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[期刊] 经济师  [作者] 周宇霞  
当前,我国高校"双一流"建设正在如火如荼进行中,许多高校都把"双一流"作为自身发展的战略目标。在此背景下,高校应如何聚焦"双一流"战略目标,做好战略管理、预算管理和绩效管理工作,优化资源配置,提高办学效益,是当前许多高校应该深思的问题。文章以战略地图为基本工具,提出了构建基于战略地图的高校预算绩效管理体系的设想,并以C高职院为例,分析了"双一流建设"背景下战略绩效管理的实现路径问题,提出高校应将预算管理过程嵌入战略管理过程,突出绩效考核,战略管理过程遵循"战略目标—绩效指标—指标值—行动计划—资源配置—绩效考核"的流程。
[期刊] 财务与会计  [作者] 葛洪朋  韩珺  王云  
2012年11月29日,财政部发布《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《内控规范》),对预算管理在行政事业单位内部控制过程中的应用做出详细规定,明确提出要加强预算绩效管理,提高预算资金的使用效率和效果。本文拟对《内控规范》之预算绩效管理在高校内部控制中的应用进行探讨。一、高校预算绩效管理思路高校的预算绩效管理是指在实施战略管理的前提下,采用绩效预算的方式对高校的预算资金进行科学合理分配,优
[期刊] 财务与会计  [作者] 董艳秋  于绍强  刘远  
为全面推进我国预算绩效管理,财政部发布了《预算绩效管理工作规划(2012-2015年)》和《预算绩效评价共性指标体系框架》等文件。本文在《预算绩效评价共性指标体系框架》下,基于水工环地质科学事业单位预算绩效评价管理实践,对如何建立符合科研方向、符合自身特点的预算绩效内部评价管理进行探析。
[期刊] 中国财政  [作者] 陈东辉  朱冉  
预算绩效管理是一种以目标为导向的管理理念和管理方式,其核心是通过建立科学、规范、量化的预算绩效评价体系,对公共支出绩效目标的实现程度及效果实施考核与评估。行政事业单位是政府履行公共管理和服务职能的重要载体,是财政预算执行的
[期刊] 会计之友  [作者] 邵胜华  胡珍薇  
高校预算绩效管理和高校整体发展战略具有密不可分的关系。文章从战略管理角度出发,针对A高校的办学特点和战略定位,运用战略地图管理会计工具对高校战略预算管理进行研究,对高校绩效预算流程进行设计,运用波士顿矩阵法来分析A高校的业务,并对其整体战略地图进行描述,同时从战略发展的角度设计符合自身发展的绩效评价指标体系和预算绩效管理机制。研究结论显示,高校需要从战略地图视角出发,树立战略预算意识,明确办学定位,充分运用战略地图和关键指标,实现教育资金投入的增值,更好地发挥社会经济效益。
[期刊] 会计之友  [作者] 邵胜华  胡珍薇  
高校预算绩效管理和高校整体发展战略具有密不可分的关系。文章从战略管理角度出发,针对A高校的办学特点和战略定位,运用战略地图管理会计工具对高校战略预算管理进行研究,对高校绩效预算流程进行设计,运用波士顿矩阵法来分析A高校的业务,并对其整体战略地图进行描述,同时从战略发展的角度设计符合自身发展的绩效评价指标体系和预算绩效管理机制。研究结论显示,高校需要从战略地图视角出发,树立战略预算意识,明确办学定位,充分运用战略地图和关键指标,实现教育资金投入的增值,更好地发挥社会经济效益。
[期刊] 会计之友  [作者] 叶剑  
新形势下传统的财务管理理念已经难以适应现代行政事业单位财务管理工作的需求。干部教育类院校作为全民事业单位,既具有鲜明的政策性特点,又具有市场因素的特殊性,这类事业单位在新形势下如何发挥现代预算管理效能,已成为财务管理工作新课题和新难点。文章以干部院校A单位为例,结合事业单位特点和干部院校的实际现状,分析了当前预算管理在内部控制方面存在的问题以及完善措施,提出了战略导向、全员参与、组织保障和制度配套四位一体的预算理念,并大胆建议探索全方位绩效预算考核机制,破解当前干部院校预算执行僵化和运作市场化的矛盾,希望为相关管理部门提供一定的决策建议。
