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[期刊] 企业经济
[作者]
李传裕
在全球竞争及知识经济时代,企业的可持续发展与成长,从根本上来讲取决于企业的竞争优势。企业要想获得和维持竞争优势,核心的资源是人力资源,对人力资源实施战略人力资源管理已经成为构建企业竞争优势、支持企业战略目标实现的重要因素。绩效管理又是战略人力资源管理的核心内容,正确分析和认识基于战略人力资源管理的绩效管理中存在的问题,积极探讨和寻求有效的绩效管理途径,对于提升企业的核心竞争力具有一定的现实意义。
关键词：
企业管理 人力资源 绩效管理 企业战略
[期刊] 商业时代
[作者]
何飞云 余来文
如何吸引优秀人才,使人力资源在企业发挥更大的效用,实现战略目标,是每一个管理者必须认真考虑的问题,因为企业管理的核心就是人力资源管理。
关键词：
战略 人力资源管理 管理地位
[期刊] 经济师
[作者]
张永丽
目前，在国内外大多数企业当中，都已经建立了战略人力资源管理体系，积极、有效地挖掘和整合企业的人力资源，能够将人才的优势作用充分发挥出来，为企业的经营与发展作出更多贡献。文章从人力资源管理方式、薪酬福利制度等多方面进行分析与探讨，以期能够提高企业员工的综合素质，推进企业稳定、健康发展。
关键词：
绩效管理 战略人力资源管理 薪酬福利制度
[期刊] 工业工程
[作者]
李焕荣
应用系统动力学方法建立了战略人力资源管理各功能与企业绩效指标之间的关系模型。通过模型进行分析,发现了战略人力资源管理中对企业绩效具有影响的各种因素。有些因素对企业绩效具有促进作用,而另一些则限制企业绩效的提升。这些发现有益于战略人力资源管理的改进。
关键词：
系统动力学 战略人力资源管理 企业绩效
[期刊] 商业时代
[作者]
丁静 许正松 万青
本文基于形态模式,探讨了人力资源管理系统的内外契合。内部契合包含人力资源管理系统内部的契合以及人力资源管理系统与其它战略支持系统的契合,外部契合指的是人力资源管理与组织战略等因素的契合。在分析国内外高效的人力资源管理系统构成的基础上,总结了人力资源管理实践的具体内容。选择员工态度(员工满意度、组织承诺和组织公民行为)、员工能力作为中间变量,认为人力资源管理实践通过影响员工态度和能力,进而影响组织绩效。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
刘香毅
心理契约反映了组织与员工之间关于责任和承诺的一种期望,心理契约的构建与管理能有效激励员工增强工作满意感,发展组织承诺和提高员工对企业的忠诚度。文章将从心理契约的概念及内容入手,分析心理契约及心理契约违背的作用机制,最后提出了在招聘、培训、职业生涯管理、激励、薪酬和绩效管理方面基于心理契约的人力资源管理策略。
关键词：
心理契约 构建 人力资源管理
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
樊一阳 张星
本文从企业规模、企业类型和人力资源管理模块三个维度,将企业人力资源管理划分为八种不同的管理情境,提出不同人力资源管理情境下专业化工具选择的方案,并通过具体案例对人力资源专业工具使用策略进行了分析。
[期刊] 经济师
[作者]
张莉 付鲲鹏
目前我国经济不断发展,医疗水平也进一步提高,医院医疗水平的提高不只局限于治疗与护理几方面,体现在管理上。人力资源管理是极为重要的管理环节,为了进一步增强医院人力资源管理水平,部分医院极为重视绩效管理,文章在此背景下,也简要分析新形势下医院人力资源管理中绩效管理的具体对策,以期有效促进医院人力资源管理工作有效发展,并为医院医疗工作的完善提供具有价值的参考依据。
关键词：
新形势 医院 人力资源管理 绩效管理
[期刊] 经济问题探索
[作者]
林新波
本文分析了有色金属企业战略性人力资源管理中出现的机遇和挑战以及存在问题的原因,提出制定人力资源战略规划,调整组织架构,完善日常管理体系,营造战略性人力资源管理的氛围等策略,旨在提升有色金属企业战略性人力资源管理的水准。
[期刊] 企业经济
[作者]
范秀仁
国有企业的人力资源管理需要与企业的长远发展战略相适应,实施战略人力资源管理。由于市场经济的发展,整个社会的人力资源市场化程度日益提高,充分开发利用企业内部和企业外部两种人力资源,建立内外结合的战略人力资源管理机制,是国有企业人力资源管理的重要发展趋势。
[期刊] 统计与决策
[作者]
王晖
面对日益激烈的竞争环境和市场环境,企业战略柔性化是目前企业管理的一种发展和趋势,在企业战略柔性的影响下,最适合企业的应该是柔性化的人力资源管理模式。文章在简要介绍企业战略柔性和柔性人力资源管理等基本概念的基础上,面对企业战略柔性对企业人力资源管理的影响,提出了企业应采取的若干柔性人力资源管理策略。
关键词：
企业战略柔性 柔性管理 人力资源管理
[期刊] 管理世界
[作者]
尚航标 杨学磊 李卫宁
企业在战略变革实施过程中如何有效发挥战略人力资源管理策略的战略重塑功效，即通过战略人力资源管理策略重塑组织惯例仍是未解之谜。以全员竞聘上岗这一有代表性的战略人力资源管理策略为例，通过跟踪性的跨案例分析，系统展示战略人力资源管理策略是如何影响组织惯例更新的。研究结果揭示了员工的情感因素在发挥战略人力资源管理策略的战略重塑功效中的重要作用，由此构建战略人力资源管理策略推动组织惯例更新的情感冲击过程模型：（1）员工情感反应加速或阻碍了组织惯例更新，进而影响了战略人力资源管理策略的战略重塑功效。具体而言，员工的高行为激活情感促进组织惯例更新，强化了战略人力资源管理策略的战略重塑功效；而低行为激活情感导致组织惯例惰性，弱化了战略人力资源管理策略的战略重塑功效。（2）员工的情感反应类型受到情感转化过程的影响。员工通过认知合法性评估、过程合法性评估将战略人力资源管理策略的情感冲击转化成不同的情感反应类型，进而引发不同的行为倾向。战略人力资源管理策略的情感冲击过程模型有助于理解战略变革实施过程中战略人力资源管理策略是如何具备战略重塑功效的，对于企业战略变革实施以及战略人力资源管理有一定的理论和实践启示。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
赵曙明
论战略人力资源管理赵曙明世界上许多著名跨国企业一般通过以下三种途径将人力资源的管理与公司经营战略相联系．即为实现公司战略目标而选择人力资源管理方式；在一定战略目标或环境下预测人力资源的需求并实施管理；以及为在战略目标与组织结构相统一的整体中努力融进人...
[期刊] 经济管理
[作者]
蒋建武 赵曙明
本文分析了心理资本的内涵,比较了其与人力资本、社会资本的差异,并探讨了战略人力资源管理和心理资本的联系,提出了以创新性战略人力资源管理实践培育和开发心理资本的途径。
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