系的设想,并以C高职院为例,分析了"双一流建设"背景下战略绩效管理的实现路径问题,提出高校应将预算管理过程嵌入战略管理过程,突出绩效考核,战略管理过程遵循"战略目标—绩效指标—指标值—行动计划—资源配置—绩效考核"的流程。
[期刊] 经济师  [作者] 王远  
健全现代预算制度是推进中国式现代化的重要保障,随着近年来我国预算体制改革不断深入,全面实施预算绩效管理作为建立现代财政制度的重要内容,已成为提高资本效率和政策有效性的必经之路。文章研究了J高校全过程预算绩效管理流程的探索与实践,分析了J高校实施全过程预算绩效管理存在的问题,提出进一步完善和深化J高校预算绩效管理的措施和建议。
[期刊] 经济师  [作者] 庞琦  
目前我国高等院校办学规模不断扩张,而财政收入增速放缓,为解决有限教育资源供给与高校办学资金需求间的矛盾,对高校预算整体支出进行绩效评价具有重要意义。文章以A高校为例,利用BSC法对整体支出绩效评价体系进行设计,从四个维度选取KPI指标,并利用AHP法对预算绩效评价体系进行应用,从预算绩效评价的整个链条提出预算控制的相应对策。
[期刊] 经济师  [作者] 马占坤  
文章通过对高校实施预算绩效管理的内部和外部动因进行分析,提出高校预算绩效管理要以单位整体长远发展为目标,对投入的各类资源产出进行评价,并根据评价结果和发展战略实施情况优化各类资源配置,提高预算资源使用效率,促进高校整体利益最大化,最终实现单位整体发展战略。
[期刊] 会计之友  [作者] 彭晓彪  王桂娇  
国家增加了对高校教育经费的投入,预计在2012年末达到国内生产总值的4%。在加大经费投入的同时,要求学校科学精细地编制预算。战略导向的绩效预算围绕组织的战略目标确定预算,能确保组织目标的实现。对于常规性活动则采取一般预算和零基预算方式。科学的预算编制模式可以节约经费,集聚有限资金解决组织发展的瓶颈问题。文章以渤海大学为例介绍了战略导向绩效预算管理模式的实施方案、优势及缺点。
[期刊] 会计之友  [作者] 易华  
中央专项资金是高校内涵建设经费的重要来源,资金规模逐年增大,科学客观地进行预算绩效评价对提高资金使用效率至关重要。文章在给出高校中央专项资金预算绩效相关概念及工作流程的基础上,围绕项目决策、项目管理和项目绩效构建高校中央专项资金预算绩效评价指标和评价模型,并运用该评价模型对A大学中央专项资金预算绩效进行评价分析。在实证分析基础上,找出A大学利用中央专项资金进行内涵建设中的薄弱指标,以促进中央专项资金绩效的改善。同时,将国家学科评估指标纳入中央专项资金绩效评价指标体系,不仅能更好地引导专项资金投向,提升高校核心竞争力,而且能有效提高高校的资源配置效率和专项资金的使用效益,加快预算管理和绩效管理一体化的进程。
[期刊] 物流技术  [作者] 祝朝东  华沙  陈国亮  袁亚  黄建平  
通过战略地图来描述毕节市烟草公司卷烟物流配送中心的战略,实现平衡计分卡的财务、客户、内部流程、学习成长四个层面的整合,分解实现战略绩效的目标和指标,构建一个可视化战略地图,并形成战略性绩效评价体系。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 孙瑞华  刘广生  
构建起科学合理的学科建设模式是推进我国高校"双一流"建设的重要保障。当前,我国高校学科建设过程中存在学科战略规划不科学以及与日常工作不衔接、不对称等问题,利用战略地图对高校的学科战略进行描述和规划,将高校的学科建设愿景、价值、目标、主题和支撑措施集中于一个有效、通用又简便的平台,并辅之以必要的管理与考核,可以帮助高校各部门把握学科发展方向,明确学科建设任务,提高学科建设成效。
[期刊] 经济师  [作者] 刘永会  武余文  
高校预算绩效管理是政府绩效管理的重要部分,注重产出,讲求效益。全预算是指全方位、全过程、全员参编与执行的预算模式。预算绩效管理在关注预算投入的同时,更加注重预算产出,将绩效目标设定、绩效跟踪、绩效评价及结果最终纳入到预算编制、执行、考核的全过程,提高预算资金的效率、效益。目前高校预算现状更加注重预算分配,而轻预算执行和考核,绩效跟踪、绩效评价环节薄弱。高校绩效预算应从资金源头开始,分析高校资金来源及资金性质、梳理预算编制思路、设定预算绩效指标体系、利用信息化系统、配套绩效考核和应用的政策、探索建立有利于高校特色发展、提升办学质量的预算绩效管理办法。
[期刊] 会计之友  [作者] 高雷  
在高校实行绩效预算管理已是一个发展趋势。本文从高校的发展战略出发,指出高校在发展战略实施过程中出现的一些新变化。针对这些变化,探讨了高校进行绩效预算管理的必要性,并提出了新思路。
[期刊] 财务与会计  [作者] 葛洪朋  韩珺  王云  
2012年11月29日,财政部发布《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《内控规范》),对预算管理在行政事业单位内部控制过程中的应用做出详细规定,明确提出要加强预算绩效管理,提高预算资金的使用效率和效果。本文拟对《内控规范》之预算绩效管理在高校内部控制中的应用进行探讨。一、高校预算绩效管理思路高校的预算绩效管理是指在实施战略管理的前提下,采用绩效预算的方式对高校的预算资金进行科学合理分配,优
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