[期刊] 会计之友  [作者] 叶剑  
新形势下传统的财务管理理念已经难以适应现代行政事业单位财务管理工作的需求。干部教育类院校作为全民事业单位,既具有鲜明的政策性特点,又具有市场因素的特殊性,这类事业单位在新形势下如何发挥现代预算管理效能,已成为财务管理工作新课题和新难点。文章以干部院校A单位为例,结合事业单位特点和干部院校的实际现状,分析了当前预算管理在内部控制方面存在的问题以及完善措施,提出了战略导向、全员参与、组织保障和制度配套四位一体的预算理念,并大胆建议探索全方位绩效预算考核机制,破解当前干部院校预算执行僵化和运作市场化的矛盾,希望
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 沈元丰  朱汉斌  
一、我国事业单位预算管理存在的问题(一)预算编制时间短,方法不科学,缺乏前瞻性首先,目前大部分事业单位编制预算的时间都在一个月左右,使得预算项目指标得不到充分的认证,预算编制缺乏可信性,使预算编制在初期就不能保证质量;其次,预算编制不规范。事业单位事业发展的特
[期刊] 会计之友(中旬刊)  [作者] 邹晓丹  
在我国机构体制改革日益深入和财政部门预算改革逐步推广的过程中,现行粗放式的预算管理已经越来越不适应新形势的需要。为此,建立事业单位预算管理体系已是当务之急。
[期刊] 经济师  [作者] 王娟  
随着市场经济对整个社会的渗透,事业单位的预算管理逐渐被重视,并取得了一定的成效。文章对事业单位的预算管理的必要性以及存在的问题做了剖析,有针对性地提出一些应对策略,以期使事业单位预算管理能够真正发挥作用,产生效益,
[期刊] 经济师  [作者] 张敏  
目前,随着我国社会经济的不断发展,财税体制也因此实现了进一步的改革,从而行政事业单位的预算绩效管理逐渐引起了国家的高度重视。结合目前的实际情况来看,行政事业单位在开展预算绩效管理工作时,其中还存在着一定的管理问题,这些问题的存在对于行政事业单位的发展产生了一定的影响。因此,对于相关的行政事业单位而言,一定要全面认识到预算绩效管理的重要性,对管理过程中存在的难点和问题进行合理的解决。文章主要针对行政事业单位预算绩效管理进行了深入的分析,希望可以满足行政事业单位未来的可持续发展要求。
[期刊] 会计之友  [作者] 史淑霞  
传统预算管理模式随着社会经济的发展和高校改革的深入已突显出越来越多的弊端,传统预算管理向预算绩效管理改革已是必然。文章将平衡计分卡与战略地图理论引入到高校预算管理绩效评价中,根据高校的特点构建出高校战略地图,并以高校战略地图为导向建立高校预算管理绩效评价平衡计分卡指标体系。选取T大学2014—2016年指标数据,运用层次分析法建立了该大学三年平衡计分卡指数指标,指数综合反映了学校的预算管理绩效情况及变化趋势;运用模糊评价法对T大学2014—2016年预算管理指标数据进行评分,并根据最大隶属度原则确定了综合绩效评价结果,旨在为高校预算管理绩效评价探索有效的途径。
[期刊] 经济师  [作者] 许杏利  
在财务管理工作中,预算内部控制是核心,其内控效果直接影响到财务管理的成败。文章基于全面预算绩效管理的视角,在了解全面预算绩效管理和预算内部控制含义的同时,分析了两者的关系,并提出了几点建议。
[期刊] 经济师  [作者] 廖乘利  
科研事业单位预算绩效管理是优化资源配置、释放科研事业单位活力、促进科技创新发展的重要保障。科研事业单位预算绩效管理经过探索实践,成效显著,但当前仍存在绩效管理意识、管理体系、预算编制与执行等方面问题。对此,提出健全预算管理体系、强化管理认知、加强预算源头管控、优化指标体系、突出绩效运用等对策建议。
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